【總結(jié)】—生產(chǎn)訂單用友軟件股份有限公司U8生產(chǎn)制造開(kāi)發(fā)部講師:萬(wàn)健2023年2月8日本產(chǎn)品是針對(duì)制造有關(guān)的生產(chǎn)訂單計(jì)劃、鎖定、審核、備料、關(guān)閉等作業(yè)的管理,協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)的訊息,達(dá)成下列目的:1.針對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃及需求規(guī)劃生成的建議生產(chǎn)量,提供分批計(jì)劃功能,或手動(dòng)建立生產(chǎn)訂單資料,使生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)更具彈性。
2025-03-12 21:59
【總結(jié)】材料采購(gòu)訂單管理流程1.目的此流程規(guī)范了采購(gòu)訂單的簽訂與管理行為,確保了采購(gòu)訂單的有效性,并且保證有效訂單完整正確的錄入供應(yīng)鏈系統(tǒng)。2.適用范圍此流程適用于材料采購(gòu)訂單的管理,分為原材料和輔助材料的采購(gòu),原材料主要包括銅包鋁母材,輔助材料主要為生產(chǎn)燃料、拉伸油、托盤和包裝物等。本流程涵蓋了簽訂采購(gòu)訂單相關(guān)的信息流、單據(jù)流。3.流程責(zé)任人
2025-08-04 04:22
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃控制與訂單管理生產(chǎn)計(jì)劃科課程主要內(nèi)容?何為計(jì)劃管理。。。第一章何為計(jì)劃?何為計(jì)劃管理。案例:難道我沒(méi)有計(jì)劃嗎?個(gè)體戶小趙得知近來(lái)某高檔啤酒銷售的差價(jià)利潤(rùn)豐厚,就托關(guān)系以預(yù)付30%款項(xiàng)的方式從廠家批發(fā)5000箱。同時(shí)招一批臨時(shí)工以每瓶2角回
2025-02-23 12:05
【總結(jié)】單元二:面向庫(kù)存生產(chǎn)的計(jì)劃和執(zhí)行-計(jì)劃帶最終裝配1內(nèi)容:l計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃策略l銷售與運(yùn)作計(jì)劃(SOP)l需求管理l物料需求計(jì)劃(MRP)l預(yù)測(cè)與銷售定單的消耗關(guān)系l生產(chǎn)訂單2計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃與執(zhí)行:業(yè)務(wù)案例l精密泵公司有些泵是通用型號(hào)l市場(chǎng)預(yù)測(cè)這些泵泵的銷售l
2025-03-13 01:17
【總結(jié)】1單元二:面向庫(kù)存生產(chǎn)的計(jì)劃和執(zhí)行-計(jì)劃帶最終裝配2內(nèi)容:l計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃策略l銷售與運(yùn)作計(jì)劃(SOP)l需求管理l物料需求計(jì)劃(MRP)l預(yù)測(cè)與銷售定單的消耗關(guān)系l生產(chǎn)訂單3計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃與執(zhí)行:業(yè)務(wù)案例l精密泵公司有些泵是通用型號(hào)l市場(chǎng)預(yù)測(cè)這些泵泵的銷售
2025-01-10 12:51
【總結(jié)】生產(chǎn)制造內(nèi)容概要一、總體概述二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置三、需求規(guī)劃四、生產(chǎn)訂單五、車間管理六、常見(jiàn)問(wèn)題內(nèi)容概要一、總體概述二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置三、需求規(guī)劃四、生產(chǎn)訂單五、車間管理六、常見(jiàn)問(wèn)題MRP的邏輯供需
2025-01-19 00:13
【總結(jié)】ERP操作培訓(xùn)寧武林目錄生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造?生產(chǎn)制造包含物料清單、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單?生產(chǎn)制造主要是通過(guò)聯(lián)接到存貨檔建立物料清單再與銷售訂單及相應(yīng)的需求進(jìn)行物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)銷售訂單的交期與存貨檔案的提前期進(jìn)行交期推算生產(chǎn)排期。生產(chǎn)制造——物料清單?物料清單(BOM:BillO
2025-02-08 20:02
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)制造培訓(xùn)培訓(xùn)人:熊勝奎
2025-01-20 16:11
【總結(jié)】開(kāi)生產(chǎn)訂單操作流程123選擇,轉(zhuǎn)內(nèi)部銷售單12雙擊123編入物料編碼112雙擊31把這兩個(gè)刪掉2輸入所要查的物料編碼3看供給方未出庫(kù)。2.”可用庫(kù)存”需向倉(cāng)庫(kù)查實(shí)是否為良品。4123轉(zhuǎn)入訂單號(hào),GO
2025-03-09 18:52
【總結(jié)】按訂單生產(chǎn)(流程行業(yè))SAPBestPracticesforChemicals(中國(guó))SAPBestPractices用途?按訂單生產(chǎn)處理,用于銷售那些只有收到銷售訂單后才會(huì)進(jìn)行灌裝和包裝的特殊化學(xué)品。業(yè)務(wù)情景概覽業(yè)務(wù)情景概覽2必需的應(yīng)用程序?SAPECC流程涉及的公司角色?
2025-02-09 02:03
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與訂單交期管理提綱1、客戶需求變化①品種多,批量少②交貨更快③質(zhì)量更好④價(jià)格更低⑤服務(wù)更優(yōu)客戶的需求對(duì)我們有什么影響?一、概述①訂單交期短,換線頻繁;②緊急(插單、補(bǔ)單)訂單多;③產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)變更頻繁;④欠料頻繁發(fā)生,制程不良品多;⑤設(shè)備、工裝及維護(hù)人員不足;⑥排程
2025-02-18 13:53
2025-01-19 00:17
【總結(jié)】生產(chǎn)訂單管理訂單落實(shí)管理流程說(shuō)明序號(hào)節(jié)點(diǎn)責(zé)任人相關(guān)說(shuō)明相關(guān)文件或記錄1接收訂單訂單管理人員接收客戶訂單,確定客戶需求和訂單的評(píng)審形式《訂單接收登記單》2訂單評(píng)審組織各相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合格后簽訂合同,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;如評(píng)審不合格,則與客戶進(jìn)行溝
2024-09-09 12:46
【總結(jié)】母子生產(chǎn)工單含義:SAP譯為匯總訂單對(duì)于MTS生產(chǎn)模式,設(shè)置母子工單使得成品與半成品的生產(chǎn)訂單產(chǎn)生關(guān)聯(lián),將半成品料號(hào)特殊采購(gòu)類設(shè)為52:建好BOM/ROUTING/PV等工程資料增加獨(dú)立需求數(shù)量并跑MRP查看需求:成品計(jì)劃訂單數(shù)量與需求數(shù)量平衡再查看半成品需求數(shù)據(jù):可見(jiàn)多了一條直接生產(chǎn)的信息成品計(jì)劃訂單可更改
2025-02-16 20:56
【總結(jié)】物料管理基礎(chǔ)培訓(xùn)——生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司——培訓(xùn)對(duì)象:實(shí)施/服務(wù)類演講人:權(quán)順亮?xí)r間:06年07月P2生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)概述經(jīng)營(yíng)環(huán)境供應(yīng)鏈的概念什么是物料管理?目錄ContentP3為什么需要一個(gè)
2025-01-08 07:02