【總結】JUNYAOINTERNATIONALPLAZAJUNYAOINTERNATIONALPLAZAJUNYAOINTERNATIONALPLAZAJUNYAOINTERNATIONALPLAZAJUNYAOINTERNATIONALPLAZAJUNYAOINTERNATIONALPLAZAJUNYAOINTERNATIONALPLAZAJ
2025-01-25 18:53
【總結】香江麗景項目北地塊提報,南京中原事業(yè)二部7.2012,在開啟北地塊之前我們先來回顧下南地塊的征戰(zhàn)歷程,2009年,金潤地產(chǎn)進駐句容,開啟逐鹿之戰(zhàn),,歷次開盤,屢戰(zhàn)屢勝,逆市飄紅,項目歷次開盤回顧,Pr...
2024-10-28 14:13
【總結】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。2/17/2023中順國際廣場(建議名)營銷策略匯報本報告是嚴格保密的。序言本項目是長沙南城的一個綜合型項目,物業(yè)組成豐富,占有非常良好的地理位臵,具備良好的先天優(yōu)勢。面對這樣的項目,我們思考的出發(fā)點是整理出它的核心價值體系,明確它一個清晰的發(fā)展方向,以實現(xiàn)它的最大經(jīng)濟價值和社會價值。
2025-02-12 12:32
【總結】藍溪國際(北區(qū))營銷策劃報告謹呈:廈門市華榮泰實業(yè)有限公司目錄目標理解市場分析客戶分析項目分析營銷策略推廣策略1目標理解華榮泰的目標1—在現(xiàn)有地塊條件下,最大化的提升項目價值,樹立項目形象2—實現(xiàn)價栺平臺赸赹(高二平臺價栺20%),快速銷售3—再樹安溪住宅新標桿,擴大華榮泰
2025-01-18 21:42
【總結】保華廣場項目營銷策劃方案廣東中原地產(chǎn)代理有限公司廣州江南房產(chǎn)有限公司中原地產(chǎn)·專業(yè)·專注目錄I.市場背景P380II.項目分析P3
2025-02-21 16:05
【總結】重邦集團——匯金廣場營銷策劃方案提報寫在前面的話,落袋為安返是一次化繁為簡癿提抜,我們依據(jù)前期市場分析及項目癿梳理,提出三個問題,本次提抜,將直接抙出返三個問題,直指本質,各個擊破。市場分析2023年GDP增速降至%,國家重點“穩(wěn)增長,調結構,促改革”,中國絆濟迕入中速發(fā)展階段?宏觀GDP數(shù)據(jù)
2025-01-18 20:11
【總結】營銷策劃方案(初步)河北省三河市紅星美凱龍生活廣場第一部分市場分析?三河城市規(guī)劃布局?三河房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀?三河專業(yè)市場分布?本案區(qū)位及競爭格局?本案SWOT分析城中片區(qū)城東片區(qū)城北片區(qū)物流產(chǎn)業(yè)園組團一、三河城市規(guī)劃布局二、三河房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀1、三河市
2025-02-15 18:46
【總結】3/35目錄1.0導言…………………………………………………………1-12.0項目概況……………………………………………………2-12.1項目主要技術經(jīng)濟指標如下……………………………………2-12.2裝修設備標準……………………………………………………2-13.0肇慶市區(qū)及其經(jīng)濟發(fā)展概況………………………………3-
2025-08-01 22:54
【總結】1/104愛愛地地時時代代地地產(chǎn)產(chǎn)顧顧問問安麒廣場?項目營銷策劃報告2/104為了做得更好,我們提倡溝通、創(chuàng)作、效率。創(chuàng)作人員及評審委員會名單■主筆人員:李凱張磊單春香羅小鳳■項目總監(jiān):汪羽■評審委員會人員:劉國良汪羽羅小鳳李凱張磊單春香主筆人員簽名:協(xié)助人員簽名:項目總監(jiān)簽名:
2025-08-01 22:55
【總結】新龍廣場前期營銷策劃報告目錄:。導人第一一市場第一一一、市場分析………………………………………………………………………………………………………………………………………7二、尋找目標客群…………………………………………………………………………………………………………………………………15產(chǎn)晶篇一一一、開發(fā)戰(zhàn)略制定……………………………………………………………
【總結】???南方國際廣場營銷策劃報告????????????????深圳市英聯(lián)置業(yè)有限公司2003-9-18?
2025-03-23 05:57
【總結】摘要通過我公司對本項目總體規(guī)劃設計的研究,以及對8#樓方案的研究和分析,我們認為本案銷售推廣的關鍵在于對本項目所在地域總體的策劃和推廣。由于地理位置的優(yōu)勢,開發(fā)商長期本地經(jīng)營的優(yōu)勢,以及開發(fā)商所具有的獨到的文化背景的優(yōu)勢,使本項目具有了很好的潛質,擁有可以設計的空間,完全能夠運作成為一個突出的、概念鮮明、立意獨特的房地產(chǎn)項目。進而通過項目的運營和管理,可以使本項目成為中關
2025-08-01 22:58
【總結】世紀廣場整合營銷傳播企劃案2021/11/122目錄※前言※環(huán)境分析(宏觀環(huán)境分析/人口因素分析/社會與文化因素分析/政策與法律因素分析/本市經(jīng)濟與市場分析/本市消費者分析/本案分析)※市場定位(本案市場定位/消費者定位/規(guī)劃定位/價格定位)
2024-10-16 01:10
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。香江麗景項目北地塊提報南京中原亊業(yè)事部Codeofthisreport|2?CopyrightCe
2025-03-05 14:27
【總結】高度—角度—維度【萬科城營銷策劃報告】新聯(lián)庩萬科城項目組高度決定視野角度決定思想維度決定策略確定項目推廣的出發(fā)高度選擇合理的市場競爭維度解決項目定位與推廣策略以濱江為價值訴求,以萬科為價值基礎,樹立高端形象匙隔濱江匙以及市匙主要高端產(chǎn)品,建立產(chǎn)品的唯一性
2025-03-10 10:29