【總結】精益生產(chǎn)教材第一章精益生產(chǎn)的思想和方法企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務,同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設備、資金等資源,并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出[1]有效產(chǎn)出是指被顧客或社會所認可和接受的產(chǎn)品或服務。[1]的比例,即生產(chǎn)效率,班組是使產(chǎn)品增值的基本單元,是提高
2025-04-08 11:34
【總結】豐田汽車案例——精益制造的14項管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯2/8/20231?齊二石天津大學管理學院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學者將其理念、思想、技術體系概括為精益生產(chǎn)(LP
2025-01-15 19:18
【總結】北京易其事企業(yè)管理服務有限公司企業(yè)精益管理知識講座北京煙草推進企業(yè)精益管理系列活動之一北京易其事易其事企業(yè)管理服務有限公司JY6講座內(nèi)容精益管理的基本概念1精益管理與一般管理的區(qū)別2實施企業(yè)精益管理的基本步驟3精益管理的主要工具和方法4北京易其事易其事企業(yè)管理服務有限公司JY6國家專賣局和
2025-03-13 19:07
【總結】EditedbyGanhongjun深圳德信誠經(jīng)濟顧問有限公司EditedbyGanhongjun精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產(chǎn)方式,大
2025-03-12 23:10
【總結】精益生產(chǎn)培訓系列課程動作經(jīng)濟原則2動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則31、動作經(jīng)濟原則簡介2、動作經(jīng)濟原則的定義3、動作經(jīng)濟原則的意義4、肢體使用原則5、作業(yè)配置原則6、工裝夾具設計原則7、動作經(jīng)濟原則的基本原理和分類8、動作改善原則9、動作效率10、動作經(jīng)濟原則的應用目錄動
2025-01-20 16:39
【總結】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領導層往往是從管理層的培訓開始的。我們需要接受這樣一個事實:精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng),管理層為了要領導整個精益生產(chǎn)的進程,他們就必須是本身就一個精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓1LEAN
2025-01-22 02:01
【總結】合眾資源集團1第二部分企業(yè)如何推進精益生產(chǎn)主講:黨新民2目錄一、精益生產(chǎn)如何啟動二、實施精益生產(chǎn)一般步驟三、具體營造改善機制與全員參與手段和方法3事例前提:1、生產(chǎn)工藝無變更。2、前4個月利潤總額2400萬,平均600萬/月事例
2025-03-13 19:03
【總結】LEANMANUFACTURINGTRAINING某企業(yè)精益生產(chǎn)培訓1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設?價值流分析?運行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應鏈
2025-03-13 18:29
【總結】精益生產(chǎn)系統(tǒng)P2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費?價值流分析?快速響應客戶的拉動系統(tǒng)?實施精益生產(chǎn)P3?Shorterleadtimeandontimedeliv
2025-03-13 19:18
【總結】ComponentsPrecisionisourlifeLEANMANUFACTURINGTRAINING企業(yè)精益生產(chǎn)培訓2PrecisionisourlifeWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設?價值
【總結】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認識浪費(Muda)消除浪費(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE一個流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標
2025-01-26 22:28
【總結】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費?價值流分析?快速響應客戶的拉動系統(tǒng)?實施精益生產(chǎn)P3?Shor
2025-05-13 02:25
2025-01-15 19:20
【總結】1豐田汽車案例——精益制造的14項管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯2?齊二石天津大學管理學院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學者將其理念、思想、技術體系概括為精益生產(chǎn)(LP—LeanP
2025-03-12 22:31