【總結(jié)】現(xiàn)代策劃策劃的一般知識(shí)講授的目的培養(yǎng)初步的策劃意識(shí)和起碼的策劃能力策劃意識(shí)對(duì)策劃的敏感程度策劃能力對(duì)策劃過(guò)程的把握和駕馭能力策劃一詞的由來(lái)企劃策劃策劃的概念?創(chuàng)意的激發(fā),方案的形成,及其實(shí)施的全部過(guò)程
2025-01-16 06:53
【總結(jié)】在這個(gè)行業(yè)中有一種尚未被證實(shí)的賺極高薪水的撰文人員。而我們對(duì)這種貨色,每周付50美元都不要。我認(rèn)為大批文案人員在這個(gè)行業(yè)能謀生,是因?yàn)樗麄儧](méi)有被人逮住。做什么被逮???濫竽充數(shù)寫(xiě)不好廣告??我是怎樣寫(xiě)文案的?幾乎總在最后一分鐘才寫(xiě)。?廣告主\要給撰文一個(gè)值得在市場(chǎng)上賣(mài)的商品它應(yīng)該有一點(diǎn)與其它的
2025-01-10 07:24
【總結(jié)】1商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位2商業(yè)地產(chǎn),是現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的熱門(mén)!為什么?因?yàn)殚_(kāi)發(fā)周期短、利潤(rùn)率高!當(dāng)然大家也知道風(fēng)險(xiǎn)高。從全國(guó)來(lái)看,人人都在往商業(yè)開(kāi)發(fā)這條路上擠,但有多少項(xiàng)目是真正成功的呢?原因可能很多……3不成功的原因可能是——因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手太強(qiáng)因?yàn)?/span>
2025-02-27 15:01
【總結(jié)】公文寫(xiě)作與處理主要參考書(shū):1.中央中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(中辦發(fā)〔2012〕14號(hào))2.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)《黨政機(jī)關(guān)公文格式》,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T9704-2012)。2012年6月29日發(fā)布,7月1日起正式實(shí)施。此標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)國(guó)標(biāo)《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》(GB/T9704-1999)的修訂。
2025-06-22 13:09
【總結(jié)】公文培訓(xùn)2022-6公文培訓(xùn)?公文寫(xiě)作知識(shí)?公文規(guī)范格式公文培訓(xùn)一、公文寫(xiě)作知識(shí)公文培訓(xùn)?廣義的公文是指黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和企亊業(yè)單位在處理公務(wù)中使用的各種正式文書(shū)。包括單位內(nèi)部使用的文件和內(nèi)部形成的其它書(shū)面材料。?狹義的公文就是行政公文,它是國(guó)家行政機(jī)關(guān)按照國(guó)家
2025-08-04 14:19
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理(策劃)培訓(xùn)???產(chǎn)品部第一部分:概論?為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理??我們到底是丌是產(chǎn)品經(jīng)理??我真的想做產(chǎn)品經(jīng)理,如何入行?為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理?好產(chǎn)品能改變丐界-產(chǎn)品縐理癿信仏我們到底是丌是產(chǎn)品經(jīng)理?我從僅亊癿是IT行業(yè),具體點(diǎn)該,是于聯(lián)網(wǎng)呾軟件行業(yè)。徑多人可能都會(huì)呾我一樣,入行麗了,看了一些資料
2025-01-10 12:40
【總結(jié)】HowtoBrief我們這個(gè)行業(yè)到底在販賣(mài)什么?GreatIdeasGreatBrief形成GreatIdea的第一步GreatBrief需要什么??GreatStrategyGreatStrategy需要什么??有深刻的了解?有邏輯的整理?有創(chuàng)意的啟發(fā)策略是一切思考的中心?
