現(xiàn)代企業(yè)管理-_管理的基本職能-資料下載頁

【總結(jié)】第三章管理的基本職能本章的主題是：?將管理職能劃分為：計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)四種職能?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第三章管理的基本職能2管理

2025-02-23 11:54

企業(yè)管理的基本原則-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場(chǎng)，第一品牌是由顧客評(píng)出來的。因此，我們必須不斷理解顧客與市場(chǎng)當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望，培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?市場(chǎng)一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物，視抱怨為改進(jìn)機(jī)會(huì)，快速、熱情地處理好失誤或顧客

2025-01-19 02:50

【能力素質(zhì)】領(lǐng)導(dǎo)溝通——企業(yè)管理中最基本的藝術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632鄭記顧問領(lǐng)導(dǎo)溝通——企業(yè)管理中最基本的藝術(shù)E=Q×A經(jīng)營管理績效E決策正確Q認(rèn)同、接受程度A天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632鄭記顧問領(lǐng)導(dǎo)溝通——企業(yè)管理中最基本的藝術(shù)

2024-10-19 07:42

企業(yè)管理工具與方法的基本框架-資料下載頁

【總結(jié)】工具與方法概述與基本框架工作手冊(cè)B本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板，卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于

2025-01-15 10:06

物流企業(yè)管理的基本原理與戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】物流企業(yè)管理LogisticsManagementofEnterprise第一章當(dāng)代物流發(fā)展大勢(shì)ContemporaryGeneralTrendofEventsAboutLogisticsDevelopment1全球化（Globalization）

2025-01-06 05:53

中小企業(yè)管理-企業(yè)規(guī)模與中小企業(yè)特性-資料下載頁

【總結(jié)】～～主講人：張清良?現(xiàn)任?臺(tái)中市中小企業(yè)協(xié)會(huì)理事長?中華民國管理顧問學(xué)會(huì)理事長?中華生命科學(xué)管理協(xié)會(huì)理事長?中華民國中小企業(yè)協(xié)會(huì)理事?中華民國技職教育暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)理事?行政院中部聯(lián)合服務(wù)中心諮詢委員?經(jīng)歷?經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處中區(qū)榮譽(yù)指導(dǎo)委員會(huì)

2025-01-21 00:04

2企業(yè)管理咨詢-管理咨詢的基本模式與程序-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第二講管理咨詢的基本模式與程序中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒關(guān)鍵思考點(diǎn)?咨詢模式的基點(diǎn)——客戶價(jià)值。經(jīng)典咨詢模式與現(xiàn)代咨詢模式。?管理咨詢的思維模式、基本分析工具與咨詢方法。?咨詢從何入手？咨詢的流程模型？各流程的關(guān)鍵要點(diǎn)。

2025-03-09 14:46

現(xiàn)代企業(yè)管理-管理的基本職能(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是：?將管理職能劃分為：決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?

2025-02-23 11:54

企業(yè)管理的基本要件ppt66-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理的基本要件(與環(huán)境和社會(huì)議題之關(guān)聯(lián)性)1內(nèi)容大綱1.生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)與人文觀念的變化2.企業(yè)管理的源貣3.企業(yè)管理之理論4.彼得杜拉克觀點(diǎn)5.資訊時(shí)代的知識(shí)管理6.環(huán)境議題的融入7.何去何從？8.參考與建議讀本2、經(jīng)濟(jì)與人文觀念的變化3企業(yè)的基本條件土地、

2025-01-19 02:51

企業(yè)管理的基本原理課件-資料下載頁

【總結(jié)】第三章、企業(yè)管理的基本原理小資料?兩個(gè)人正在森林里行走，忽然遇到了一只老虎。張三趕緊從背包里取下一雙跑鞋換上。李四著急地問道：“你干嘛呀，無論換什么鞋也跑不過老虎??！”張三卻說：“我不需要跑過老虎，我只要跑得比你快就好了?！痹谶@個(gè)競(jìng)爭日益激烈的時(shí)代，當(dāng)更多的老虎來臨時(shí)，你或你的企業(yè)有沒有準(zhǔn)備好自己的跑鞋呢？企業(yè)管理原理效益原理

2025-01-21 01:47

企業(yè)管理的三大基本職能-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理的三大基本職能：?第一項(xiàng)職能：對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理?第二項(xiàng)職能：對(duì)管理者進(jìn)行管理?第三項(xiàng)職能：對(duì)工人與工作進(jìn)行管理——Peter(德魯克)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理TheManagementOfNet-basedCorporationv主講教師：李兆延4/7/20231內(nèi)容提要

2025-01-19 02:53

物流企業(yè)管理的基本原理-資料下載頁

【總結(jié)】物流企業(yè)管理LogisticsManagementofEnterprise第一章當(dāng)代物流發(fā)展大勢(shì)ContemporaryGeneralTrendofEventsAboutLogisticsDevelopment1全球化（Globalization）

2025-01-06 05:54

現(xiàn)代企業(yè)管理基本常識(shí)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理基本常識(shí)培訓(xùn)教材合肥市市政設(shè)計(jì)研究總院顧問偶炯民原：中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員、注冊(cè)監(jiān)理工程師偶炯民《合肥市城市供水條例》、《合肥市二次供水管理辦

2025-02-26 11:41

企業(yè)管理體系基本框架-資料下載頁

【總結(jié)】致力推進(jìn)企業(yè)信息知識(shí)化，管理和諧化！企業(yè)管理體系基本框架藍(lán)凌研究院此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)凌的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。

2025-01-30 16:26

【企業(yè)管理】管理的基本方法-資料下載頁

【總結(jié)】第四章管理的基本方法?1、管理的方法論?2、管理的法律方法?3、管理的行政方法?4、管理的經(jīng)濟(jì)方法?5、管理的教育方法?思考題：?1、管理的法律方法的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)是什么？有何特點(diǎn)和作用？如何正確運(yùn)用？?2、管理的經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)是什么？有何特點(diǎn)和作用？如何正確運(yùn)用？天馬行空官方博

2025-01-15 20:51

企業(yè)管理的基本特性與藝術(shù)-文庫吧在線文庫

企業(yè)管理的基本特性與藝術(shù)(完整版)

企業(yè)管理的基本特性與藝術(shù)(更新版)

企業(yè)管理的基本特性與藝術(shù)(專業(yè)版)

企業(yè)管理的基本特性與藝術(shù)(留存版)