【總結(jié)】Page1質(zhì)量管理與質(zhì)量成本Page2?質(zhì)量定義及演進(jìn)?質(zhì)量管理?質(zhì)量成本?質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化目錄Page3質(zhì)量定義及演進(jìn)質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。理解要點(diǎn):1、特性可以是固有的或賦予的?!肮逃械摹本褪侵改呈禄蚰澄镏斜緛砭陀械?,尤其是
2025-01-18 09:37
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理ManagingforQualityRelatedCosts一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性二、質(zhì)量成本概論三、質(zhì)量成本的構(gòu)成四、推行質(zhì)量成本管理的階段和步驟五、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和匯總六、質(zhì)量成本核算七、質(zhì)量成本分析和報(bào)告八、質(zhì)量成本的計(jì)劃和控制11質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性
2025-03-10 12:06
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠信.感恩課程名稱品質(zhì)成本概述優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠信.感恩一、概述:從常理上及一般的狀況上,我們大概可以瞭解一個(gè)現(xiàn)象&事實(shí)—如果品質(zhì)作得好,那麼就要付出較多之管制成本,包含自買原料時(shí)買等級較高的、進(jìn)廠時(shí)要做進(jìn)料檢驗(yàn)(IQC)、製程中要做製程檢驗(yàn)(PQC、LQC),乃至最後的成品
2025-01-22 07:08
【總結(jié)】品質(zhì)成本CostofQuality品質(zhì)成本在營業(yè)額中所佔(zhàn)比例美國品質(zhì)管理大師哥斯比(PhilipCrosby)估計(jì),一般企業(yè)的品質(zhì)成本約佔(zhàn)營業(yè)額的20-40%。另一位品質(zhì)管理專家費(fèi)根邦(.Feigenbaum)則認(rèn)為在10-40%之間。美國品質(zhì)控制協(xié)會(huì)在1987年進(jìn)行了兩方面的研究調(diào)查,一是以企業(yè)為對象作意見調(diào)查,發(fā)現(xiàn)70%的行政人員認(rèn)為品質(zhì)成
【總結(jié)】成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新,挑戰(zhàn)管理的極限今天,在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,同行業(yè)企業(yè)之間的競爭直接表現(xiàn)為所生產(chǎn)的產(chǎn)品的競爭,而產(chǎn)品在市場上的競爭又直接取決于產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格。因此,質(zhì)量成本管理對一個(gè)企業(yè)而言,至關(guān)重要。企業(yè)只有不斷的進(jìn)行質(zhì)量成本管理創(chuàng)新,才能不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制產(chǎn)品成本,從而降低產(chǎn)品價(jià)格,提高市場競爭力。成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新企業(yè)報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的榮譽(yù),產(chǎn)品成本
2025-04-18 01:21
【總結(jié)】本資料來源全面質(zhì)量管理對質(zhì)量的涵義全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)質(zhì)量保證體系等第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一.質(zhì)量的定義?二.市場競爭中質(zhì)量的作用和效
2025-02-23 12:27
【總結(jié)】目錄?質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的概論?利潤概論?質(zhì)量成本的概論?質(zhì)量成本分類?預(yù)防成本內(nèi)容?鑒定成本內(nèi)容?內(nèi)部損失成本內(nèi)容?外部損失成本內(nèi)容?外部質(zhì)量保證成本內(nèi)容?質(zhì)量成本相關(guān)指標(biāo)?質(zhì)量成本構(gòu)成比例?產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃質(zhì)量成本控制?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量成本控制?
2025-01-09 23:17
【總結(jié)】本資料來源2質(zhì)量成本管理培訓(xùn)COSTQUALITY目錄一、前言質(zhì)量成本管理的定義、目的及意義二、質(zhì)量成本的組成質(zhì)量成本的構(gòu)成分類、各個(gè)分類的內(nèi)容三、協(xié)同部門的相關(guān)工作協(xié)同部門的工作內(nèi)容、《質(zhì)量成本管理辦法》的規(guī)定、工作中的注意事項(xiàng)四、存在問題的討論與解答4
2025-01-08 17:51
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理特別提示?本次課程內(nèi)容比較枯燥,請大家耐心聽講!?本次課程前半部分理論性較強(qiáng),也是國家質(zhì)量工程師考試的必考內(nèi)容。?現(xiàn)在請大家將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài)。謝謝配合!!質(zhì)量成本的意義?企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。?質(zhì)
2025-01-08 16:29
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理技術(shù)不標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)挖掘企業(yè)第三代利潤導(dǎo)師簡介吳建平,著名質(zhì)量應(yīng)用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實(shí)踐、傳播者。國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級顧問。對光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、平高電氣、航天四院、步步高集團(tuán)、北汽福田、好孩子集團(tuán)等近500多家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo),先后領(lǐng)導(dǎo)咨詢團(tuán)隊(duì)利用
【總結(jié)】質(zhì)量成本通過本次課程您可以了解:?質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展?質(zhì)量成本的內(nèi)容?質(zhì)量成本的計(jì)算、控制等?公司質(zhì)量成本管理程序?TS16949對質(zhì)量成本有哪些要求為什么要講質(zhì)量成本??◆一:在市場競爭日益復(fù)雜的情況下,企業(yè)要生存,只有兩手抓:一手抓顧客,提高客戶的滿意度,培養(yǎng)忠誠的顧客群;另一手抓產(chǎn)品
2025-01-22 02:38
【總結(jié)】用準(zhǔn)確的質(zhì)量成本信息指導(dǎo)質(zhì)量管理廣鋼股份分別在1997年和2001年通過了中國船級社的ISO9002質(zhì)量管理體系(1994版)和ISO9001質(zhì)量管理體系(2000版)的認(rèn)證。它不僅明確了廣鋼質(zhì)量管理是以顧客關(guān)注為目的而且為公司的質(zhì)量管理提供了一個(gè)強(qiáng)有力的國際模式。通過幾年的體系運(yùn)行,廣鋼股份在質(zhì)量管理取得了明顯的效果。???應(yīng)該看
2025-04-08 04:19
【總結(jié)】29/30品質(zhì)成本一、概述從常理上,及一般的狀況,我們大概可以了解到一個(gè)事實(shí)─如果品質(zhì)做得好,那麼就要付出較多的管制成本,包括自買原料時(shí)買好的,進(jìn)廠時(shí)要做入料檢驗(yàn),製程中要做製程中檢驗(yàn),乃至最後的成品檢驗(yàn)等,這些均須要投入人力及檢驗(yàn)設(shè)備甚至廠房空間,如果不幸時(shí),客戶有客訴或退貨時(shí)都尚得造成損失,這些所付出的成本,我們就統(tǒng)稱為─品質(zhì)成本。二、品質(zhì)成本的分類摘
2025-04-08 04:28
【總結(jié)】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨(dú)創(chuàng),但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工具來加以使用,組織的終極目標(biāo)是為了追求利潤,而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時(shí)也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個(gè)公司整個(gè)流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本(利潤)的關(guān)系下圖表
2025-01-23 23:28
【總結(jié)】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法Statisticalmethodsinqualitymanagement奚教授奚教授機(jī)械工程學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系工業(yè)工程系質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;、掌握排列圖、因果分析圖
2025-01-20 09:54