企業(yè)管理的基本原理課件-資料下載頁
2025-01-21 01:47本頁面
【正文】 在企業(yè)中經(jīng)常會(huì)遇到這種情況，某位員工有著較強(qiáng)的技術(shù)技能，某些復(fù)雜工作只有他能解決，但其本人經(jīng)常違反企業(yè)的管理制度，造成管理者的管理困難，如何解決這種問題呢？除了對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的思想工作外，就是做好企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，將員工的工作經(jīng)驗(yàn)整理為標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)，成為企業(yè)的財(cái)富。 ? （一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ? （二）管理標(biāo)準(zhǔn) ? （三）工作標(biāo)準(zhǔn) 二、信息工作 ? 信息工作是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需資料數(shù)據(jù)的收集、處理、傳遞、貯存等管理工作。企業(yè)信息包括內(nèi)部信息和外部信息。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是企業(yè)的內(nèi)部信息，外部信息來源于企業(yè)外部環(huán)境。 三、規(guī)章制度 ? 規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動(dòng)過程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和。是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。 企業(yè)要建立的一系列規(guī)章制度，深化企業(yè)管理，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范全體員工的行為和職業(yè)道德，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。 四、定額工作 ? 定額是企業(yè)在合理的勞動(dòng)組織和技術(shù)條件下，預(yù)先規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品消耗資源數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，它反映一定時(shí)期的社會(huì)生產(chǎn)力水平的高低或企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理水平的狀況。定額的表現(xiàn)形式主要有以下幾種： ? ? ? ? 五、計(jì)量工作 ? 計(jì)量是指實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一、量值準(zhǔn)確可靠的活動(dòng)。 它是人們理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)識(shí)自然、改造自然的方法和手段，也是科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中必不可少的一項(xiàng)重要的技術(shù)基礎(chǔ)。 做好計(jì)量工作可為企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。 六、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn) ? 職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)是企業(yè)為適應(yīng)不斷發(fā)展的需要，根據(jù)崗位的需要，對(duì)員工進(jìn)行的知識(shí)與技能的培訓(xùn)，其目的是提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，服務(wù)態(tài)度和專業(yè)技能。 案例一： ? 勝任總裁后的思考 案例二 ? 華仔的成長故事三 資料閱讀 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 提高情商 演講完畢，謝謝觀看！
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