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正文內(nèi)容

iatf16949基礎(chǔ)培訓(xùn)一-資料下載頁

2025-01-20 18:14本頁面
  

【正文】 大家好,我是公司內(nèi)審員,這一節(jié)內(nèi)容,我來給到大家做介紹 為了持續(xù)保證質(zhì)量體系的符合性,組織必須很多方面進(jìn)行監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn),如下 : 顧客滿意度 內(nèi)部審核 過程的監(jiān)視和測量 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 不合格品的控制、分析和改進(jìn) 第 節(jié) 測量、分析和改進(jìn) 顧客是上帝,是組織得以生產(chǎn)發(fā)展的生命線 內(nèi)部顧客 如組織內(nèi)部的職員 外部顧客 如組織的客戶 OEM 監(jiān) 視內(nèi)容 ? 已交付零件的質(zhì)量績效 ? 對顧客造成的干擾,包括現(xiàn)場退貨 ? 交付時(shí)間的績效(含超額運(yùn)費(fèi)) ? 制造過程的績效 第 節(jié) 測量、分析和改進(jìn) 為了確定質(zhì)量體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、是否得到有效實(shí)施,公司每年要做內(nèi)部審核 類型 審核對象 頻次 備注 質(zhì)量體系審核 質(zhì)量體系 組織策劃的頻次 1次 /年 ↑ ? 涵蓋所有的制造過程、活動(dòng)和班次 ? 特別情況可增加審核頻次 ? 由內(nèi)部審核員進(jìn)行審核 過程審核 制造過程 1次 /過程 /年 ↑ 產(chǎn)品審核 產(chǎn)品 1次 /產(chǎn)品 /年 ↑ 我是有資格的內(nèi)部審核員,負(fù)責(zé)日程體系維護(hù),執(zhí)行內(nèi)部審核 第 節(jié) 測量、分析和改進(jìn) 品質(zhì)保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是過程制造和產(chǎn)品的控制,因此必須對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量 監(jiān)視和測量的內(nèi)容 過程 產(chǎn)品 1. 過程能力的研究,保存結(jié)果文件 2. 實(shí)施了控制計(jì)劃和過程流程圖 3. 遵守測量技術(shù)、抽樣計(jì)劃接收準(zhǔn)則 4. 當(dāng)不滿足接收準(zhǔn)則時(shí)的應(yīng)急計(jì)劃 5. 記錄重要的過程活動(dòng),如更換工具、修理機(jī)器 1. 確定測量類型、適當(dāng)?shù)臏y量方法、要求的能力和技能 2. 全尺寸檢查和功能性試驗(yàn) 3. 外觀項(xiàng)目的檢查 我要做好每一道檢查,每一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,保證過程和產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定 第 節(jié) 測量、分析和改進(jìn) 對于不合格品首先我們要進(jìn)行控制、分析原因、采取糾正措施改善,并進(jìn)行水平展開; 更重要的是 日常工作中, 要通過數(shù)據(jù)分析、防錯(cuò)裝置、預(yù)防措施來保證過程的穩(wěn)定,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的; STOP?? 不良品 Stop 第 7節(jié) 小結(jié) 背景 管理職責(zé) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 測量、分析和改進(jìn) 體系總要求 資源管理 采用質(zhì)量管理體系是公司的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策,TS標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求是產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。它可以指引我們更好的滿足顧客要求,達(dá)到更高的經(jīng)營和制造水平! 我們每一位員工都隸屬于這個(gè)體系,都應(yīng)該做好自己的工作,為體系建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量 謝謝您的參入 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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