獵人與狗的戰(zhàn)略啟示-資料下載頁(yè)
2025-01-20 15:53本頁(yè)面
【正文】 織機(jī)構(gòu)構(gòu)建 對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建能夠適應(yīng)所采取的戰(zhàn)略 ，為戰(zhàn)略提供一個(gè)有利的環(huán)境 。 機(jī)構(gòu)可以定義為組織中各種勞動(dòng)分工與協(xié)調(diào)方式 。 一個(gè)好的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到積極的作用 。 Microbone公司通過(guò)對(duì)加盟的獵狗分配股份的方式來(lái)協(xié)調(diào)公司獵狗的工作 ，使獵狗始終保持良好的積極性 ， 這點(diǎn) Micobone公司比獵人要做得好 ， 獵人始終通過(guò)發(fā)放工資的方式來(lái)保持獵狗的積極性 ， 這很難對(duì)獵狗的積極性起到根本的促進(jìn)作用 ，所以他在不同階段必須采取不同的措施來(lái)協(xié)調(diào)工作 ， 而且不能使獵狗保持主觀積極性 ， 始終處于被動(dòng)狀態(tài) 。 公司通過(guò)分配股份的方式使獵狗保持了主觀積極性 ， 這樣能使公司更快的發(fā)展起來(lái) ， 也有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施 。 事實(shí)上 ， 這種方法被很多公司采用 ， 而實(shí)踐也證明這是一種很好的組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)方式 。 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和執(zhí)行能力 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)很執(zhí)行能力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施也起到很重要的作用，在企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理直接關(guān)系到公司的發(fā)展。沒(méi)有一個(gè)高素質(zhì)有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者，即使公司資源再優(yōu)越，人員再優(yōu)秀也很難把公司發(fā)展起來(lái)。不能把企業(yè)帶到一個(gè)正確的方向與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。案例中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如何直接領(lǐng)導(dǎo) Microbone公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的描述不多，但從案例前半部分我們可以知道，老獵狗 ―― 公司的創(chuàng)建者是一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)和市場(chǎng)嗅覺(jué)很靈敏的人，他善于思考現(xiàn)狀和分析問(wèn)題，所以才會(huì)想到建立 Microbone公司，并在企業(yè)機(jī)制上也制定了先進(jìn)的組織機(jī)構(gòu)。 Microbone公司也在老獵狗的領(lǐng)導(dǎo)下成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者。
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