【總結(jié)】無限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimitsERP實(shí)施方法論神州數(shù)碼管理系統(tǒng)公司劉忠偉2023/3/101無限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimits內(nèi)容主題(overview)為什么需要實(shí)施方法論?(WHY)DCMS實(shí)施方法介紹(WHAT)DCMS實(shí)施周期(案例)2
2025-02-20 15:08
【總結(jié)】yonyousoftwareCo.,Ltd.《用友咨詢實(shí)施方法論簡介》YonyouConsultingImplementationMethodlogy2023年度用友咨詢實(shí)施用友軟件股仹有限公司用友咨詢實(shí)施—定義?“咨詢實(shí)施”是從寵戶的戓略、管控和業(yè)務(wù)模式出發(fā),為寵戶提供與業(yè)的管理+“ERP落地
2025-01-20 13:16
【總結(jié)】實(shí)施方法論標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法指南用友軟件股份有限公司CRM事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法指南提綱前言框架總覽項(xiàng)目規(guī)劃階段藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)建設(shè)階段上線切換階段持續(xù)支持階段前言概述使用說明核心思想前言-概述實(shí)施的成功模式有準(zhǔn)備的企業(yè)+
2025-02-25 09:28
【總結(jié)】咨詢實(shí)施方法論2023年度咨詢實(shí)施事業(yè)部2023年月日目錄用友咨詢實(shí)施方法論1概述2實(shí)施路線3實(shí)施方法指南1.ERP項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,尤其是大型ERP項(xiàng)目更是如此。在企業(yè)引入ERP系統(tǒng)的過程中,實(shí)施是一個(gè)極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié),無數(shù)事實(shí)表明,實(shí)施的好壞最終決定著軟件產(chǎn)
2025-02-26 10:38
【總結(jié)】加速實(shí)施方法(AccelerationUFIDAImplementationMethodlogy)實(shí)施方法論用友軟件股份有限公司2023年3月16日目錄1、加速實(shí)施方法概述2、加速實(shí)施方法項(xiàng)目階段詳解?項(xiàng)目規(guī)劃?系統(tǒng)項(xiàng)目?切換準(zhǔn)備?切換運(yùn)行項(xiàng)目規(guī)劃?內(nèi)部交接?組建顧
2025-02-26 10:37
【總結(jié)】1ERP與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)(FMIS)的定義?ERP是EnterpriseResourcesPlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的縮寫,最初是由美國的GartnerGroup公司在90年代初提出的。?根據(jù)GartnerGroup的定義:ERP系統(tǒng)是“一套將財(cái)會、分銷、制造和其它業(yè)務(wù)功能合理集成
2025-03-22 00:17
【總結(jié)】1用友軟件實(shí)施方法論北京用友軟件股份有限公司2規(guī)范的開展實(shí)施工作是項(xiàng)目實(shí)施成功的基本保障!3用友實(shí)施方法的主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)化技術(shù)角色交付成果活動與任務(wù)被使用加速生產(chǎn)執(zhí)行準(zhǔn)備4結(jié)構(gòu)化技術(shù)?采用標(biāo)準(zhǔn)的工具\(yùn)模版?運(yùn)用專業(yè)的術(shù)語與通用慣例?產(chǎn)生實(shí)施
2025-05-14 04:34
【總結(jié)】ERP實(shí)施方法論匯集曹曉東2023-04-06德勤ERP實(shí)施方法論范圍與計(jì)劃目標(biāo)確定設(shè)計(jì)系統(tǒng)配置測試與交付項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)變革培訓(xùn)和文檔信息技術(shù)流程與系統(tǒng)集成確定指標(biāo)核心系統(tǒng)項(xiàng)目
2025-02-19 23:15
2025-03-08 22:17
【總結(jié)】ACTIONWORKOUTgLEANENTERPRISEHeijunkaCookbook計(jì)劃生產(chǎn)的精益方法論ACTIONWORKOUTgLEANENTERPRISE1.選擇生產(chǎn)線AnalyzeHistoricalSalesDataDetermineBuil
2025-02-12 20:41
【總結(jié)】工管中心信息化項(xiàng)目實(shí)施方法之EPF主數(shù)據(jù)1)項(xiàng)目實(shí)施方法之流程框架2)項(xiàng)目實(shí)施方法之主數(shù)據(jù)1)項(xiàng)目實(shí)施方法之流程框架-流程框架的關(guān)鍵概念-方法介紹:流程模塊(1-4)梳理-方法介紹:具體流程(5級)建模1)項(xiàng)目實(shí)施方法之主數(shù)據(jù)流程框架的意義與關(guān)鍵要素好的流程框架的關(guān)鍵要素?業(yè)務(wù)覆蓋全面:–覆蓋企業(yè)運(yùn)
2025-01-16 05:40
【總結(jié)】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2023/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時(shí)使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項(xiàng)目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項(xiàng)目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項(xiàng)目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)合,全面
2025-02-05 15:28
【總結(jié)】流程管理(BPM)流程改善方法論流程管理知識目的在本模塊結(jié)束時(shí)你將能夠:流程管理的內(nèi)涵和價(jià)值流程管理和職能管理模式的本質(zhì)差異企業(yè)推行流程管理的成功和失敗流程管理軟件的分類和應(yīng)用從麥當(dāng)勞和中餐看流程管理的作用麥當(dāng)勞的成功經(jīng)驗(yàn)-三流的員工-二流的管理-一流的流程一個(gè)有效管理的
2025-01-16 05:39
【總結(jié)】ERP應(yīng)用方法論演講人:金達(dá)仁二OO二年六月中國企業(yè)缺什么?缺管理!基本數(shù)據(jù)?美國、德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為8次?日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為7次以上?我國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為?2023年,我國企業(yè)流動資產(chǎn)平均余額為萬
2025-02-20 15:13
【總結(jié)】主要議題?品牌營銷方法論?成功個(gè)案分享1市場研究營銷管理體系整合營銷策略品牌策略策略――市場定位的準(zhǔn)確性創(chuàng)意――創(chuàng)意表現(xiàn)的生動性傳播――整合傳播的統(tǒng)一性積累――品牌策略的長期性我們在營銷品牌領(lǐng)域的關(guān)鍵業(yè)務(wù)及咨詢原則2
2025-02-06 21:48