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企業(yè)精益生產(chǎn)的管理原則-展示頁

2025-03-19 19:27本頁面
  

【正文】 要提高: ? 交貨率 ( DELIVERY ) ? 品質(zhì) ( QUALITY ) ? 生產(chǎn)效率 ( PRODUCTIVITY ) 8 LEAN MANUFACTURING 周期時(shí)間的定義: 周期時(shí)間是指:從以一個(gè)單位的產(chǎn)品在一個(gè)工序中完成開始計(jì),到另一個(gè)單位的產(chǎn)品在該工序中完成為止的時(shí)間之差。 ? 盡善盡美 (PERFECTION) : 通過持續(xù)改善的應(yīng)用,來提倡“第一次就做好”的一種能力 。 ? 流暢 (FLOW) : 消除所有工序的阻滯使價(jià)值流 “流暢” 而沒有中斷。 精 益 生 產(chǎn) 的 定 義 5 LEAN MANUFACTURING 精益生產(chǎn)五項(xiàng)基本原則 ? 價(jià)值 (VALUE) : 決定于客戶是否愿意為了它而付錢。 3 LEAN MANUFACTURING 如果在組織里的大部分人員都沒有被給予一些基本的培訓(xùn),那樣會(huì)對(duì)全體人員的參與,和精益生產(chǎn)的推行造成很大的阻力 . 精益生產(chǎn)須知 在精益生產(chǎn)的實(shí)施中,我們絕大部分的人員 將會(huì)受到改變的沖擊 ,所以我們每個(gè)人都必需要知道有關(guān)精益生產(chǎn)的一些基本知識(shí)。 ? 為確保您放心購買,您可以提前驗(yàn)證資料的真實(shí)性和價(jià)值性。 ? 對(duì)于咨詢?nèi)耸縼碚f,“咨詢?nèi)纲Y料”更是撰寫項(xiàng)目建議書、編制咨詢報(bào)告、建立行業(yè)知識(shí)庫、 ? 建立公司自身方法體系、咨詢項(xiàng)目接單及過程管理等活動(dòng)的有效支持工具。 管理層的培訓(xùn) 1 LEAN MANUFACTURING ? 低價(jià)轉(zhuǎn)讓 : ? 超低價(jià)轉(zhuǎn)讓 3800元買回的管理咨詢資料 ,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系 . ? mail: ? qq: 282148179 2 LEAN MANUFACTURING ? “咨詢?nèi)纲Y料完整版” ? 與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告 PPT文件絕不相同 ? 與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同 ! ? 此次開放的“咨詢?nèi)纲Y料”包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國際知名 ? 咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠(yuǎn)卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司 2023年至 2023年期間的咨詢 ? 項(xiàng)目資料及相關(guān)方法、工具及成果。LEAN MANUFACTURING 在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。 我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí): 精益生產(chǎn) 是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的 專家 。 ? “咨詢?nèi)纲Y料”中含有咨詢項(xiàng)目過程性文件和完整的提交文件,相信這些資料不論對(duì)于您本 ? 人還是貴公司都有很好的參考價(jià)值和借鑒意義。 ? “咨詢?nèi)纲Y料”列表請(qǐng)查閱附件。您可以向我們索取資料詳盡目錄, ? 在目錄里任選兩份文檔,告訴我們這兩份文檔的標(biāo)題,我們會(huì)通過 或 傳給您,方便您進(jìn)行 ? 資料品質(zhì)的校驗(yàn)。 培訓(xùn)項(xiàng)目 制造周期時(shí)間 , 設(shè)備換型 , 生產(chǎn)布局 批量尺寸 , 推動(dòng)式 /拉動(dòng)式生產(chǎn) , 持續(xù)改善 , 庫存,浪費(fèi) 組 織 培 訓(xùn) 4 LEAN MANUFACTURING 精益生產(chǎn)所追求的是對(duì)衡量制造業(yè)績效的各方面項(xiàng)目的共同改善 ,是通過貫穿在一系列行動(dòng)中的 消除浪費(fèi) 的行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的;這些行動(dòng)包括:改變生產(chǎn)車間的工作組織架構(gòu),將物流和生產(chǎn)控制貫穿到供應(yīng)鏈中,以及將人力的方法應(yīng)用到生產(chǎn)和輔助工作中去等等。 ? 價(jià)值流 (VALUE STREAM) : 從 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 到 客戶服務(wù) 的所有活動(dòng)的描述和鑒別,都需要消除非增值活動(dòng)。 ? 拉動(dòng) (PULL) : 通過客戶的需求來達(dá)到產(chǎn)品和工序能夠暢通的流動(dòng)的一種能力。 6 LEAN MANUFACTURING 大規(guī)模生產(chǎn)方式 1. 采用推動(dòng)生產(chǎn)方式 2. 車間布局是按功能區(qū)劃分; 3. 相同類型的機(jī)器擺放在一塊 ; 4. 大批量的生產(chǎn); 5. 機(jī)器適合于大批量生產(chǎn) ; 6. 工序中間容易堆積庫存 ; 7. 未實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化; 8. 工人一般只會(huì)一種操作; 9. 沒有或只有個(gè)體的作業(yè)改善活動(dòng) 精益生產(chǎn)方式 1. 采用了看板管理,拉動(dòng)生產(chǎn)方式 2. 車間布局 U型布局; 3. 不同類型的機(jī)器擺放在一塊;
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