企業(yè)戰(zhàn)略管理(6)-資料下載頁
2025-01-18 23:08本頁面
【正文】 構(gòu)類型劃分 ? 分散型：各企業(yè)的 MS之比小于，即使是第一位企業(yè)的 MS也不超過 26． 12%，各企業(yè)勢均力敵。 ? 兩大寡占型：第一位和第二位企業(yè)的 MS之和大于上限目標值： 73． 88%，但第一位和第二位企業(yè)的 MS之比小于。第一位和第二位企業(yè)的競爭將十分激烈。 ? 相對寡占型：第一位、第二位和第三位企業(yè)的 MS之和大于上限目標值： 73． 88%，并且第二位和第三位企業(yè)的 MS之和大于第一位企業(yè)的 MS。第二位和第三位企業(yè)的競爭將十分激烈。 ? 絕對寡占型：第二位和第三位企業(yè)的 MS之和小于第一位企業(yè)的 MS。第一位企業(yè)具有壓倒的優(yōu)勢。其它企業(yè)應(yīng)避免與其正面競爭，應(yīng)在市場細分和差異化上下功夫。 十二、總體戰(zhàn)略分析方法 細分市場競爭 專門化競爭 鈍化的競爭 市場份額競爭 競爭優(yōu)勢的大小 大 獲取競爭優(yōu)勢的方法 小 多 少 經(jīng)驗曲線： Experience Curve ?經(jīng)驗曲線：是指當某一產(chǎn)品的累積生產(chǎn)量增加時，產(chǎn)品的單位成本趨于下降。 單位產(chǎn)品成本 累積產(chǎn)量 Cn=C1nλ nnCCK 2? 經(jīng)驗效應(yīng)產(chǎn)生的原因 ?經(jīng)驗積累與學習 經(jīng)驗曲線的應(yīng)用 ?預(yù)測成本 ?指導定價 成功的關(guān)鍵因素分析 ?不同行業(yè)、產(chǎn)品生命周期不同階段的成功關(guān)鍵因素 ?投入期 ?成長期 ?成熟期 ?衰退期 十三、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 低水平多元化 單一業(yè)務(wù) : 主業(yè)突出 : 適度多元化 相關(guān)有限多元化 : 組合多元化 : 高度多元化 不相關(guān)多元化 : A A B A B C A B C A B C 主業(yè)占 95%以上 主業(yè)占 70%~95% 主業(yè) 70%，所有業(yè)務(wù)共享技術(shù)與渠道 主業(yè) 70%，業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)程度低 主業(yè) 70%，業(yè)務(wù)之間的無關(guān)聯(lián) 多元化與企業(yè)經(jīng)濟效益之間的關(guān)系 單一業(yè)務(wù) 有限多元 無關(guān)聯(lián) 經(jīng)濟效益 多元化水平 多元化業(yè)務(wù)組合分析技術(shù) 多元化戰(zhàn)略的制定要解決三個問題 . ，決定哪些業(yè)務(wù)應(yīng)該發(fā)展、哪些該退出 明星業(yè)務(wù) ?需要大量的現(xiàn)金投入增加生產(chǎn)設(shè)施和廣告宣傳。 ?資金投入常常超出了公司其他業(yè)務(wù)所能承擔的范圍。 現(xiàn)金流業(yè)務(wù) ?該業(yè)務(wù)產(chǎn)生現(xiàn)金支持其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。 問題業(yè)務(wù) ?快速成長的業(yè)務(wù)，可能需要投入大量現(xiàn)金以保持跟上市場成長的步伐。 ?該業(yè)務(wù)到底是現(xiàn)金的無底洞呢還是值得投資？ 瘦狗業(yè)務(wù) ?收購業(yè)務(wù)是一個在低速成長的市場上具有較弱市場地位的業(yè)務(wù)。 ?這一類業(yè)務(wù)可能前景暗淡。 ?其決策可能是“殺狗”或撤退。 BCG矩陣的用途 ?資源分配 ?平衡多業(yè)務(wù)組合 平衡的基本思想 ?一個 CEO 可能收獲狗類業(yè)務(wù)，投資于現(xiàn)金流業(yè)務(wù)、明星業(yè)務(wù)、給問題業(yè)務(wù)一個機會實質(zhì)產(chǎn)業(yè)城變得緩慢之前成為明星業(yè)務(wù)。 ?然而，這些想法具有一定的片面性。 矩陣的不足 之一 ?一個明星業(yè)務(wù)的地位會隨著時間的推移而發(fā)生變化。 ?它的相對市場地位可能下降。 ?它的市場增長率可能減緩。 但是矩陣本身并沒有反應(yīng)這一點 矩陣的不足 之二 ?一個現(xiàn)金流業(yè)務(wù)可能失去市場領(lǐng)導地位而成為瘦狗業(yè)務(wù)。 ?可能發(fā)生投資過多或投資不足的問題。 ?投資過多發(fā)生在一個安全的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)上。 ?投資不足發(fā)生在問題業(yè)務(wù)上，從而導致負面結(jié)果。 謝謝 祝企業(yè)欣欣向榮！祝同志們?nèi)f事如意！
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