企業(yè)精益生產(chǎn)的管理原則(參考版)
2025-03-15 19:27本頁面
【正文】 下午 10時 18分 27秒 下午 10時 18分 22:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 10時 18分 :18March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :18:2722:18:27March 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22:18:2722:18:2722:18Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。 22:18:2722:18:2722:183/31/2023 10:18:27 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 10時 18分 27秒 下午 10時 18分 22:18: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 18分 :18March 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時 18分 27秒 22:18: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:18:2722:18:2722:18Friday, March 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:18:2722:18:2722:183/31/2023 10:18:27 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 10時 18分 27秒 下午 10時 18分 22:18: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 10時 18分 :18March 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時 18分 27秒 22:18: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:18:2722:18:2722:18Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 22:18:2722:18:2722:183/31/2023 10:18:27 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 開始 看板 / 拉動 系統(tǒng) 步驟 4 精益運作 基于“拉動”的，完全“建立在需求”基礎上的流暢的生產(chǎn)線 步驟 5 持續(xù)的開展 / 改進 精益生產(chǎn)推行步驟 38 LEAN MANUFACTURING ? 設備的可靠性 ? JIT 準時化生產(chǎn)的物料控制技術 ? 持續(xù)改善程序 ?為了品質(zhì)的連貫性而進行統(tǒng)計技術程序控制 精益生產(chǎn)關注一些什么東西 ? 39 LEAN MANUFACTURING ? 把精益生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)工序結(jié)合起來 ? 讓每個人都清楚我們的精益目標 ? 授權給所有的員工，讓所有人都參與進來 ? 確保使用適當?shù)谋O(jiān)測衡量系統(tǒng)來監(jiān)控精益生產(chǎn)的執(zhí)行情況 你們怎么樣才能夠持續(xù)進行精益生產(chǎn) ? 40 LEAN MANUFACTURING ? 對現(xiàn)狀很滿足，沒有改革的動力 ? 使用精益生產(chǎn)來縮減生產(chǎn)規(guī)模，裁減人手 ? 中層管理階層對精益生產(chǎn)有反對、抵促情緒 ? 沒有一個很好衡量系統(tǒng)來監(jiān)控精益生產(chǎn)的執(zhí)行情況 ? 缺乏承諾 在執(zhí)行精益生產(chǎn)過程中會有些什么障礙 ? 41 LEAN MANUFACTURING 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 工作中的不需要的動作被認為是浪費的，不增值的。 作為一個確定的目的，工作是要作為一組精確的動作來考慮的，哪些是增值的，那些是不增值的。 多余的檢查也是過程浪費的另一個表現(xiàn)形式。 其間，它們儲存在倉庫里，造成成本的增加和庫存的浪費。 無論什么原因，沒有直接的需求就生產(chǎn)的產(chǎn)品都是浪費。 安全庫存是為了保證生產(chǎn)部門的正常運作和彌補不良品的損失而存在的，但是安全庫存不能夠超出它們的正常需要。 具有代表性的是，有些項目總是無工作性質(zhì)地移動，時間花費了在路途中，這是浪費。 我們 面臨著來自企業(yè)環(huán)境中許多方面改變的挑戰(zhàn)： ?競爭者推出新的產(chǎn)品 ?制造工業(yè)發(fā)展出新的管理過程和工業(yè)技術 ?構(gòu)成企業(yè)環(huán)境的范圍保持擴展 持續(xù)改善 30 LEAN MANUFACTURING 持續(xù)的改善 1. 選擇一個項目 2. 弄清楚當前狀態(tài)，設定一個目標 3. 分析數(shù)據(jù)，確
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1