【質(zhì)量管理精品文檔】品質(zhì)成本教材-資料下載頁
2025-01-22 07:08本頁面
【正文】 216。 當失敗成本大於 70%，而預(yù)防成本小於 10%時，工作重點應(yīng)放在研究提高質(zhì)量措施和加強預(yù)防上。216。 當失敗成本接近 50%，而預(yù)防成本接近 10%時，工作重點應(yīng)放在使產(chǎn)品質(zhì)量維持在原有的水平上。216。 當失敗成本小於 40%，而鑑定成本大於 50%時，工作重點應(yīng)放在鞏固工序控制的成效，減少檢驗程序上。一般地說：十、品質(zhì)成本分析 質(zhì)量專家費根堡認為：從經(jīng)濟的觀點來看，推行全面質(zhì)量管理的目的是適當增加預(yù)防成本，使兩種失敗成本與鑑定成本下降，最終導(dǎo)致質(zhì)量總成本降低，讓過剩的品質(zhì)成本變?yōu)楣镜睦麧?。十、品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本與製造過程的質(zhì)量高低關(guān)係：v 鑑定成本與預(yù)防成本是隨著製造質(zhì)量水平 (合格品率 )的提高而增加的，內(nèi)部與外部失敗成本則是隨製造質(zhì)量水平的提高而降低的，質(zhì)量總成本為這四項成本之和。v 鑑定成本與預(yù)防成本的增加可以使失敗成本降低，當故障成本的降低額可以抵消甚至超過預(yù)防及鑑定成本的增加額時，從經(jīng)濟上來說是合理的。v 質(zhì)量總成本存在著一個最佳點，表示四項成本的平衡點。與平衡點對應(yīng)的合格品率，就是企業(yè)應(yīng)選擇的經(jīng)濟製造質(zhì)量水平。這個質(zhì)量水平下的質(zhì)量成本就稱為最適宜的質(zhì)量成本。隨著品質(zhì)管理水平的提高，最佳點會不斷下移。提 問 與 回 答謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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