【正文】 中擬使用的軟件名稱以及版本號，這對于確定信息交換之間需要的數(shù)據(jù)互用非常必要； 91 c、信息詳細程度：只定義實施 BIM應(yīng)用所需要的信息，信息詳細程度目前分為三個檔次： A 精確尺寸和位置，包括材料和對象參數(shù)； B 總體尺寸和位置，包括參數(shù)數(shù)據(jù)； C 概念尺寸和位置； d、注釋：不是所有模型需要的內(nèi)容都能被信息和元素分解結(jié)構(gòu)覆蓋的，注釋可以解決這個問題，注釋的內(nèi)容可以包括模型數(shù)據(jù)或者模型技巧； 4）分配責(zé)任方創(chuàng)建需要的信息：信息交換的每一個內(nèi)容都必須確定負責(zé)創(chuàng)建的責(zé)任方，一般來說，信息創(chuàng)建方應(yīng)該是信息交換時間點內(nèi)最容易訪問信息的 項目參與方。潛在責(zé)任方有建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、機電工程師、承包商、土木工程師、設(shè)施管理、供貨商等； 5）比較輸入和輸出的內(nèi)容：信息交換內(nèi)容確定以后，項目團隊對于輸出信息（創(chuàng)建的信息）和輸入信息（需求的信息）不一致的元素需要進行專門討論， 有以下兩種可能的解決方案： a、輸出方改變：改變輸出信息精度，以包括輸入需要的信息； b、輸入方改變：改變責(zé)任方，規(guī)定缺少的信息由實施該 BIM應(yīng)用的責(zé)任方自行創(chuàng)建。 92 D、確定實施上述 BIM規(guī)劃所需要的基礎(chǔ)設(shè)施： ? Project Goals/BIM Objectives : 項目目標(biāo) /BIM目標(biāo) ? BIM Process Design : BIM流程設(shè)計 ? BIM Scope DEfinitions : BIM范圍定義 ? Organizational Roles and Staffing : 組織職責(zé)和人員安排 ? Delivery Strategy/Contract : 實施戰(zhàn)略 /合同 ? Communication Procedures : 溝通程序 ? Technology Infrastructure Needs : 技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施 ? Model Quality Control Procedures : 模型質(zhì)量控制程序 ? Project Reference Information : 項目參考信息 93 AUTODESK BIM實施計劃 （ 1）企業(yè)級的 BIM實施計劃 ? 企業(yè)級的 BIM實施愿景 ? 建模計劃 ? 人員計劃 ? 系統(tǒng)實施計劃 ? 公司協(xié)作計劃 ? 企業(yè)技術(shù)計劃 94 （ 2）項目級的 BIM實施計劃 ? 項目啟動 ? 建模計劃 ? 分析計劃 ? 項目協(xié)作和溝通計劃 ? 項目計劃計劃 ? 系統(tǒng)要求和管理 95 AGC 《 The Contractors’s Guide to BIM》 北京市地方標(biāo)準(zhǔn) —— 《 民用建筑信息模型設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 》 96 三、 BIM實施合同 BIM實施合同概況 為了解決妨礙 BIM應(yīng)用的各方面問題，能更加有效的促進 BIM的發(fā)展和應(yīng)用，美國的相關(guān)機構(gòu)于 2023年推出了兩個標(biāo)準(zhǔn)合同文件：美國的建筑師協(xié)會（ AIA）提出的 《 AIA E2022023Building Information Protocol Exhibit》 （建筑信息模型協(xié)議增編）；ConsensusDOC Consortium所提出的 《 ConsensusDOCTM 301Building Information Modeling Addendum》 （建筑信息模型附錄）。 參考以上兩個文件，我國臺灣地區(qū)由臺大主導(dǎo)，制定了 《 工程專案應(yīng)用建筑資訊模型之契約附件范本 》 。 97 E202合同文件 E202是 2023年 10月制定完成的。 AIA出版的系列合同文件在美國建筑業(yè)界及國際工程承包界，特別在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，應(yīng)用廣泛。 AIA系列合同文件分為 A、 B、 C、 D、 E、 G等系列，其中 E系列文件主要用于數(shù)字化的實踐活動。 E202合同內(nèi)容一共有四部分 —— 基本規(guī)定、協(xié)議、模型的發(fā)展程度和模型元素表。其中，第一部分主要規(guī)定了該附錄訂立的原則以及相關(guān)詞匯的定義，后面三個部分則是該附錄的主體框架。 