【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理及其實施技術(shù)和方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?決策不講程序,僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)個人拍腦袋;?沒有穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),決策隨意性大,朝令夕改;?部門、單位之間不配合,各吹各的號,各唱各的調(diào),小團體利益損害整體利益;?組織層次多,官
2025-01-15 20:52
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認(rèn)清形勢居危思近放下包袱開拓前進(jìn)1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評估
2025-02-13 18:49
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認(rèn)清形勢居危思近放下包袱開拓前進(jìn)1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評估?第八部分薪資福
2025-02-20 13:51
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一部分概述第一講中外企業(yè)對比分析第二講相同的游戲規(guī)則不同的實力競爭家第三講目
2025-05-12 22:15
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理11一、現(xiàn)代企業(yè)管理概述22幾個問題為什么:?中國的企業(yè)做不大?為什么?中國的企業(yè)做不長?為什么中國的企業(yè):?一抓就死、一放就亂;?一遠(yuǎn)就瞎、一大就垮?33管理系統(tǒng)導(dǎo)入的誤區(qū)誤區(qū)一:因循守舊、不思進(jìn)取;誤區(qū)二:
2025-02-13 18:47
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理沒有規(guī)矩——不成方圓!企業(yè)老板的困惑??累、忙盲煩、愁問題的提出:第一部分企業(yè)管理存在的問題企業(yè)管理的問題(1)“摸著石頭過河”:?企業(yè)目標(biāo)不清晰?沒有戰(zhàn)略規(guī)劃?走到那是那;?愛誰就是誰;?贏了是賺的、輸了是交學(xué)費!企業(yè)管理的問題(2)
2025-02-13 18:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理問題?蓋房子先要干什么??中國功夫與泰拳的本質(zhì)分別是?我們的企業(yè)卻往往是:?不打地基,猛蓋房子;?不練內(nèi)功,猛練外功!關(guān)鍵詞:?中國是農(nóng)業(yè)大國,但做企業(yè),?我們卻不農(nóng)民!企業(yè)管理的系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競爭力關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展!規(guī)范化管
2025-02-13 18:38
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理 企業(yè)老板的困惑 累、忙 盲 煩、愁 思考題 我們企業(yè)的老板都非常忙, 為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象? 主要是沒有企業(yè) 運行規(guī)則,很多 事情都要老板一 個人來決策。 企...
2025-08-17 12:12
【總結(jié)】制度建設(shè)與規(guī)范化管理BORISLEE1大綱?現(xiàn)代企業(yè)管理制度概述?管理制度的作用及目的?如何制定企業(yè)管理制度?制度的有效執(zhí)行?制度的修訂和完善2現(xiàn)代企業(yè)管理制度概述?現(xiàn)代企業(yè)管理制度就是按照現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營管理的客觀要求,用文字形式對企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟等活動所制訂的章程、條
2025-01-19 00:23
【總結(jié)】第1講企業(yè)的規(guī)范化管理概述?【本講重點】?企業(yè)管理中兩個值得關(guān)注的問題?本課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理。在進(jìn)入主題之前,我們首先來關(guān)注兩個簡單的問題:這兩個問題的答案許多人都知道:蓋房子首先就是打地基;中國功夫和泰拳的區(qū)別在于前者講究內(nèi)功修煉,后者則強調(diào)猛練外功。當(dāng)前企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)的兩個最主要的障礙就與上述兩個問
2025-08-05 02:13
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理★課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程?★?企業(yè)的高層管理者★?企業(yè)的中層管理者★?企業(yè)中的骨干員工★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定的階段就止步不前?為什
2025-04-15 22:32
2025-02-13 17:49
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認(rèn)清形勢居危思近放下包袱開拓前進(jìn)2現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評估?第八部分
2025-02-13 18:44
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理企業(yè)老板的困惑累、忙盲煩、愁思考題我們企業(yè)的老板都非常忙,為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象?主要是沒有企業(yè)運行規(guī)則,很多事情都要老板一個人來決策。企業(yè)沒有規(guī)范化管理體系,沒有一定的規(guī)則。忙造成亂,亂造成經(jīng)濟效益低下。4企業(yè)失敗的根本原因
2025-02-22 17:03
【總結(jié)】主講:舒化魯企業(yè)規(guī)范化管理的思路和方法構(gòu)建培訓(xùn)班組織架構(gòu)構(gòu)建培訓(xùn)班組織架構(gòu)本次培訓(xùn)組織管理規(guī)則團隊建設(shè)團隊識別系統(tǒng)舉例課程內(nèi)容目錄?:吉化爆炸為什么?:西太、安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行憑什么?種屬目的方式何為管理?有能善自我肯定的內(nèi)容管理學(xué)第一原理:人性人心定理人性定理的三個推