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二級(jí)供應(yīng)商-資料下載頁(yè)

2025-01-18 17:46本頁(yè)面

　　

【正文】 Subcontractor management flowPPAP Release by ZFSupplier control by their selvesVerify the correct action by supplierInput Process Flow Responsibility OutputSupplierQualityverify reportPPAP packageSuppliercorrect action planSubcontractor management flown Phase II: After SOPSupplier monitor subcontractor’s performanceCheck the performance of main subcontractors from supplierEvaluating their performanceMaterial manufacturing Service othersAffect on our cost Affect on our production Affect on our productionInput Process Flow Responsibility Outputdelivery record, quality record etc . Supplierperformance resultPurchasePurchase, QualityPurchase, Qualityperformance resultSubcontractor management flown Phase: After SOPLead our supplier makebusiness bargaining Process AuditMake CAR or to change subcontractorPrice reducing verify the correct actionsby supplierPurchase, Quality建議? 根據(jù)貴公司的情況，請(qǐng)描述一個(gè)二級(jí)供應(yīng)商管理的實(shí)例。謝謝各位參與！

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公司級(jí)供應(yīng)商入圍申請(qǐng)須知-供應(yīng)商入網(wǎng)-資料下載頁(yè)

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2025-04-07 20:25

供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】K/3WISEV供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)目錄?整體架構(gòu)?供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)流程?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案－功能控制點(diǎn)?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案－業(yè)務(wù)報(bào)表?實(shí)施難點(diǎn)及變通方案供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案流程采購(gòu)訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報(bào)告對(duì)

2025-01-15 12:38

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的考核ppt70頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:42

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2025-01-19 03:14

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