【總結(jié)】巴瑪管理顧問公司張浪教授四海家具工廠改善實(shí)戰(zhàn)案例2021年11月11日彼得·德魯克說過:管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。2021年11月11日大不列顛百科全書關(guān)于“神經(jīng)病”的定義每天做同樣的事,卻期望有不同的結(jié)果出現(xiàn),這種人,就叫
2024-10-18 12:44
【總結(jié)】我們部分客戶活動(dòng)及公司設(shè)備內(nèi)容如下:1,公司的部分客戶及活動(dòng)案例及其圖片:2013年度案例山西長治益東國際酒店老總兒子的婚禮賓利新飛馳發(fā)布會(huì)沃爾沃發(fā)布會(huì)統(tǒng)一老壇酸菜中關(guān)村渠道答謝會(huì)品牌中國真露酒發(fā)布會(huì)昌平草莓音樂節(jié)中國企業(yè)家兩會(huì)沙龍
2025-05-02 04:54
【總結(jié)】QR前加工團(tuán)隊(duì)提案編號(hào):C2-03-0042022“創(chuàng)新升級(jí)”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團(tuán)隊(duì)QR前加工團(tuán)隊(duì)提案編號(hào):C2-03-0042022“創(chuàng)新升級(jí)”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團(tuán)隊(duì)提案編號(hào):C2-03-0042022“創(chuàng)新升級(jí)”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團(tuán)隊(duì)提案編號(hào):C2-03-004202
2025-08-05 08:07
【總結(jié)】勞動(dòng)效率%3/42不發(fā)費(fèi)成本 利用智慧 高效率的自動(dòng)化改善彈簧分離裝置自動(dòng)涂油裝置同捆資料分離裝置墊片自動(dòng)陪膳裝置條碼手動(dòng)分離削除4/42生產(chǎn)管理部品管理品保技術(shù)?各種自動(dòng)化改善?生產(chǎn)線速度提升對(duì)應(yīng)?生產(chǎn)線運(yùn)作維護(hù)?治具的開發(fā)?部品出庫指示系統(tǒng)?品質(zhì)監(jiān)視系統(tǒng)情報(bào)共享化?
2025-01-16 15:08
2025-01-09 22:41
【總結(jié)】提高SBR油含量分析可靠度研究者:學(xué)號(hào):公司:研究期間:輔導(dǎo)機(jī)構(gòu):一、研究動(dòng)機(jī):1、學(xué)習(xí)專題改善研究過程2、提高化驗(yàn)?zāi)芰?,保證分析結(jié)果的穩(wěn)定可靠二、選題理由:提高油含量分析的準(zhǔn)確度與精密度才能提供制程準(zhǔn)確的操控資訊,從而提高該項(xiàng)目的Cpk目標(biāo)值
2025-01-15 06:08
【總結(jié)】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計(jì)算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線各道工序所需的時(shí)間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時(shí)間浪費(fèi),進(jìn)而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡
2025-02-12 11:51
【總結(jié)】TPM與工廠全面改善COMPUPALPINGUANGBUFENXIANGRENFENCIBLEYUAN一、如何推進(jìn)TPM活動(dòng)?:TPM活動(dòng)的起源和發(fā)展;﹡TPM活動(dòng)來源於生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動(dòng);廣泛開展的TPM活動(dòng)(全員參與的改善活動(dòng))是從美國的PM活動(dòng)(生產(chǎn)性保全或預(yù)防保全)演變過來的。在20世
2025-03-13 17:42
【總結(jié)】工廠啟動(dòng)全面改善項(xiàng)目(TPM)TPM的詮釋TotalProductionManagement工廠全面改善項(xiàng)目何為TPM?所謂TPM就是工廠全面改善行動(dòng),是一種現(xiàn)場管理方法,其主要內(nèi)涵就是以最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo),以“5S”活動(dòng)為基礎(chǔ),從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體,以相互連接的小組活動(dòng)形式,以改善提案為切入點(diǎn)進(jìn)行思考
2025-03-04 15:56
【總結(jié)】工廠全面改善TPM實(shí)戰(zhàn)目錄?第1講我們離世界工廠有多遠(yuǎn)?第2講如何提升我們的管理?第3講TPM的發(fā)展及其作用?第4講如何推進(jìn)TPM活動(dòng)?第5講以現(xiàn)場為中心的自主管理?第6講實(shí)現(xiàn)自主管理七大方法?第7講自主管理事例學(xué)習(xí)?第8講以
2025-03-04 15:24
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載TPM與工廠全面改善?COMPUPAL?PINGUANGBU?FENXIANGRENFENCIBLEYUAN一、如何推進(jìn)TPM活動(dòng)?:TPM活動(dòng)的起源和發(fā)展;﹡TPM活動(dòng)來源於生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動(dòng);廣泛開展的TPM活動(dòng)(全員參與的改善活動(dòng))是從美國的PM活動(dòng)(
2025-03-13 17:28
【總結(jié)】工廠全面成本控制與現(xiàn)場改善1工廠成本管理與控制課程說明?第一講微利時(shí)代—要不得的成本意識(shí)?第二講了解最新的成本管理趨勢與分析企業(yè)管理現(xiàn)狀?第三講浪費(fèi)是成本管理的“天敵”?第四講通過班組的改善來消除浪費(fèi)?第五講工廠成本是怎樣煉成的?第六講工廠制造成本降低的方向
2025-01-08 13:19
【總結(jié)】現(xiàn)場IE改善案例分析生產(chǎn)線平衡分析改善案例制作:丁會(huì)建日期:2023、11、23內(nèi)容安排一、線平衡定義二生產(chǎn)線平衡的分析方法三、B值、F值的定義與計(jì)算四、線平衡案例分析一、線平衡定義什么是生產(chǎn)線平衡◆生產(chǎn)線平衡是
2025-02-12 11:48
【總結(jié)】小組成員:張艷艷、左玲、張迎冬、閆文凱首先我們介紹一下我們選擇對(duì)食堂進(jìn)行改進(jìn)的原因以及食堂情況的大致介紹:原因:食堂是每一個(gè)學(xué)生都不得不進(jìn)入的地方,食堂衛(wèi)生秩序的好壞與我們每個(gè)人的利益密切相關(guān)(如等待時(shí)間過長),再則食堂問題重重,給我們提供了很大的改善空間。下面我們通過一張圖來說明食堂的現(xiàn)在的狀況:
2025-03-01 19:59
2025-01-09 22:26