【正文】 物流中心進(jìn)行流通加工或增值服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由雙方具體商定。（如委托檢驗(yàn)、物料預(yù)裝配、部件清洗等）增值服務(wù)費(fèi)用 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 65頁(yè) 定期報(bào)告及績(jī)效評(píng)估體系1） 成本－服務(wù)報(bào)告成本－服務(wù)報(bào)告與大多數(shù)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告中常見(jiàn)的損益表類(lèi)似，報(bào)表的目的是披露某一時(shí)期內(nèi)總實(shí)物供給和實(shí)物分撥成本以及所達(dá)到的相應(yīng)客戶服務(wù)水平，其中最重要的實(shí)物供給和實(shí)物分撥活動(dòng)成本包括運(yùn)輸成本、搬運(yùn)成本、存儲(chǔ)成本、庫(kù)存持有成本和訂單處理成本。 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參閱總體規(guī)劃報(bào)告 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 66頁(yè) 定期報(bào)告及績(jī)效評(píng)估體系2） 物流中心生產(chǎn)力報(bào)告 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參閱總體規(guī)劃報(bào)告 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 67頁(yè) 定期報(bào)告及績(jī)效評(píng)估體系3） 績(jī)效評(píng)估體系 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參閱總體規(guī)劃報(bào)告 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 68頁(yè) 發(fā)現(xiàn)客戶（潛在）電話、傳真、初次見(jiàn)面尋找客的物流方面需求了解客戶背景調(diào)研（初次）+研討會(huì)物流初步診斷項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)合作意向書(shū)達(dá)成建議書(shū)匯報(bào)會(huì)客戶高層參加明確工作計(jì)劃詳細(xì)調(diào)研運(yùn)作方案編寫(xiě)運(yùn)作方案匯報(bào)合同達(dá)成實(shí)施和優(yōu)化再采購(gòu)物流診斷市場(chǎng)拓展雖然前期工業(yè)園內(nèi)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)量較大且比較穩(wěn)定，但作為獨(dú)立的第三方物流公司，廈工物流中心未來(lái)的盈利能力在很大程度上取決于外部客戶的開(kāi)發(fā)。參照國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的三方物流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，建議未來(lái)廈工物流中心在市場(chǎng)開(kāi)拓方面注意以下幾個(gè)方面：n 項(xiàng)目管理的形式進(jìn)行客戶 開(kāi)發(fā)和維護(hù)，第三方物流 客戶開(kāi)發(fā)流程如右圖n 加強(qiáng)與其他第三方物流公司的物流合作，特別是定位于運(yùn)輸服務(wù)的第三方公司，充分利用各自業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)，形成互補(bǔ)型的物流聯(lián)盟n 在提供物流服務(wù)的過(guò)程中，形成針對(duì)不同類(lèi)型客戶的物流解決方案，提升自身的專(zhuān)業(yè)度。n 通過(guò)各種有效的方式，加強(qiáng)市場(chǎng)銷(xiāo)售宣傳力度，如 廈工第三方物流公司網(wǎng)站的建立 統(tǒng)一而專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)宣傳資料（廈工物流經(jīng)驗(yàn)、廈工 3PL物流介紹、服務(wù)產(chǎn)品線、廈工資 源優(yōu)勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值等） 針對(duì)潛在客戶舉辦的第三方物流研討、廈工物流物流解決方案研討會(huì)等 VI設(shè)計(jì)與制作n 針對(duì)市場(chǎng)部門(mén)人員定期開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 69頁(yè) 項(xiàng)目實(shí)施工期進(jìn)度 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 70頁(yè) 實(shí)施前期準(zhǔn)備配合工作： 結(jié)合 BOM的物流中心物料編碼工作的開(kāi)展 生產(chǎn)車(chē)間工位器具設(shè)計(jì)工作，并與供應(yīng)商協(xié)商單元技術(shù)一體化的實(shí)施可能性 工藝部門(mén)配合進(jìn)行 JIT配送需求，確定車(chē)間、工位暫存區(qū)物料安全庫(kù)存量及配送頻率實(shí)施過(guò)程中對(duì)橋箱工場(chǎng)的同步支持： 橋箱車(chē)間毛胚庫(kù)向機(jī)加工車(chē)間配送作業(yè)提前導(dǎo)入看板拉動(dòng)系統(tǒng) 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（ WMS）中部分功能模塊的試運(yùn)行信息系統(tǒng)實(shí)施： 信息系統(tǒng)實(shí)施主要分為三個(gè)步驟 WMS部分功能模塊實(shí)施（支持橋箱） WMS完善 /FI/BILL SYSTEM/YMS實(shí)施 LMS/TMS/CM模塊實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施工期進(jìn)度 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 71頁(yè) 物流設(shè)備及系統(tǒng)投資估算倉(cāng)庫(kù)主體工程 2023 萬(wàn)元室外工程 867 萬(wàn)元倉(cāng)庫(kù)附屬設(shè)施及配套 48 萬(wàn)元物流設(shè)備 937 萬(wàn)元其他費(fèi)用（土地含平整、培訓(xùn)、搬遷） 1834 萬(wàn)元工程預(yù)備費(fèi) 152 萬(wàn)元固定資產(chǎn)總投資合計(jì) 5849 萬(wàn)元流動(dòng)資金 200 萬(wàn)元 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 72頁(yè) 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 73頁(yè) 經(jīng)濟(jì)分析 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 74頁(yè) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急方案可能存在的困難和阻礙因素 可能的防范措施和解決方案 未來(lái)廈門(mén)及周邊第三方市場(chǎng)需求低于期望值 采取分步實(shí)施的策略，降低前期投入，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求，分階段擴(kuò)展物流能力物流重組（改革）計(jì)劃實(shí)施難度較大 成立物流改革（重組）領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)一系列的培訓(xùn)、研討，使有整個(gè)集團(tuán)充分理解重組的必要性和緊迫性，取得客戶的理解和支持。