本章介紹供應鏈的含義-資料下載頁
2025-01-18 18:05本頁面
【正文】 （三）供應鏈管理與需求鏈管理的區(qū)別 （ 1）鏈上的主體不同 （ 2）兩者強調的核心不同 供應鏈主體是制造商或零售商，需求鏈主體消費者需求 傳統(tǒng)的供應鏈是以保證生產為核心，而需求鏈管理則是以顧客求為核心 （ 3）授權方式不同 傳 統(tǒng)的供應鏈管理是集權式管理，而網(wǎng)絡經濟時代的需求鏈管理是分權式管理 （ 4）供應商的競爭意識不同 傳統(tǒng)供應鏈管理中，強調的是合作關系，而在需求鏈管理中企業(yè)與供應商之間是市場交易的合同關系。 （ 5）物流管理與信息管理的側重點不同 傳統(tǒng)的供應鏈管理是以物流管理為中心，信息管理是物流管理的輔助工具。在需求鏈管理中信息管理是中心，物流運動是信息管理的實施過程。 （ 6）需求鏈管理和供應鏈管理中企業(yè)間合作關系的基礎不同 不確定性 驅動 稀缺資源 驅動 條件驅動 二、供應鏈管理向需求鏈管理發(fā)展的驅動因素 市場開發(fā) 驅動 技術條件 理論條件 縱向子系統(tǒng) 橫向子系統(tǒng) 需求鏈管理系統(tǒng) 三、需求鏈管理系統(tǒng) 橫向子系統(tǒng) 事件協(xié)作管理 客戶管理 需求管理 費用績效管理 物流管理 縱向子系統(tǒng) 動態(tài)建模管理 訂單管理 庫存管理 產品管理 產品管理 四、聚類需求鏈管理 （一）基于聚類需求鏈的產品分類 Christopher等在實踐經驗和對有關研究分析基礎上，總結出以產品生命周期（ Duration of life cycle）、產品交付前置期（ Time window for delivery）、產品產量（ Volume）、產品多樣性（ Variety）和需求變化性（ Variability）為分類變量的 DWV3分類標準。 （二）聚類需求鏈管理 分類變量 劃分需求鏈類型的根本原因 產品生命周期 短的生命周期要求產品迅速進入市場； 為能夠在生命周期內持續(xù)補充產品，短的生命周期要求短的分銷渠道； 短的生命周期要求需求鏈能夠 “快速跟蹤 ”產品開發(fā)、生產和物流過程，為縮短前置期創(chuàng)造條件； 補給前置期需要與產品生命周期各階段匹配，以減少滯銷和過時風險。 產品交付前置期 為對易于銷售的時尚產品及時補貨，快速響應是必須的； 對許多需求鏈而言，競爭壓力正不斷要求縮短可接受的響應時間； 定制產品是基于交付前置期的競爭。 產品產量 高產量產品可通過精益生產利用規(guī)模經濟效應； 低產量產品受益于生產和整個需求鏈的靈活性。 產品多樣性 多樣性導致大量的產品庫存； 需要在產品生命周期中對基于變量的產品劃分進行持續(xù)評估。 需求變化性 可變性和需求的不可預見性與需求的波峰有關； 需求的波峰強烈影響能力的利用和生產技術； 不可預見性增加了滯銷及過時的風險。 五、供應鏈管理向需求鏈管理發(fā)展的模式 （一）基于 Web的供應鏈集成戰(zhàn)略 基于網(wǎng)絡的 需求集成度 顧客 供應商 顧客 企業(yè) A模式：基于 Web的低集成 供應商 企業(yè) C模式：基于 Web的需求 集成 顧客 B模式：基于 Web的供應集成 供應商 企業(yè) 企業(yè) D模式：基于 Web的需求鏈 管理集成 顧客 供應商 高 低 低 高 基于網(wǎng)絡的供應集成度 （二）供應鏈管理向需求鏈管理發(fā)展的模式 （ 1） 制造企業(yè)由供應鏈管理向需求鏈管理發(fā)展的模式 （ 2） 服務企業(yè)由供應鏈管理向需求鏈管理發(fā)展的模式 演講完畢，謝謝觀看！
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