供應(yīng)鏈運(yùn)作模式(ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-21 01:56本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目 存貨型生產(chǎn) 訂貨型生產(chǎn) 市場(chǎng)需求 可以預(yù)測(cè)的需求 難以預(yù)測(cè)的需求 產(chǎn)品特點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 主要目標(biāo) 大批量生產(chǎn) 按用戶要求生產(chǎn) 產(chǎn)品成型 較早 較晚 定價(jià)策略 價(jià)格事先確定 訂貨時(shí)才確定 交貨期 不重要，由成品庫(kù)隨時(shí)供貨 很重要，訂貨時(shí)協(xié)商決定 庫(kù)存類型 多為產(chǎn)成品 多為半成品 設(shè)備選擇 專用高效設(shè)備 通用設(shè)備 人員配置 專業(yè)化人員 多種操作技能人員 第六節(jié) 定制式與延遲化供應(yīng)鏈 第二章 供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式 二 、 定制式供應(yīng)鏈 Question：存貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)在市場(chǎng)需求、產(chǎn)品特點(diǎn)、主要目標(biāo)、產(chǎn)品成型、定價(jià)策略、交貨期、庫(kù)存類型、設(shè)備選擇以及人員配置方面的區(qū)別？ 第六節(jié) 定制式與延遲化供應(yīng)鏈 第二章 供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式 三 、 延遲化供應(yīng)鏈 延遲制造（ postponed manufacturing）是由制造商事先生產(chǎn)出“通用性產(chǎn)品”或“可?；瘔K構(gòu)件”，等到消費(fèi)者下達(dá)訂單，對(duì)產(chǎn)品的具體功能、外觀、數(shù)量等要求明確之后，才完成生產(chǎn)與包裝的最后制造環(huán)節(jié)。 核心在于通過尋找不同類別產(chǎn)品的差異點(diǎn)，盡可能延遲產(chǎn)品的差異點(diǎn)生產(chǎn)時(shí)間，即共用零部件提前生產(chǎn)，成品組裝延遲到客戶下單之后執(zhí)行。 惠普打印機(jī)訂貨與延遲供應(yīng)鏈 第六節(jié) 定制式與延遲化供應(yīng)鏈 第二章 供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式 三 、 延遲化供應(yīng)鏈 物流延遲策略的類型： （ 1）空間地點(diǎn)延遲：一旦物流程序被啟動(dòng)，所有努力都將被用來(lái)盡快將產(chǎn)品直接向客戶方向移動(dòng) （ 2）發(fā)送時(shí)間延遲：采取集中庫(kù)存運(yùn)作方式，提供完整的產(chǎn)品供貨能力，在接受到顧客訂單后才開始直接運(yùn)輸配送或直接轉(zhuǎn)運(yùn)配送。 （ 3）標(biāo)記延遲：指產(chǎn)品以不同的商標(biāo)銷售，若貼商標(biāo)工作延遲，則產(chǎn)品可以無(wú)商標(biāo)的狀態(tài)運(yùn)到配送倉(cāng)庫(kù)。 （ 4）包裝延遲：指產(chǎn)品以不同的包裝銷售，若包裝工作延遲，則產(chǎn)品可成批量送到配送倉(cāng)庫(kù)，直到收到訂單再客戶化包裝。 第六節(jié) 定制式與延遲化供應(yīng)鏈 第二章 供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式 三 、 延遲化供應(yīng)鏈 延遲化供應(yīng)鏈的實(shí)施條件： （ 1）產(chǎn)品在供應(yīng)鏈的形成過程可分離。 （ 2）形成最終產(chǎn)品的中間產(chǎn)品可通用。 （ 3）產(chǎn)品的定制化過程相對(duì)簡(jiǎn)單。 （ 4）產(chǎn)品交付要有適當(dāng)?shù)慕回浱崆捌凇? （ 5）產(chǎn)品需求的不確定性高，產(chǎn)品的壽命周期短。 Homework （ 1）試分析功能性產(chǎn)品與創(chuàng)新性產(chǎn)品的主要區(qū)別。 （ 2）試分析如何進(jìn)行產(chǎn)品類別與運(yùn)作模式的匹配。 （ 3）對(duì)于備貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)企業(yè)，談?wù)勂涔?yīng)鏈的運(yùn)作策略。 演講完畢，謝謝觀看！
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