【正文】 （可選） ?交流、確定培訓計劃和內容 ?組織、準備培訓場地和環(huán)境 ?確定參加培訓的人員 ?對參加培訓人員進行培訓、考核 ?組織討論解決方案 ?對解決方案進行測試、確定 ?完成解決方案的終稿 ?交流、確定二次開發(fā)的需求，現(xiàn)場進行業(yè)務調研，組組需求分析和系統(tǒng)開發(fā)，最終確認并交付二次開發(fā)的產品。 涉及電子、化工、機械、服裝、醫(yī)藥、汽車配件等 20多個制造行業(yè) ； 有明確的計劃及生產過程管理等方面需求； 適用于大批量流水、多品種小批量等多種生產模式； 適合按庫存、訂單設計、訂單生產和訂單裝配等多種生產組織方式； 客戶特點： 企業(yè)關鍵的業(yè)務需求和產品功能的匹配性比較高； 企業(yè)二次開發(fā)需求的復雜程度和工作量不大，可以控制在產品標準交付的要求范圍內 ； 企業(yè)購買產品的預算符合當地分公司允許產品銷售的價格范圍之內； 來自客戶的風險： 來自用友的風險： 項目實施目標、任務及范圍的控制； 實施過程組織協(xié)調和資源掌控； 實施流程的方法和策略，實施各階段方案的可預見性及可控性。指導企業(yè)準備基礎數據，并進行確認、校驗； 完成解決方案并通過評審 編寫實施解決方案初稿。 指導客戶維護系統(tǒng)日常的業(yè)務操作和支持。召開會議，雙方明確客戶承諾、客戶資料、項目風險； 拜訪客戶 和客戶高層確認項目組織，包括雙方項目組成員以及職責和任務； 確認主計劃和任務書 和企業(yè)項目經理以及關鍵用戶交流確定項目實施的主計劃和工作任務書； 召開項目啟動會 和企業(yè)交流、確定會議時間和議程，準備啟動會發(fā)言的文檔和資料，指導企業(yè)準備、布置會場，整理會議紀要； 項目規(guī)劃－雙方職責 用友方職責和任務： 客戶方職責和任務： 負責用友方人員進行企業(yè)拜訪和調研的組織與協(xié)調； 在用友方指導下組建自己的項目團隊； 對用友方提交的《實施主計劃》和《工作任務書》進行確認簽字； 負責組織參加項目啟動會，準備會議需要的場地、設備等資源，協(xié)調企業(yè)領導地會議發(fā)言，并對會議記要，形成文件下發(fā)； 組建符合項目要求的項目小組，并完成內部交接 ； 拜訪客戶，協(xié)助客戶完成項目團隊的建立，確定雙方職責和任務 ； 編寫《實施主計劃》和《工作任務書》，提交客戶項目經理簽字； 召開項目啟動會的，向企業(yè)宣灌實施計劃、實施方法和實施要求； 項目規(guī)劃－注意事項 項目交接 銷售人員必須對真實描述對客戶的承諾，詳細描述客戶信息，在工作任務書對這些風險進行描述； 拜訪客戶 拜訪客戶前一定預約，盡可能的多了解企業(yè)管理和人員素質，確定雙方項目組成員以及職責和任務； 確認主計劃和任務書 編寫實施主計劃必須完成的描述項目的計劃、階段、雙方的任務和階段成果；工作任務書中必須明確項目的實施范圍、時間、項目各階段的任務和驗收標準； 召開項目啟動會 通過啟動會要盡力宣灌實施的方法和要求，要求企業(yè)利用啟動會進行全員動員； 第四部分 藍圖設計 概述 流程圖 關鍵行動 注意事項 雙方職責 項目規(guī)劃 藍圖設計 系統(tǒng)建設 系統(tǒng)切換 持續(xù)支持 目標 任務 提交成果 概述：確定業(yè)務需求、實施方案初稿并評審 ?建立軟件運行的軟硬件環(huán)境 ?成功安裝 ERP軟件 ?培訓系統(tǒng)管理員，保證系統(tǒng)運行 ?完成業(yè)務需求調研分析報告 ?確定編碼方案和 BOM層次 ?完成基礎數據的準備及校驗 ?完成實施解決方案的初稿 ?解決方案評審通過 ?搭建網絡環(huán)境，安裝、配置系統(tǒng) ?安裝、調試 ERP系統(tǒng) ?對系統(tǒng)管理員進行培訓、考核 ?現(xiàn)場業(yè)務調研，總結調研差異分析報告和需求分析報告 ?討論、確定編碼方案和 BOM編碼層級 ?基礎數據準備、校驗、確定 ?編寫項目實施初步解決方案 ?申請方案評審，組織評審人員，完成方案評審 ?需求差異分析報告 ?需求分析報告 ?系統(tǒng)編碼方案 ?基礎數據準備方案 ?基礎數據轉換方案 階段 2 藍圖設計 藍圖設計－流程圖 2 . 藍 圖 設 計2 . 1 系 統(tǒng) 應 用 環(huán) 境 準備2 . 3 基 礎 數 據 準 備2 . 2 業(yè) 務 需 求 調 研需 求 和 產 品 匹 配 分析2 . 2 . 2實 施 顧 問安 裝 調 試 產 品2 . 1 . 2技 術 顧 問建 立 軟 硬 件 應 用 環(huán)境2 . 1 . 1技 術 顧 問編 碼 方 案 、 B O M 層次 討 論2 . 3 . 1實 施 顧 問詳 細 業(yè) 務 需 求 調 研2 . 2 . 1實 施 顧 問