采取漸進(jìn)的、穩(wěn)步的實(shí)施措施搬遷和運(yùn)行模式切換實(shí)施難度較大 標(biāo)準(zhǔn)化流程和管理制度的提前導(dǎo)入；管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)或先期入園的橋箱工場(chǎng)中的試運(yùn)行 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 75頁(yè) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急方案由于廈工第三方物流項(xiàng)目在發(fā)展初期主要服務(wù)對(duì)象為園區(qū)內(nèi)客戶，具有物流量大且穩(wěn)定的特點(diǎn)，能夠保證在降低客戶服務(wù)成本的前提下較快地達(dá)到 Breakeven；同時(shí)，由于本項(xiàng)目未來(lái)的服務(wù)發(fā)展定位為提供機(jī)械制造領(lǐng)域的社會(huì)化物流服務(wù)，此類(lèi)客戶的物流配送特點(diǎn)具有較大的共性，可有效降低設(shè)施設(shè)備的投入風(fēng)險(xiǎn)。因此，從總體上看，本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。 可能存在的困難和阻礙因素 可能的防范措施和解決方案 原有人員的分流安置 積極開(kāi)拓物流中心的副產(chǎn)品線（如線棒裝配等），有效吸收利用富余人員；向市政府爭(zhēng)取人員提前內(nèi)退的政策支持等。 物流專(zhuān)業(yè)人才不足 建立完善的企業(yè)內(nèi)部物流培訓(xùn)體系加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的知識(shí)轉(zhuǎn)移工作外部物流人才的引進(jìn)靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 00:31:3500:31:3500:313/24/2023 12:31:35 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 2100:31:3500:31Mar2124Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 00:31:3500:31:3500:31Wednesday, March 24, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 三月 21三月 2100:31:3500:31:35March 24, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 24 三月 202312:31:35 上午 00:31:35三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2112:31 上午 三月 2100:31March 24, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/24 0:31:3500:31:3524 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 12:31:35 上午 12:31 上午 00:31:35三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 00:31:3500:31:3500:313/24/2023 12:31:35 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2100:31:3500:31Mar2124Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 00:31:3500:31:3500:31Wednesday, March 24, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2100:31:3500:31:35March 24, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 24 三月 202312:31:35 上午 00:31:35三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 三月 2112:31 上午 三月 2100:31March 24, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/24 0:31:3500:31:3524 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 12:31:35 上午 12:31 上午 00:31:35三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 00:31:3500:31:3500:313/24/2023 12:31:35 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2100:31:3500:31Mar2124Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 00:31:3500:31:3500:31Wednesday, March 24, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2100:31:3500:31:35March 24, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 24 三月 202312:31:35 上午 00:31:35三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 2112:31 上午 三月 2100:31March 24, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/24 0:31:3500:31:3524 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 12:31:35 上午 12:31 上午 00:31:35三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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