獵人與狗的戰(zhàn)略啟示(完整版)
【正文】 企業(yè)資源規(guī)劃和配置，對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建，領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和執(zhí)行能力戰(zhàn)略控制是指將經(jīng)過信息反饋回來的實(shí)際成效與預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行比較，從而優(yōu)化戰(zhàn)略和實(shí)施過程。 一個(gè)好的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到積極的作用 。 Microbone公司也在老獵狗的領(lǐng)導(dǎo)下成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者。 公司通過分配股份的方式使獵狗保持了主觀積極性 ， 這樣能使公司更快的發(fā)展起來 ， 也有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施 。 戰(zhàn)略的實(shí)施及控制 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和執(zhí)行能力 確定企業(yè)資源規(guī)劃和配置 企業(yè)的資源規(guī)劃和配置主要是在公司的不同組成部分之間進(jìn)行資源配置 ， 優(yōu)化資源使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能更好的得到實(shí)施 。 采用戰(zhàn)略 Microbone公司采用一種積極發(fā)展戰(zhàn)略 ， 即集 中 生 產(chǎn) 單 一 產(chǎn) 品 或 服 務(wù) 的 戰(zhàn) 略 ， Microbone公司將絕大部分的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于狩獵這個(gè)行業(yè) ， 并以廣告促銷 、 連鎖加盟的方法來增加市場(chǎng)增加銷售額 、 利潤(rùn)額 ，搶占森林狩獵的市場(chǎng)占有率 。 這樣一來能夠使 Microbone公司面對(duì)更多的挑戰(zhàn)而努力提高自身的能力 ， 但同時(shí)也會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的激烈而威脅到自身在行業(yè)中的地位 ， 加上后來獵人的新發(fā)展也瓜分了 Microbone公司的利益 ， 導(dǎo)致最后它們互相談判時(shí) ， 獵狗們決定把MicroBone公司出售給獵人 ， 轉(zhuǎn)而投身寫自傳這種沒有風(fēng)險(xiǎn) ， 利潤(rùn)高的工作 。獵人與狗的戰(zhàn)略啟示 獵人與狗 獵人與狗 戰(zhàn)略管理過程的三個(gè)步驟 第一步 戰(zhàn)略分析 第二步
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