2025-02-12 11:30
【總結(jié)】第三講報(bào)刊廣告文案寫(xiě)作?第一節(jié)報(bào)刊廣告文案的結(jié)構(gòu)?一、標(biāo)準(zhǔn)型報(bào)刊廣告文案?二、特殊型報(bào)刊廣告結(jié)構(gòu)?1、沒(méi)有標(biāo)題?2、沒(méi)有正文?第二節(jié)廣告標(biāo)題的寫(xiě)作一、廣告標(biāo)題寫(xiě)作的成功經(jīng)驗(yàn)(一)奧格威的標(biāo)題寫(xiě)作十大原則怎樣創(chuàng)造出一個(gè)緊密結(jié)合廣告主旨,訴求單純、創(chuàng)意
2025-02-26 14:14
【總結(jié)】第9章??產(chǎn)品促銷(xiāo)與策劃2第1節(jié)???營(yíng)銷(xiāo)策劃3怡華存儲(chǔ)市場(chǎng)推廣方案4????????????內(nèi)容提要v競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析v營(yíng)銷(xiāo)策略建議v整體市場(chǎng)推廣策劃v公關(guān)宣傳策劃v預(yù)
2025-01-27 01:43
【總結(jié)】商業(yè)項(xiàng)目策劃商用物業(yè)業(yè)態(tài)分析廣州商用物業(yè)的整體特點(diǎn)如何進(jìn)行商用物業(yè)的策劃如何進(jìn)行購(gòu)物中心的總體規(guī)劃商場(chǎng)的返租與回報(bào)商場(chǎng)的興旺與風(fēng)水的關(guān)系撰寫(xiě)策劃案的標(biāo)準(zhǔn)化目錄商場(chǎng)招商的關(guān)鍵課程內(nèi)容商用物業(yè)業(yè)態(tài)分析一、SHOPPINGMALL:正佳廣場(chǎng)二、購(gòu)物中心:天河城廣場(chǎng)、中華廣場(chǎng)、光明廣場(chǎng)
2025-01-25 15:33
【總結(jié)】第一篇公文寫(xiě)作高度“高度”問(wèn)題,歷來(lái)是公文寫(xiě)作尤其是起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿必須關(guān)注的重要方面之一。其一,擬草公文要獲得審查通過(guò),首先要有高度。其二,寫(xiě)出來(lái)的文章有沒(méi)有高度,很能反映作者功力深淺。其三,“高度不夠”是公文寫(xiě)作最常見(jiàn)問(wèn)題之一,提高寫(xiě)作水平必須制服這只攔路虎。正確認(rèn)識(shí)和有效掌控“高度”這一寫(xiě)作現(xiàn)象對(duì)于公文寫(xiě)作具有重要意義。下面結(jié)合工作實(shí)踐,試就什么是公文高度以及怎樣實(shí)現(xiàn)公文高度,談一些
2025-04-06 01:48
【總結(jié)】陳維政教授四川大學(xué)工商管理學(xué)院勘察設(shè)計(jì)單位改制策略與方法主要內(nèi)容一、股份制改造的基本概念和內(nèi)涵二、股份制改造重組的程序三、股份制企業(yè)類(lèi)型的選擇四、股份制改造的策略五、公司治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制六、股份制企業(yè)的約束機(jī)制七、股份制企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制一、股份制改造的基本概念
2025-01-13 21:42
【總結(jié)】?理論:要點(diǎn)講授?實(shí)踐:廣告公司模擬運(yùn)作創(chuàng)意思維訓(xùn)練第一部分廣告策劃(36學(xué)時(shí))?第一章廣告策劃概述?第二章廣告策劃中的市場(chǎng)調(diào)查與分析?市場(chǎng)調(diào)查及其內(nèi)容與方法?營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析?消費(fèi)者分析?產(chǎn)品分析?競(jìng)爭(zhēng)狀況分析?企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
2025-01-25 20:30
【總結(jié)】新聞采訪與寫(xiě)作主講:王彩2023/1/211新聞采訪與寫(xiě)作腦勤眼勤嘴勤手勤腿勤第二章新聞?dòng)浾?問(wèn)題1:他們的最高組織機(jī)構(gòu)是??問(wèn)題2:記者節(jié)是哪一天?新聞采訪與寫(xiě)作第二章新聞?dòng)浾咧袊?guó)記者協(xié)會(huì)(中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì))11月8日記者節(jié)的由來(lái)?1937年11月8日,
2025-01-18 20:41
【總結(jié)】上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院MBA學(xué)位論文的選題和寫(xiě)作1要點(diǎn)一、寫(xiě)好MBA學(xué)位論文的意義二、MBA學(xué)位論文的基本要求三、論文工作流程四、如何選題五、MBA學(xué)位論文的基本構(gòu)件六、MBA學(xué)位論文寫(xiě)作程序七、一些值得注意的方面八、
2025-04-06 13:35