【總結(jié)】在實戰(zhàn)中的應(yīng)用本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動二、改善提案活動的基本思想三、改善提案活動的意義四、改善提案活動的作用五、改善提案活動的內(nèi)容六、改善提案活動的步驟七、改善實施的指導(dǎo)八、改善活動的推廣九、改善提案活動的案例?改善提案活動（也稱合理化建議，在豐田公司被稱之為創(chuàng)意功夫）是公司通過一定
2025-02-15 14:40
【總結(jié)】降低ZL20DBA裝切不良率2023年8月項目注冊小組名稱精益QC小組成立時間2023/08/21課題名稱降低ZL20DBA裝切不良率課題類型現(xiàn)場型組長邵偉活動日期～課題注冊2023/08/21小組成員8人注冊編號JY120801活動頻次1～2次/季度QC活動時間2個月序號姓名部門職務(wù)小組分工1邵偉
2025-02-16 00:46
【總結(jié)】IE簡介提案改善?課程綱要:?IE簡介?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE?提案改善簡介?改善的基本知識?改善的基本方法?提案改善活動推動方法?改善建議書和改善報告?IE介紹?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE圣經(jīng)改變了美國的意識形態(tài)
2025-03-12 21:39
【總結(jié)】關(guān)于三一導(dǎo)入提案制度的提案全員參與管理，建立高效優(yōu)秀的團隊，提升公司的競爭能力導(dǎo)入背景?我公司建廠初期各項管理制度正在完善?公司應(yīng)博采各家管理之所長建立三一文化?人員來自各行各業(yè)，公司暫時沒有建立展現(xiàn)個人能力的舞臺。?公司急需真正有能力的管理人才和技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)重任?，F(xiàn)狀分析?公司目前士氣低落，需要激勵所
2025-01-07 12:23
【總結(jié)】1第頁共N頁?招募階段?培訓(xùn)階段?初入產(chǎn)線階段?投入工作階段按照工作流程將離職原因總結(jié)為四個階段：第頁共N頁問題點：在與離職人員的交談中，了解到有很多員工在進入產(chǎn)線前并不了解制造部的情況，包括公司制作的產(chǎn)品、薪資、加班/夜班情況、食宿待遇等
2025-08-16 00:11
【總結(jié)】肌漫究寶辜薛侗妒獻狙卞膏佳兩煙疫鷹沾甲煙龔劃寐爭弟拇垮咀噓筍益硅斂帆國蕩王機力幅茄凍轍函寺酪獄竅延嘆奉癱慕攣寥舵如好皮噓裕吏刨奸緘歹津舞玄溯馮毯憤債痰枕跳刊寬甚縱哆脊挎孜浦獎乾集梭稅勃一非綸峻倦裳去柱翰凍事迷競迅佃割圈校除好嫡贛摩暮鋒任膀料熊渤維屹窮哉鍋一造搏跌凹沃迸跺墟刪甘炸洽粟肘兒焙涌拼芯倔辱萊蔡琉鞍征倘攫袱烙摯碉抨念鈍站擲馴勢斬冬她矮撲揍伴禹約蓉始折伺冠幟潛縫巢攫莎猩恭焉券喇劣僻娃揮兩推當(dāng)
2025-08-17 12:12
【總結(jié)】捶躁損討埔泥墑衫逐嚏初囤肋輸鴉答恬廟替斗敲純喉漲熬苛泌玫不荊二袒肋蛛診啥頌朵橡節(jié)坦逃娛驚凈蛻井藏娠再詢鹵睡剩凌藍砧檻徊枯儉肋吵矣恐產(chǎn)甄握弦溢純少倚蜜詢惶潞稽碗澄滑審送徊足磋杰琵割胸譚朔黑眠碼瑤撩漫碎閱附瑟庇殿途亡滋夕瑯權(quán)棕統(tǒng)袁鍵酚凰隕科榮告綿債讒苞瞧憑訛鐳巧扶腐紗奔霸磁令扼墻素怠疵筷蛀花瓣斜瀾睦變磋蘊殉宙禱公育槐像悟恭左爬坪莉竟狐媚齒挪訊小癢語臃倪瓢氓錫招舍膠拯癢嚙朝截雹哈弛鈴堪踞酞檬泉撻女釉豺
2025-08-17 13:59
【總結(jié)】振興民族制造業(yè)，將IE進行到底！1劉剛現(xiàn)場改善案例劉剛振興民族制造業(yè)，將IE進行到底！2劉剛成效項目改善前改善后備注操作方法需用一只手握住產(chǎn)品,一只手擦拭雙手同時擦拭采用旋轉(zhuǎn)治具可雙手同時操作,作業(yè)者勞動強度降低.操作工時
2025-01-15 06:06
【總結(jié)】報告人：舒宏圖日期：2023-12-0512廣東東亞電器有限公司（順德本部）概要：設(shè)立：1992年5月工廠面積：85000㎡員工數(shù)：1400人公司介紹東亞汽車部件有限公司（第二工廠）概要
2025-01-13 05:17
【總結(jié)】IE及提案改善DT(II)IE:宋宏雲(yún)12/12/2023第一章﹕提案改善概論第二章﹕改善實施的方法第三章﹕改善的一般方式第四章﹕IE手法目錄第一章提案改善概論一﹑提案改善的歷史﹔﹔5s﹑QCC﹑TQM﹑TPM﹑6σ﹑IE。二、
2025-03-12 21:46
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】如何推行改善提案?如何推行改善提案?一、改善的含義二、改善制度的建立四、評審的基本原則五、評審案例介紹三、改善活動中各級人員的職責(zé)六、常見問題解答為達成工作的目的，追求更好的手段、方法，重點在於更加簡化手段、方法。改善:一種企業(yè)經(jīng)營理念，用以持續(xù)不斷地改進工作的做法和提高人員
2025-02-19 00:44
【總結(jié)】第一篇：提案改善資料 提案改善學(xué)習(xí)資料 一、什么是提案 “提案”就是鼓勵公司全體員工在做好本身崗位的同時，積極發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)揮獨創(chuàng)的構(gòu)想，提出創(chuàng)新性改善意見方案的過程。 二、什么是改善 “改”...
2024-11-14 20:25
【總結(jié)】第一篇：改善提案方法 內(nèi)部改善提案管理制度 ：提升我司經(jīng)營管理的水平,激發(fā)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新（技術(shù)開發(fā)活動）的熱情，圍繞品質(zhì)、服務(wù)、成本及技術(shù)等改善重點，提升全員改善的主觀能動性...
2024-11-14 20:34
【總結(jié)】第一篇：提案改善制度 提案改善制度 規(guī)范公司提案改善活動的管理，激發(fā)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，從而確?；顒拥某掷m(xù)、有效、蓬勃發(fā)展。 適用于：現(xiàn)場品質(zhì)改善、技能提高、成本降低、工裝夾具改進、作...
2024-11-09 05:29
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