【總結(jié)】人力資源管理HumanResource激勵目錄第一章 激勵概述 6第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵理論基礎(chǔ) 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 18Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19復(fù)雜人假設(shè) 20
2025-04-19 01:41
【總結(jié)】前言為滿足高等職業(yè)技術(shù)院校人力資源管理專業(yè)教學(xué)需要,我們在全國范圍內(nèi)經(jīng)過廣泛的征集與篩選,組成了一個既有長期耕耘在教學(xué)一線的資深教授,也有近些年來在高等職業(yè)技術(shù)院校人力資源管理專業(yè)教研中成績斐然的中青年學(xué)者,還有多年來從事人力資源管理實(shí)際工作的企業(yè)界人士在內(nèi)的編寫團(tuán)隊(duì),編寫了這套“高等職業(yè)技術(shù)院校人力資源管理專業(yè)全國統(tǒng)編教材”。
2025-01-01 01:33
【總結(jié)】員工流失管理寶典HRM-分享-探討-傳遞-聚人脈-共暢享-同進(jìn)步-平臺專業(yè)HRM工作者溝通分享,專業(yè)HR資料課程免費(fèi)共享☆HR免費(fèi)視頻分享平臺☆HR免費(fèi)資料分享平臺☆HR博客1員工流失管理寶典
2024-11-16 16:25
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理之員工關(guān)系管理 人力資源管理之員工關(guān)系管理 2010級生物與環(huán)境工程系食品營養(yǎng)與檢測姓名:郭莉莉摘要:在人才高度競爭的背景下,留住優(yōu)秀人才,并使其在企業(yè)中發(fā)揮最大效能,成為人力...
2024-10-13 13:42
【總結(jié)】人力資源管理之道業(yè)績篇-全員績效管理2小班授課233在小班授課中,您會體驗(yàn)到……多個實(shí)踐中的績效互動場景成為績效溝通中的管理者成為愉快的員工或是郁悶的員工4一項(xiàng)往期統(tǒng)計(jì)在往期學(xué)員中的調(diào)查結(jié)果積極用詞前五積極用詞的核心詞匯有22個!5
2025-01-13 06:19
【總結(jié)】人力資源---員工考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負(fù)責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢ο缶唧w分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、銷售/營銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工勤等各類人員。分公司經(jīng)理考核參見《北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同管理辦法》。第二條考核目的員工考核的目的是通過客觀
2025-04-19 01:37
【總結(jié)】員工福利第一章福利制度概論 20世紀(jì)70年代,位于路易斯安那州的拉法耶特的一家鉆井液體供應(yīng)商,貝塔化學(xué)公司美國在銷售額和利潤猛增幾倍之后采用了一種全面分紅計(jì)劃。這一決定的主要依據(jù)是貝塔公司對員工態(tài)度的調(diào)查,這一調(diào)查表明,他們寧愿要分紅而不愿要其他形式的福利。 20世紀(jì)90年代,貝塔公司報(bào)酬計(jì)劃提供的基本工資水平比拉法耶特類似工作的工資水平低20%,是公司利潤的
【總結(jié)】員工招聘天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),需學(xué)生掌握如下知識點(diǎn):1、招聘的定義、目的與意義2、招聘工作的基礎(chǔ)3、內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)4、內(nèi)部招聘的渠道與方式5、外部招聘的渠道與方式6、招聘的流程招聘概述一、招聘的定義企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)
2024-12-30 14:03
【總結(jié)】歐洲商學(xué)院MBA課程人力資源管理之員工管理員工管理的重要性?Tofreeupenergyforbusinessleadership培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力?ToMaintainacost-effectiveflexibleanization建立一個靈活而高效的團(tuán)隊(duì)?Becausequalifiedpeoplewill
2024-10-18 15:57
【總結(jié)】我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組杰出經(jīng)理人行為行為個人研究個人差(個人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會問問題,真正傾聽,并努力理解3.友好,易親近4.召開定期審查會議來評估工作情
2025-02-22 11:31
【總結(jié)】-AH.,D,PPM20232???/?PPM20233???,,,,???PPM20234??
2025-02-13 10:16
【總結(jié)】員工手冊——人力資源薪酬管理篇人力資源部2023年8月編制撰稿人李琳目錄一、勞動報(bào)酬二、各類假期和假期工資三、社會保險(xiǎn)待遇四、福利待遇三、社會保險(xiǎn)待遇養(yǎng)老保險(xiǎn)個人繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例?
2025-01-25 18:53
【總結(jié)】人力資源管理和員工激勵人力資源管理?:?針對吸引、獲取、發(fā)展與維持一個有效工作人力的一套組織活動?選人?用人?培育人?留人人力資源管理的程序評估目前的人力資源預(yù)估未來的人力需求發(fā)展人力資源需求計(jì)畫員工的招募與汰減員工訓(xùn)練與發(fā)展
2025-01-01 00:20
【總結(jié)】2023/1/311企業(yè)績效評價(jià)第一節(jié)績效評價(jià)體系第二節(jié)績效評價(jià)的財(cái)務(wù)模式第三節(jié)績效評價(jià)的平衡模式2023/1/312第一節(jié)績效評價(jià)體系?績效評價(jià)的價(jià)值觀(評價(jià)標(biāo)準(zhǔn))?績效評價(jià)的評價(jià)主體(誰評價(jià))?績效評價(jià)的評價(jià)客體(評價(jià)什么)?績效評價(jià)的評價(jià)指標(biāo)(用什么評價(jià))?績效評價(jià)的
2025-01-13 06:10
【總結(jié)】1人力資源管理和員工激勵中央大學(xué)、資訊管理系范錚強(qiáng)2人力資源管理?HRM:HumanResourceManagement?針對吸引、獲取、發(fā)展與維持一個有效工作人力的一套組織活動?選人?用人?培育人?留人3人力資源管理的程序評估目前的人力資源預(yù)估未來的
2025-07-26 02:21