98 （ 1）協(xié)議 ? 任何模型參與者發(fā)現(xiàn)模型中存在問題時，應(yīng)當(dāng)及時通知他人所發(fā)現(xiàn)的錯誤，以便能及時改正，減少損失。 ? 任何參與方只能把他人的成果用于特定的項目中，且這個項目應(yīng)是合同和模型的主體。（知識產(chǎn)權(quán)管理） ? E202在 ，除非有另外的約定，從項目的開始階段，建筑師就是模型的管理者。 99 （ 2） 模型的細致程度 （ LOD） LOD的概念可以對應(yīng)兩個不同含義的詞組 —— Level of details或者 Development。 ? 100：概念性（ Conceptual） ? 200：近似幾何（ Approximate geometry） ? 300：精確幾何（ Precise geometry） ? 400：加工制造（ Fabrication） ? 500：建成竣工（ Asbuilt） 100 101 （ 3） 模型元素表 102 CD301條款 ConsensusDOCTM 301條款的制定機構(gòu)為 ConsensusDOCS。該組織是包括美國總承包商協(xié)會（ AGC）等在內(nèi)的 23個企業(yè)、協(xié)會組成的一個聯(lián)盟，其中美國總承包商協(xié)會是該聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者。 雖然 CD301主要由 AGC的 BIM論壇負責(zé)起草，其中包含建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、業(yè)主、供貨商、承包商、分包商、NBIMS工作小組成員和律師等各方的代表，因而，其也可以適用與項目全生命周期。 CD301共有六個部分：基本原則、定義、信息管理、 BIM實施計劃、風(fēng)險管理和知識產(chǎn)權(quán)問題。 103 （ 1） 基本原則 ? 明確了 CD301的使用并不會使傳統(tǒng)的項目參與者之間的合同關(guān)系和風(fēng)險分配進行重組。 ? 該文件的形式是作為一個附錄，使用時追加在主合同之后。除非在 BIM實施計劃中另行規(guī)定，若附錄和主合同有不一致的地方，附錄具有優(yōu)先解釋權(quán)。 （ 2） 定義 在 CD301中對于一些與 BIM相關(guān)的文本、概念、進程和參與者進行了標(biāo)準(zhǔn)的定義。 （ 3） 信息管理 規(guī)定了信息管理員必須履行的基本職責(zé)：（ 1）賬戶維護和管理；（ 2）數(shù)據(jù)備份和安全性；（ 3）與接任信息管理員的合作和職責(zé)轉(zhuǎn)換。 （ 4） BIM實施計劃 104 （ 5） 風(fēng)險分配 ? 各個創(chuàng)作者應(yīng)為自己在模型中提交的成果負責(zé)。 ? 規(guī)定每個參與者都要同意放棄對由他人成果引起的或者與他人的成果有關(guān)的損害的索賠。 ? 鼓勵各參與者去管理與 BIM有關(guān)的風(fēng)險，要求項目參與者記錄與模型有關(guān)的事項以及通過保險的方式建立補償機制。 ? 業(yè)主需要承擔(dān)大部分關(guān)于軟件事故的風(fēng)險。 105 （ 6） 知識產(chǎn)權(quán) 首先，為了管理由第三方提起的關(guān)于版權(quán)侵害的潛在訴訟請求的風(fēng)險，各個創(chuàng)作者應(yīng)當(dāng)授權(quán)模型的其它參與者以下權(quán)利：其它參與者是所有創(chuàng)作者的成果的版權(quán)的所有者；其它參與者可以將創(chuàng)作者的成果應(yīng)用于其它的成果上，但是使用范圍僅限于雙方約定的項目，且該參與者應(yīng)該賠償或者承擔(dān)由第三方提出的其它參與者的無害化責(zé)任。 其次，附錄中規(guī)定，參與者可以在主合同中授權(quán)他人一個限制的、非獨占的許可，可以對該參與者的成果進行復(fù)制、傳播、應(yīng)用，但是范圍僅限于該項目。 106 BIM實施計劃還提出了兩個與業(yè)主有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)的問題。 首先，業(yè)主和設(shè)計方應(yīng)該在合同中約定，業(yè)主在項目結(jié)束后是否還擁有應(yīng)用全設(shè)計模型的權(quán)力； 其次，如果業(yè)主拒絕支付使用設(shè)計成果的費用，可能會因此喪失設(shè)計方對業(yè)主的許可。 107 臺灣地區(qū) 《 BIM工程專案應(yīng)用建築資訊型之契約附件範(fàn)本 》 《 上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用咨詢服務(wù)合同示范文本（ 2023版） 》 演講完畢，謝謝觀看！