供應(yīng)商能力評分的標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-01-19 17:58本頁面
【正文】 7 128 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 評價標(biāo)準(zhǔn) 等級的另一個例子 – 測量設(shè)備 (續(xù) ) ITC M5:U6: 42 對于任何供應(yīng)商來講，最大可能得分是 224分，計算如下： 評價標(biāo)準(zhǔn)要素權(quán)重之和 每個要素最高可能得分 = (56) x (4) = 224 x 供應(yīng)商 A : 161 / 224 = 72% 供應(yīng)商 B : 147 / 224 = 66% 供應(yīng)商 C : 128 / 224 = 57% 總能力得分： ITC M5:U6: 43 供應(yīng)商積極性評分的兩大要素 ITC?交易的價值量 Value of business 公司的採購金額佔供應(yīng)商公司營業(yè)額的比率 ?吸引力水平 Level of attractiveness 供應(yīng)商對你公司業(yè)務(wù)的興趣如 : ? 公司的付款記錄 ? 容易與公司做生意 ? 文化親和力 ? 個人關(guān)係與信任程度 ? 公司發(fā)展的潛力 ? 供應(yīng)商與公司發(fā)展的期望 M6:U4: 44 供應(yīng)商積極性評分的兩大要素 ITCL e v e l o fa t t r a c t i v e n e s sV a l u e o fb u s i n e s sHT h e S u p p l i e r P e r c e p t i o n M o d e l :g e t t i n g t o a n o v e r a l l r a t i n gMLNN L M HHMLNABCDEFM6:U4: 45 ITC供應(yīng)商等級 能力 與 積極性 能力 100% N 積極性 50% L M H A B C D E F M6:U4: 446 ITC并不是說評估是不能 考慮價格或成本 M6:U4: 3. 加權(quán)評分法的適用情形 a. 當(dāng)成本不構(gòu)成占支配地位的考慮因素 b. 在總需求未知以及供應(yīng)商無法據(jù)此報出精確價格時 47 Value judgment ITC 是將一個報價 的非成本優(yōu)勢 與它的 關(guān)聯(lián)成本進(jìn)行比較，這個成本可以是 采購價格 也可以是 所有權(quán)總成本 We ig h t ed s co r eM6:U4: 48 價值評估 Value Judgment ITC 價值評估法中可以利用加權(quán)評分模型，但 成本不需要 作為用權(quán)重衡量的標(biāo)準(zhǔn)。 Wei g h te d sc o r eM6:U4: 49 價值評估 Value Judgment ITC 只有在加權(quán)評分完成全部得分后才能與相應(yīng)的成本進(jìn)行比較 選擇的供應(yīng)商可能不是 投標(biāo)價最低的 We ig h t ed s c or eM6:U4: 50 Capability 實際能力 100% N Motivation 動 機(jī) 50% L M H A B C D $610,000 $575,000 $560,000 $540,000 供應(yīng)商等級與成本 選擇哪一個報價呢 ? ITM6:U4: 51 選擇評估的標(biāo)準(zhǔn) 比較 評估供應(yīng)商報價的方法 最低價格 最低所有權(quán)總成本 加權(quán)評比 價值評估 描述 ?供應(yīng)商依最低標(biāo)準(zhǔn)評估 ?依採購價格評估 ?最低價格的供應(yīng)商得標(biāo) ?供應(yīng)商依最低標(biāo)準(zhǔn)評估 ?依最低所有權(quán)總成本評估 ?供應(yīng)商依加權(quán)評比評估 ?依最高綜合能力和積極性得分授與訂單 ?依不含成本的加權(quán)評比評估 ?以成本為基礎(chǔ)的總分?jǐn)?shù)做出評比的決策 52 選擇評估的標(biāo)準(zhǔn) 比較 評估供應(yīng)商報價的方法 最低價格 最低所有權(quán)總成本 加權(quán)評比 價值評估 復(fù)雜性 付出 簡單 低付出 複雜 高付出 複雜 高付出 複雜 高付出 何時 適用 ?依最低標(biāo)準(zhǔn)評估供應(yīng)商 ?標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 ?供應(yīng)目標(biāo)是低價格或很小的採購後成本 ?當(dāng)採購後的成本很大 ?需要權(quán)衡採購價格與運行成本的情況 ?當(dāng)成本並不是最主要的考量 ?當(dāng)通過 /拒絕的評估法不適用 ?當(dāng)無法完全決定成本 ?當(dāng)成本是相對重要的考量因素 ?當(dāng)非成本因素很重要而且當(dāng)通過 /拒絕的評估法不適用時 53 ITC Impact/ supply Opportunity/ Risk rating Expenditure 供應(yīng)定位模型中的評價方法與深度 80% of items = 20% of value 20% of items = 80% of value M H N L 最低價格 最低所有權(quán)總成本 (TCO) 加權(quán)評分 價值評估 (based on TCO) M6:U4: 支出增加 風(fēng)險增加 54 結(jié) 論 ITCM6:U4: ?加權(quán)評分法 更關(guān)注供應(yīng) 風(fēng)險因素 的評估報價方法 ?價格評估法 通常以 加權(quán)評分法 與 價格或成本比較相結(jié)合 作為評估的基礎(chǔ) 55 結(jié) 論 ITCM6:U4: ?投標(biāo)評估應(yīng)與所設(shè)定的 每 一個采購目標(biāo)相適應(yīng) ?每一個報價 ,皆須因其 特定採購需求 ,設(shè)立對應(yīng)之評估標(biāo)準(zhǔn)並確定其優(yōu)缺點 ?選擇供應(yīng)商時 采購價格 一定是主要考慮因素之一 學(xué)無止境 深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 56 深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心 57 謝謝！
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