供應(yīng)鏈整合管理框架介紹-資料下載頁
2025-01-11 05:05本頁面
【正文】 ol of Economics and Management, BUAA直接 轉(zhuǎn) 運173。 1979年 (實例 )– 凱瑪 特 擁 有 1891個 商店，每 個 商店的年平均收入 為 725萬美元– 沃爾 瑪 在南方是一 個 小零售商，只有 229家商店，每家商店的年平均收入低于 350萬美元173。 10 年后– 沃爾 瑪擁 有：173。 所有折扣零售商中最高的每平方英尺 銷 售 額173。 所有折扣零售商中最高的 庫 存周 轉(zhuǎn) 率173。 所有折扣零售商中最高的 運 營 利 潤173。 今天，沃爾 瑪 是全球最大的利 潤 最高的零售商– 而 凱瑪 特呢 ?Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA沃爾 瑪為 何能取得如此巨大的成功173。 關(guān) 注 滿 足客 戶 的需求– 當(dāng) 客 戶 有需求 時 ， 它 能在恰 當(dāng) 的 時間 和地點提供相 關(guān) 的商品– 成本 結(jié) 構(gòu) 使其可以制定 競 爭 性的價格173。 這 是通 過 由公司 補 充 庫 存 實現(xiàn) 的， 這 是其 戰(zhàn) 略的核心173。 沃爾 瑪 采用了一 種 被 稱 為 直接 轉(zhuǎn) 運 的物流技 術(shù)– 商品不 斷 地 運 到 倉庫 ，然后直接分配到各 個 商店，而不形成 庫 存173。 這 一 戰(zhàn) 略 顯 著地降低了沃爾 瑪 的 銷 售成本，使其能夠為 客 戶 提供每日低價Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA直接 轉(zhuǎn) 運 的特點173。 商品在 倉庫 中最多停留 48小 時173。 直接 轉(zhuǎn) 運 節(jié) 省了 庫 存和 處 理 費 用173。 沃爾 瑪 通 過 直接 轉(zhuǎn) 運 遞 送其 85%的商品，而 凱瑪 特只有 50%173。 商店 的銷售自動觸發(fā) 商品的 訂單Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA系統(tǒng)特性173。 非常 難 以管理173。 需要先 進 的信息技 術(shù) 。 為 什 么 ？需要什 么 樣 的技 術(shù) ？173。 沃爾 瑪 的所有配送中心、供 應(yīng) 商和商店都通 過 網(wǎng) 絡(luò)連 接在一起，以保 證訂單 的 處 理和 執(zhí) 行 時間 以小 時計173。 沃爾 瑪擁 有一 個 私有 衛(wèi) 星通信系 統(tǒng) ，向其所有的 銷 售商 發(fā) 送銷 售點 數(shù) 據(jù)，使他 們 清 楚地知道商店的 銷 售情 況Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA系統(tǒng)特性173。 需要快速 響 應(yīng) 的 運 輸 系 統(tǒng) 。 為 什 么 ？173。 沃爾 瑪擁 有一 個 2023輛 卡 車 的 運 輸隊為 19個 倉庫 服務(wù)173。 這 使其能做到：–在 48小 時 內(nèi)將 貨 物 從 倉庫 運 到商店–平均每周向商店供 兩 次 貨Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA配送戰(zhàn)略Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA轉(zhuǎn) 運 — 為了滿足一些應(yīng)急需要，在供應(yīng)鏈同一層次上的不同組織間進行的產(chǎn)品運輸。173。這樣做的價值是什么？173。需要什么工具？173。采用分散化系統(tǒng)會如何？Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA演講完畢，謝謝觀看！
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