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本章介紹供應(yīng)鏈的含義-wenkub

2023-02-06 18:05:56 本頁面
 

【正文】 理處于形成階段,供應(yīng)鏈各成員之間有時存在利益沖突 管理處于強調(diào)建立合作伙伴關(guān)系 (二)供應(yīng)鏈管理的五大歷史性轉(zhuǎn)變 “大量供應(yīng)”到“大批量定制”供應(yīng) 三、供應(yīng)鏈管理理論的新發(fā)展 可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈把環(huán)境保護融入到供應(yīng)鏈中,以達到可持續(xù)發(fā)展為目的。 一是物流管理主要從一個企業(yè)的角度考慮供應(yīng)、存儲和分銷,把其它企業(yè)當作一種接口關(guān)系處理,而供應(yīng)鏈管理要求對供應(yīng)鏈所有節(jié)點企業(yè)的活動進行緊密的協(xié)作控制。 ( 2)從學科發(fā)展看,供應(yīng)鏈管理也不能簡單地理解為一體化的物流管理。而供應(yīng)鏈中不存在明顯主導者的供應(yīng)鏈稱為非主導型供應(yīng)鏈。 外部供應(yīng)鏈則是指企業(yè)外部的,與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)和流動過程中涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、儲運商、零售商以及最終消費者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,明確供應(yīng)鏈管理的意義,分析了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢。 通過本章的學習,應(yīng)全面理解供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理的基本概念,掌握供應(yīng)鏈基本原理,總結(jié)發(fā)展供應(yīng)鏈和進行供應(yīng)鏈管理的重要意義,深刻領(lǐng)會企業(yè)核心競爭力、牛鞭效應(yīng)及需求鏈管理,并注意在供應(yīng)鏈管理的實踐中加以運用。 效率型供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能,即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)成品,以及在供應(yīng)鏈中運輸?shù)取? (三)供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu) 物流企業(yè) 供應(yīng)商 廠家 分銷企業(yè) 零售企業(yè) 供應(yīng)鏈 基本要素 資金流通 商業(yè)流通 物資流通 二、供應(yīng)鏈的流程及主要活動 (一)供應(yīng)鏈的流程 信息流通 接受訂貨、簽訂合同等的商業(yè)流程 發(fā)送貨物的程序 交易信息的流程 貨幣的流通 (二)供應(yīng)鏈的主要活動 1 商品的開發(fā)和制造 3 商品的銷售和售后服務(wù) 2 商品的配送 三、供應(yīng)鏈與縱向一體化的區(qū)別 縱向一體化一般指上游供應(yīng)商與下游顧客之間擁有產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系,而供應(yīng)鏈上的企業(yè)集合一般不具備這種產(chǎn)權(quán)關(guān)系,它們一般是建立在共同的理念基礎(chǔ)上的默契關(guān)系或通常的契約關(guān)系。 ( 3)供應(yīng)鏈管理思想的形成和發(fā)展,是建立在多個學科體系(系統(tǒng)論、企業(yè)管理等)基礎(chǔ)上的,其理論根基遠遠超越了傳統(tǒng)物流管理的范圍。 (二)供應(yīng)鏈管理的組成 制定供應(yīng)鏈管理策略 與上游供貨商建立關(guān)系 制定企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)程序 供應(yīng)鏈管理 交貨 問題處理 全過程的 戰(zhàn)略管理 基于流程的 集成化管理模式 以最終客 戶為中心 全新的 庫存觀 (三)供應(yīng)鏈管理的特點 (四)供應(yīng)鏈管理的目標及意義 ,可以創(chuàng)造成本優(yōu)勢。 整條供應(yīng)鏈上建立戰(zhàn)略聯(lián)盟能產(chǎn)生較大效益,主要體現(xiàn)在降低企業(yè)之間交易成本費用、構(gòu)建供應(yīng)鏈的費用以及企業(yè)之間的作業(yè)費用。 流通配送環(huán)節(jié)的庫存一般都是成品庫存。其交易行為是隨機的、不穩(wěn)定的。企業(yè)之間既保持較高的資本聯(lián)系 ,又在交易活動中進行很高的協(xié)同。 價值優(yōu)越性 差異性 難替代性 可延伸性 特 征 (三)供應(yīng)鏈的核心競爭力要素構(gòu)成 先進的企業(yè)和經(jīng)濟運行的體制和制度 從供應(yīng)鏈角度培養(yǎng)企業(yè)全要素核心競爭力 核心產(chǎn)品、服務(wù)、最終產(chǎn)品 資源整合 核心技術(shù) 經(jīng)營管理 人力、營銷、網(wǎng)絡(luò)、顧客、資金等 為消費者提供剩余 研發(fā) 、 制造 、營銷 、 服務(wù) 、金融等 RD能力 、 轉(zhuǎn)化能力 、 生產(chǎn)能力 、 應(yīng)變能力 ( 轉(zhuǎn)型能力 ) 圖
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