【總結(jié)】王榮工作室1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段
2025-01-25 21:19
【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3
2025-03-05 17:02
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力2執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷4問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺
2025-01-25 21:16
【總結(jié)】——客戶服務(wù)部2023年5月素材天下第2頁/共53頁目目錄錄一一2023年上半年工作回顧年上半年工作回顧二服務(wù)工作問題及思考三2023年下半年工作部署第3頁/共53頁目目錄錄一一服務(wù)工作回顧服務(wù)工作回顧1從數(shù)字看工作從數(shù)字看工作2重點工作回顧?客戶
2025-01-25 17:47
【總結(jié)】——客戶服務(wù)部2023年5月創(chuàng)新服務(wù)模式創(chuàng)新服務(wù)模式提升客戶價值提升客戶價值在新形勢下實現(xiàn)持續(xù)增長在新形勢下實現(xiàn)持續(xù)增長素材天下第2頁/共53頁目目錄錄一一2023年上半年工作回顧年上半年工作回顧二服務(wù)工作問題及思考三2023年下半年工作部署第3頁/共53頁目目錄錄一一
2025-01-25 18:02
【總結(jié)】如何做一名出色的中基層主管管理人中基層員須進修的核心課程鷹雁團隊執(zhí)行力PK開場訓(xùn)練鷹與雁?鷹—特質(zhì)剛毅,堅強,進取,雄距高山之巔搏擊藍天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛,大雁組隊飛行的速度比獨自飛行的速度快22%
2025-04-06 13:42
【總結(jié)】客戶服務(wù)成本本章內(nèi)容第一節(jié)客戶服務(wù)成本概述第二節(jié)客戶服務(wù)第三節(jié)物流客戶服務(wù)水平的衡量第四節(jié)物流客戶服務(wù)水平的制定第一節(jié)客戶服務(wù)成本概述客戶服務(wù)成本的概念和構(gòu)成一種隱性成本,是當(dāng)物流服務(wù)水平令客戶不滿時產(chǎn)生的銷售損失。構(gòu)成失去現(xiàn)有客戶所產(chǎn)生
2025-01-08 23:40
【總結(jié)】1贏在執(zhí)行2提綱一、為什么執(zhí)行難三、執(zhí)行力的制度體系四、高層、中層執(zhí)行的戰(zhàn)略二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘密五、執(zhí)行型人才的特點六、優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)3戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。4一、為什么執(zhí)行難5針對中
2025-01-19 03:06
2025-01-19 03:30
【總結(jié)】 贏在心態(tài)贏在創(chuàng)新主題演講稿 篇一。工作贏在心態(tài)演講稿偶然間讀到工作贏在心態(tài)一書,通讀之后,受益良多,播下一種心態(tài),收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種命運哈佛大學(xué)的一...
2024-09-28 10:41
【總結(jié)】客戶滿意與服務(wù)創(chuàng)新目錄第一篇創(chuàng)新的趨勢目標:客戶滿意創(chuàng)新的前提:專業(yè)化服務(wù):前臺+后臺第二篇第三篇第四篇第五篇服務(wù)創(chuàng)新第一篇創(chuàng)新的趨勢中國的增長中國面臨的轉(zhuǎn)型n問題:能源短缺
2025-02-28 21:44
【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、為什么執(zhí)行難4?全球華人家族企業(yè)
2025-03-01 11:52
2025-03-11 00:44
【總結(jié)】贏在執(zhí)行如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力商場具體培訓(xùn)內(nèi)容安排關(guān)于案例的幾個問題?世界做事最嚴謹?shù)拿褡澹?如何執(zhí)行??是否盲目的執(zhí)行??責(zé)任在執(zhí)行中的權(quán)重?輸在執(zhí)行力-經(jīng)典案例?世界承認的一向做事嚴謹?shù)牡聡?德國國家發(fā)展銀行-德國復(fù)興信貸
2025-02-26 15:14
2025-03-01 11:51