以人力資源為核心的企業(yè)規(guī)范化管理-資料下載頁(yè)
2025-01-20 21:53本頁(yè)面
【正文】 ? 組織設(shè)計(jì)不合理，職能交叉，責(zé)任不清，因人設(shè)崗，人浮于事，員工積極性不高； ? 為某一個(gè)職位錄用了一個(gè)不適合的人； ? 人員不穩(wěn)定，流動(dòng)率高； ? 員工感到薪酬的不公平，相互攀比； ? 激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有建立，或現(xiàn)有機(jī)制難以實(shí)施到位。 ? 由于缺乏培訓(xùn)而導(dǎo)致效率低下； ? 勞資糾紛和勞資矛盾突出； ? 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估沒(méi)有客觀標(biāo)準(zhǔn)，隨意性大，憑主觀印象； ? 人力資源管理的問(wèn)題是經(jīng)理人的主要壓力源。 人力資源管理的種種問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)理人的巨大壓力 ? 最終反映在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐韶?fù)面影響。 ? 壓力對(duì)經(jīng)理人的生活造成負(fù)面影響。 ? 壓力對(duì)經(jīng)理人的工作造成負(fù)面影響。 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 績(jī)效指標(biāo)的形成 績(jī)效考核 人力資源規(guī)劃 人員招聘選拔 工作評(píng)估 工作分析 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 薪酬體系 目標(biāo)管理 演講完畢，謝謝觀看！
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