供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型介紹-資料下載頁
2025-01-21 02:09本頁面
【正文】 、有效顧客響應(yīng)（ ECR）– 訂單管理 ：訂單輸入與維護(hù)、產(chǎn)品配置、建立和維護(hù)顧客數(shù)據(jù)庫、維護(hù)產(chǎn)品價格數(shù)據(jù)、管理應(yīng)收應(yīng)付款、收據(jù)與發(fā)票管理等。– 倉儲管理 ：接收和維護(hù)產(chǎn)成品、收貨與包裝、產(chǎn)品運(yùn)輸、標(biāo)簽管理等– 運(yùn)輸管理 ：交通問題、車輛調(diào)度、產(chǎn)品入庫與出庫等。– 安裝管理 ：安排安裝活動、調(diào)試、檢驗等– 交貨的基礎(chǔ)問題 ：流通渠道的商業(yè)規(guī)則、訂貨規(guī)則、庫存管理、交貨數(shù)量管理等。從地理位置產(chǎn)品流形成的供應(yīng)鏈倉儲制造倉儲其它供應(yīng)商倉儲倉儲歐洲供應(yīng)商拉丁美洲供應(yīng)商SCOR 可用來作為評價 /理解供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)原材料供應(yīng)商 消費者ALPHA公司 ALPHA公司的地區(qū)分銷商Taxes原材料供應(yīng)商其它主要原材料供應(yīng)商按照 SCOR 流程要素分解的績效指標(biāo)作業(yè)效率提高到 97%使制造周期30天 ——3 天在制品供應(yīng)天數(shù)17天 ——25 天供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨提高到 97%外購周期90天 ——1 天獲得物料的成本%%原材料供應(yīng)天數(shù)72天 ——15 天無缺陷發(fā)票提高到 97%訂單管理的周期時間1天訂單管理成本%%成品庫存30天 ——15 天銷售未付清天數(shù)107天 ——55 天計劃制造 交貨外購 運(yùn)作模式?價值定位?核心競爭力?外購 /自制決策?生產(chǎn)能力合理化績效目標(biāo)和標(biāo)桿交貨周期 質(zhì)量 顧客滿意度 成本供應(yīng)鏈最優(yōu)管理流程系統(tǒng)和支持工具 組織和決策SCOR以流程為中心的供應(yīng)鏈管理示意圖演講完畢，謝謝觀看
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