企業(yè)管理的基本原理課件-文庫吧在線文庫
【正文】 素之間的相互關系及要素與系統(tǒng)之間的關系要以整體為主進行協(xié)調(diào)，高效率的管理是建立在合理分工、有效配合的基礎上的，局部服從整體，使整體效果達到最佳，最終實現(xiàn)整體目標。 人本原理是指以人為本，樹立以人為中心的管理思想。 ? 聯(lián)合眾多的士兵 ,打仗一定勝利 ,攻占一定取得 ,我不如韓信 . ? 這三個人都是人中豪杰 ,我能夠任用他們 ,這是我取得天下的原因 . 資料 2：管理人才的素質(zhì) ? 《孫子兵法》中道：“將者，智信仁勇嚴也”。 3．彈性原理 ? 管理必須保持應有的彈性和充分的靈活性，要對管理系統(tǒng)外部環(huán)境和內(nèi)部情況的不確定性因素予以充分考慮，在做出決策、確定目標、制定計劃等方面留有余地，做到“遇事多一手”，使系統(tǒng)對未來的變化具有很強的應變能力。 ? 服務：領導的根本宗旨。企業(yè)信息包括內(nèi)部信息和外部信息。 做好計量工作可為企業(yè)的生產(chǎn)技術提供準確的數(shù)據(jù)，是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。 企業(yè)要建立的一系列規(guī)章制度，深化企業(yè)管理，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規(guī)范全體員工的行為和職業(yè)道德，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，以促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學管理的模式轉(zhuǎn)變。 企業(yè)管理的基礎工作 標準化工作 信息工作 規(guī)章制度 定額工作 計量工作 職業(yè)技術培訓 一 、標準化工作 ? 標準化是指為了獲得企業(yè)的最佳生產(chǎn)經(jīng)營秩序和經(jīng)濟效益，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動范圍內(nèi)的重復性事物和概念，制定和實施公司標準，以及貫徹實施相關的國家、行業(yè)、地方標準等為主要內(nèi)容的過程。同時，企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，也要注意提高社會效益。反饋是決策的前提，是實現(xiàn)有效控制的必要保障。高層管理者是決策者，其擁有的權利大、同時承擔的責任也大；基層管理者是執(zhí)行者，權利不宜過大，要保證企業(yè)管理的有序進行，就要避免人才錯位現(xiàn)象，將能力強的安排在高層次的管理崗位上。 規(guī)律效應原理 ? 規(guī)律是客觀事物本身所具有的本質(zhì)的、內(nèi)在的、必然的聯(lián)系；效應則是客觀事物在其發(fā)生、發(fā)展
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