【正文】 戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn) ? 制定人力資源規(guī)劃，審視企業(yè)內(nèi)外部情況，以備企業(yè)未來對人才的需求 ? 進行工作分析與崗位評價 ? 進行人員培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)及對人力資源管理重要性的認(rèn)識 ? 制定一套符合企業(yè)實際的績效考核與薪酬管理制度 ? 完善企業(yè)人力資源管理基本制度 科學(xué)的規(guī)劃是正確開展人力資源工作的基石 公司開展招聘、培訓(xùn)、考核及薪酬等工作有據(jù)可依 提升人力資源價值，提供員工發(fā)展機會，樹立“以人為本” 的理念 吸引人才、激勵人才、留住人才、發(fā)展人才 公司發(fā)展需要正規(guī)化、制度化的人力資源管理 建議 原因 72 建議人力資源部部門職責(zé)（一） 人力資源部的部門職責(zé)－人力資源規(guī)劃職能 ? 根據(jù)業(yè)務(wù)和職能部門的能力建設(shè)需要，進行相應(yīng)的人力資源規(guī)劃和需求計劃 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ,目前組織架構(gòu) ,職位設(shè)置 ,職位描述 ,職位要求進行結(jié)構(gòu) /資源分析 負(fù)責(zé)制定及調(diào)整職務(wù)編制計劃 負(fù)責(zé)制定及調(diào)整人員配置計劃 負(fù)責(zé)制定調(diào)整人力資源供給計劃，包括人力市場供需狀況以及人才來源等 負(fù)責(zé)制定及調(diào)整人力資源管理政策調(diào)整計劃 (招聘 ,績效考評 ,薪酬福利等 )，人才選聘方法、制度和流程 負(fù)責(zé)年度的人力需求計劃（包括預(yù)算、招聘計劃、培訓(xùn)計劃）的制定 73 建議人力資源部部門職責(zé)（二） 人力資源部的部門職責(zé)－績效管理／薪資管理職能 ? 負(fù)責(zé)對員工及部門的績效進行考核 記錄組織及人員的績效目標(biāo)的設(shè)定 收集績效考核數(shù)據(jù)，并通報各個單位及個人最終的績效考核結(jié)果，把個人的績效考核結(jié)果記錄進員工檔案之中，作為未來晉升及培訓(xùn)的依據(jù) 接受并跟蹤處理員工的關(guān)于績效考核方面的投訴 ? 負(fù)責(zé)薪資體系的建立和管理 調(diào)查及了解當(dāng)前社會同行業(yè)薪酬水平 建立 /調(diào)整薪資架構(gòu)及指導(dǎo)原則 根據(jù)職位管理的變動，在員工檔案中記錄相應(yīng)的薪資變化 進行具體的薪資計算及發(fā)放操作 74 建議人力資源部部門職責(zé)（三） 人力資源部的部門職責(zé)－招聘／晉升／解聘職能 ? 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)人員的招聘 根據(jù)人力需求計劃，制定發(fā)布外部招聘信息 在外部招聘過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及組織各個階段的筆試、面試，并對應(yīng)聘人員的背景情況進行初步調(diào)研 組織錄用的人員進行體檢，并與合格者簽訂錄用合同，安排相關(guān)錄用工作 在錄用人員的試用期內(nèi)，對錄用人員在原單位表現(xiàn)情況進行調(diào)查 組織使用部門填寫并收集錄用期表現(xiàn)評估表，與試用期表現(xiàn)不合格的人員解除勞動合同 ? 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)員工的晉升／解聘工作 根據(jù)員工歷史績效考核成績，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工審定是否達(dá)到晉升資格，并提交相關(guān)主管部門， 作為進一步討論的建議 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工晉升討論，征求相關(guān)部門的意見，并負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作，包括工資、合同修訂等 對表現(xiàn)不好的員工，評估是否達(dá)到解聘標(biāo)準(zhǔn)，并向所在部門主管提出相關(guān)建議 對已經(jīng)確定解聘的員工，根據(jù)實際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕馄阜椒?，并協(xié)助實施 75 建議人力資源部部門職責(zé)（四） 人力資源部的部門職責(zé)－培訓(xùn)職能 ? 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)對員工的培訓(xùn)管理工作 負(fù)責(zé)創(chuàng)建并維護培訓(xùn)課程目錄及相應(yīng)培訓(xùn)課程檔案，協(xié)助對外部培訓(xùn)課程進行采購 對計劃外臨時培訓(xùn)需求進行審核 在培訓(xùn)過程中，根據(jù)培訓(xùn)課程檔案做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作，并在培訓(xùn)過程中，積極配合培訓(xùn)講師開展工作 培訓(xùn)結(jié)束后，組織參與培訓(xùn)的員工填寫培訓(xùn)反饋問卷，并根據(jù)反饋結(jié)果對課程設(shè)置及準(zhǔn)備做出相應(yīng)的修改 將參與培訓(xùn)員工的考核結(jié)果記錄進員工檔案 編寫培訓(xùn)總結(jié) 組織對員工的技能進行評估，并把結(jié)果記錄進員工檔案 76 人力資源部崗位設(shè)置建議 人力資源部經(jīng)理 績效考核專責(zé) 薪酬管理專責(zé) 招聘管理專責(zé) 培訓(xùn)及開發(fā)專責(zé) 77 主要人力資源管理流程建議 流程輸出 流程設(shè)計出發(fā)點 流程負(fù)責(zé)人 流程輸入 人力資源規(guī)劃 招聘 培訓(xùn) 薪酬 考核 離職 ? 公司經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 未來組織架構(gòu) ? 職位設(shè)置 /描述 /職位要求 ? 人員配置計劃 ? 人力資源供給計劃 ? 培訓(xùn)計劃 ? 人力資源部 ?根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進行的人力資源部門的職能性計劃 ? 