【摘要】第二章企業(yè)管理的基本原理與方法§企業(yè)管理的基本原理?原理是指某種客觀事物的實(shí)質(zhì)及其運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)律。?管理原理是對(duì)管理工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的分析和總結(jié)而形成的基本規(guī)律。?管理原理應(yīng)具有客觀性、概括性、穩(wěn)定性的特征。一、系統(tǒng)原理?任何管理都是對(duì)系統(tǒng)的管理(一)管理對(duì)象的系統(tǒng)性特征–1、管
2025-01-10 05:58
【摘要】第二章管理與管理的基本職能管理的任務(wù)?協(xié)同人們行為的活動(dòng)稱(chēng)為管理?管理的任務(wù)–引導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織成員的行為達(dá)到組織的目標(biāo),即合理組合和運(yùn)用組織的人力、物力、財(cái)力等資源,保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?管理–整合、優(yōu)化配置組織的人力、物力、財(cái)力等資源,更有效實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過(guò)程管理的任務(wù)?協(xié)同人們行為的活動(dòng)成為管理
2025-01-18 10:58
【摘要】企業(yè)管理的基本內(nèi)容一、生產(chǎn)管理●生產(chǎn)訂單的審核●生產(chǎn)計(jì)劃的安排●生產(chǎn)部組織架構(gòu)的建立;●崗位職責(zé)、職權(quán)的劃分與崗位描述;●各級(jí)人員的績(jī)效考核;●工廠的設(shè)置;●生產(chǎn)流程的建立;●各工序生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立;●品質(zhì)控制程序的建立;●異常處理的原則;●生產(chǎn)調(diào)度的基責(zé);
2024-11-17 05:44
【摘要】1第三章企業(yè)管理的基本職能3-1計(jì)劃職能3-2組織職能3-3領(lǐng)導(dǎo)職能3-4控制職能2一、企業(yè)管理的概念企業(yè)管理:就是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,以提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動(dòng)的總稱(chēng)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括:1、內(nèi)部以
2025-01-11 06:35
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)管理謝小偉1本篇考試題型(29’)1.單項(xiàng)選擇1’x92.多項(xiàng)選擇2’x53.判斷題1’x24.計(jì)算3’x15.案例分析
2025-04-06 13:15
【摘要】ERP與企業(yè)管理一、ERP是什么二、ERP理論的形成三、制造業(yè)的先進(jìn)管理模式四、ERP軟件能干什么五、ERP軟件不能干什么六、國(guó)內(nèi)外常見(jiàn)ERP軟件介紹七、企業(yè)如何實(shí)施ERP八、ERP實(shí)施為何會(huì)失敗九、使用ERP軟件的幾大誤區(qū)
2025-02-18 03:06
【摘要】國(guó)學(xué)思想對(duì)當(dāng)代管理實(shí)踐的哲學(xué)啟發(fā)李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)?課程結(jié)構(gòu):?????????大道相通研習(xí)方法:?國(guó)學(xué)共性?中西融通?知行合一?本土文化是生存環(huán)境?國(guó)學(xué)是修養(yǎng)的象征?管理必定是哲學(xué)的覺(jué)悟加實(shí)踐是人生經(jīng)驗(yàn)性相近,習(xí)相遠(yuǎn)也
2025-01-20 13:19
【摘要】精品資料網(wǎng)信息與企業(yè)管理信息具有的特性包括:客觀性、價(jià)值性、等級(jí)性、可分享性、可傳輸性和可再生性。信息是客觀事物變化和特征通過(guò)一定物質(zhì)載體形式的反映。嚴(yán)格地說(shuō),數(shù)據(jù)和信息在概念上有所區(qū)別。信息是加工后的數(shù)據(jù)。信息通過(guò)數(shù)據(jù)表示,數(shù)據(jù)在加工后變?yōu)閷?duì)人們制定決策有價(jià)值的數(shù)據(jù),才成為信息。信息與企業(yè)價(jià)值鏈
2025-02-26 16:59
【摘要】人與企業(yè)的關(guān)系——企業(yè)的用人之道安管部孫鳳龍企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人。管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,已成為企業(yè)在激
2025-02-18 13:16
【摘要】法務(wù)管理與企業(yè)管理合伙人高級(jí)顧問(wèn)彭超2023/2/5目錄法律是什么1法務(wù)管理概述2合同管理3應(yīng)收賬款法律管理4疑難解答52023/2/52023/2/5法律是什么Riggsv.Palmer,里格斯訴帕爾瑪案,美國(guó)紐約州法院,1889年:
2025-01-18 14:45
【摘要】兵法與企業(yè)管理?培訓(xùn)授課人:胡星斗,北京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。內(nèi)容概述?一、諸子百家與兵法謀略?二、孫子兵法與企業(yè)管理?三、太公兵法與企業(yè)管理?四、老子兵法與企業(yè)管理?五、韓非子兵法與企業(yè)管理?六、鬼谷子兵法與企業(yè)管理?七、《論語(yǔ)》與企業(yè)管理內(nèi)容概述?八、《墨子》與企
2025-02-15 19:31
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國(guó)熊項(xiàng)目二管理與企業(yè)管理?管理:通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程?管理故事帶來(lái)的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。
2025-02-19 11:49
【摘要】v探討管理的宏觀環(huán)境v詳細(xì)分析企業(yè)依存的外部環(huán)境v明確分析企業(yè)組織環(huán)境的重要意義???第二篇企業(yè)組織環(huán)境一、企業(yè)管理環(huán)境的概念和構(gòu)成v管理環(huán)境是指影響組織生存與發(fā)展的各種內(nèi)、外因素的結(jié)合。v構(gòu)成企業(yè)環(huán)境的因素可以分為兩大類(lèi):?一類(lèi)是企業(yè)不可控的因素,構(gòu)成企業(yè)外部環(huán)境;?一類(lèi)是企業(yè)可控的因素,構(gòu)成內(nèi)部環(huán)境,亦稱(chēng)企業(yè)內(nèi)部條件。(一)宏觀環(huán)境因素
2025-01-18 11:07
【摘要】第四章木質(zhì)裝飾材料本章提要較詳細(xì)的介紹了木材的種類(lèi)、結(jié)構(gòu)特性、物理及力學(xué)特征、木材干燥方法、人造裝飾板材的品種、木地板的鋪設(shè)方法等;其中重點(diǎn)應(yīng)了解人造板材和木地板的種類(lèi)及性能特征。目錄
2025-01-05 23:17
【摘要】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子:三個(gè)實(shí)例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子:三個(gè)實(shí)例(一)美國(guó)排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事(三)戴-克合并的故事(一)美國(guó)排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事關(guān)于···的問(wèn)題,你
2025-02-23 14:56