經(jīng)過審核的招聘計劃 ? 臨時招聘需求 ? 聘用合同 ? 面試成果單 ? 背景調(diào)查記錄 ? 人力資源部 ? 外部招聘根據(jù)經(jīng)過審核的年度招聘計劃以及經(jīng)過審核的臨時招聘需求開展 ? 外部招聘需要通過背景調(diào)查、推薦以及擔(dān)保等手段加強控制 ? 辭職申請 ? 員工年齡達(dá)到退休年齡 ? 辭退通知 ? 合同到期 ? 更新的員工檔案 ? 人力資源部 ? 對人員的招聘必須符合組織的需求 ? 人員績效考核結(jié)果 ? 培訓(xùn)計劃及預(yù)算 ? 計劃外的培訓(xùn)申請 ? 培訓(xùn)考試結(jié)果 ? 培訓(xùn)檔案更新 ? 培訓(xùn)總結(jié)報告 ? 對培訓(xùn)講師的評估反饋 ? 對培訓(xùn)活動組織的評估反饋 ? 培訓(xùn)協(xié)議 ? 人力資源部 ? 正常情況下，員工依照上年末制定的培訓(xùn)進行培訓(xùn)，但如有特殊業(yè)務(wù)需求，必須由部門經(jīng)理批準(zhǔn)才可參加非計劃培訓(xùn) ? 績效考核管理體系 ? 計劃與預(yù)算 ? 人力資源部 ? 人員的績效考核能夠為員工提供申訴的機會，以減少不公平評估的機會 ? 人員績效考核的結(jié)果除了與員工的績效獎金掛鉤之外，還需與員工晉升，培訓(xùn)等相掛鉤 ? 員工績效考核方法及指標(biāo) ? 員工績效考核目標(biāo)設(shè)定 ? 員工組織績效考核結(jié)果 ? 公司組織架構(gòu)及調(diào)整 ? 部門人力需求 ? 行業(yè)競爭信息 ? 經(jīng)審判的招聘計劃與日程表 ? 經(jīng)審判的培訓(xùn)計劃與日程表 ? 人力資源部 ? 基于組織對人員的技能要求確定外部人員需求及內(nèi)部人員發(fā)展需求 78 下一階段我們將根據(jù)上述的診斷與華光的實際情況建立健全華北光學(xué)的人力資源管理體系 ?崗位及職務(wù)梳理 ?績效管理體系設(shè)計方案（含考核管理辦法、細(xì)則、考核指標(biāo)庫） ?薪酬管理體系設(shè)計方案 ?招聘管理體系設(shè)計方案 ?培訓(xùn)管理體系設(shè)計方案 下一階段工作 謝 謝！ 80 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:25:3819:25:3819:252/6/2023 7:25:38 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :25:3819:25Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:25:3819:25:3819:25Monday, February 6, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :25:3819:25:38February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 6日星期一 下午 7時 25分 38秒 19:25: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 7時 25分 :25February 6, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 6日星期一 7時 25分 38秒 19:25:386 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 7時 25分 38秒 下午 7時 25分 19:25: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 19:25:3819:25:3819:252/6/2023 7:25:38 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :25:3819:25Feb236Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:25:3819:25:3819:25Monday, February 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :25:3819:25:38February 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 下午 7時 25分 38秒 19:25: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 7時 25分 :25February 6, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 6日星期一 7時 25分 38秒 19:25:386 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 7時 25分 38秒 下午 7時 25分 19:25: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:25:3819:25:3819:252/6/2023 7:25:38 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :25:3819:25Feb236Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:25:3819:25:3819:25Monday, February 6, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :25:3819:25:38February 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 下午 7時 25分 38秒 19:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 7時 25分 :25February 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 6日星期一 7時 25分 38秒 19:25:386 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 7時 25分 38秒 下午 7時 25分 19:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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