[精選](a系列課程)精益化現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】精益化現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營精益化現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營　　　　跨越跨越“優(yōu)秀優(yōu)秀”、步入、步入“卓越卓越”廣州市銳迪信息科技有限公司廣州市銳迪信息科技有限公司主講：李忠主講：李忠奧克斯空調(diào)有限公司精益化現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營精益化現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營　　　　跨越跨越“優(yōu)秀優(yōu)秀”、步入、步入“卓越卓越”

2025-01-04 06:38

招聘實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)系列之二“結(jié)構(gòu)化”面試實(shí)戰(zhàn)-資料下載頁

【總結(jié)】“結(jié)構(gòu)化”面試實(shí)戰(zhàn)演練預(yù)計(jì)課時(shí)：4H講師：HR部司麗培訓(xùn)日期：2023-6-252023招聘系列培訓(xùn)之二：?武功高強(qiáng)?反應(yīng)快?學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)?有激情?責(zé)任心?堅(jiān)持?團(tuán)隊(duì)合作結(jié)構(gòu)化面試實(shí)戰(zhàn)演練“適合的”才是長久的?客觀條件?有實(shí)用的技能

2025-02-12 09:43

[精選]班組長管理實(shí)戰(zhàn)系列課程(ppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】主講人員：培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)室參加培訓(xùn)人員：組長級(jí)以上（含）人員課程說明第二講：班組組織與班組建設(shè)第三講：班組生產(chǎn)管理第四講：班組質(zhì)量管理第五講：班組物料管理第六講：班組設(shè)備與工具管理第七講：班組的現(xiàn)場管理與7S第八講：班組成本管理第九講：班組人員管理第一講：班組長的使命與職

2025-01-09 22:08

倉庫物料管理系列課件-資料下載頁

【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜

2025-03-12 18:19

[精選]拉長培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】鴻鵠之志源于科技之睿智拉長培訓(xùn)資料－－史小兵－－鴻鵠之志源于科技之睿智歡迎您的參與鴻鵠之志源于科技之睿智拉組長職責(zé)1管理生產(chǎn)線現(xiàn)場，巡拉,生產(chǎn)日計(jì)劃，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。，鼓勵(lì)員工，調(diào)整生產(chǎn)線氣氛，做到每個(gè)員工精神有佳，有奮斗心。，人員的安排與調(diào)動(dòng)。，并做好每日的成品生產(chǎn)計(jì)劃，保證

2025-01-16 13:52

[精選]班組長管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程(ppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】QualitySatisfy深圳德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司班組長管理實(shí)戰(zhàn)系列課程班組長管理實(shí)戰(zhàn)系列課程課程說明第一講：班組長的使命與職責(zé)第二講：班組組織與班組建設(shè)第三講：班組生產(chǎn)管理第四講：班組質(zhì)量管理第五講：班組物料管理第六講：班組設(shè)備與工具管理第七講：班組的現(xiàn)場管理與7S第八講：班組成本管理第九講：班組人員管理第一講班組長的使命與職

2025-01-09 22:07

公司規(guī)章制度(拉長)-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市佳聯(lián)創(chuàng)建有限公司杰出拉組長集訓(xùn)公司規(guī)章制度主講：1★人事規(guī)章制度★權(quán)限管理★問題解疑希望與大家共同學(xué)習(xí)：2管理者素質(zhì):是指一個(gè)管理者應(yīng)具備的各種條件在質(zhì)量上的綜合。雖然管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)很多，不同的管理崗位要求的素質(zhì)又不盡相同，但有些素質(zhì)，是

2025-03-10 23:59

[精選]拉長培訓(xùn)手冊(cè)二-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)線基層管理人員主講老師：李銀安培訓(xùn)課程2023年9月8日1歐博科技李銀安課程安排?第一課基礎(chǔ)篇（一）生產(chǎn)線基本知識(shí)?第二課基礎(chǔ)篇（二）生產(chǎn)線管理實(shí)務(wù)?第三課提高篇管理技術(shù)與應(yīng)用2023年9月8日2歐博科技李銀安一、流水線的基礎(chǔ)知識(shí)二、基層主管的角色認(rèn)知

2025-01-16 13:42

生產(chǎn)運(yùn)作管理系列培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】《生產(chǎn)運(yùn)作管理》參考書：1.生產(chǎn)與作業(yè)管理教程（MBA經(jīng)典教材，第4版）.JayHeizerBarry著，華夏出版社，19992.生產(chǎn)與運(yùn)作管理：制造與服務(wù)（MBA教材精品譯叢，第8版）.RichardB.Chase,Nicholas,Jacobs著，機(jī)械工業(yè)出版社，19993.生

2025-02-12 10:50

現(xiàn)代零售終端維護(hù)與管理--終端實(shí)戰(zhàn)系列1-資料下載頁

【總結(jié)】終端實(shí)戰(zhàn)寶典系列之一現(xiàn)代零售終端維護(hù)與管理日期：2023年10月導(dǎo)讀一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代零售渠道二、進(jìn)入現(xiàn)代零售渠道的目的三、如何開發(fā)現(xiàn)代零售渠道四、現(xiàn)代渠道管理一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代零售渠道1、什么是現(xiàn)代零售渠道現(xiàn)代零售渠道是相對(duì)于傳統(tǒng)流通批發(fā)渠道而言的，現(xiàn)在比較通用的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)經(jīng)營面積的大小和經(jīng)營商品數(shù)量的多少，可以劃

2025-01-05 02:25

[精選]生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技巧課件-資料下載頁

【總結(jié)】1生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技巧2第1模塊鷹與雁團(tuán)隊(duì)3?鷹—特質(zhì)剛毅，堅(jiān)強(qiáng)，進(jìn)取，雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作，信任，服從，關(guān)愛，大雁組隊(duì)飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅(jiān)強(qiáng)不屈、

2025-02-06 19:47

[企業(yè)管理]班組長管理實(shí)戰(zhàn)系列課程-資料下載頁

【總結(jié)】課程說明第一章：班組長的使命與職責(zé)第二章：班組質(zhì)量管理第三章：班組物料管理第四章：班組設(shè)備與工具管理第五章：班組成本管理第六章：班組人員管理第一章?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中，從縱向結(jié)構(gòu)劃分為四個(gè)層次：經(jīng)營，管理，督導(dǎo)和執(zhí)行。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其

2025-01-03 23:23

[精選]作業(yè)成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課件-資料下載頁

【總結(jié)】Thewaytodiscoverwaste作業(yè)成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練作業(yè)成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?Practical?Training?of?Activity?Based?Costing主講人：Mark?Wen理念篇戴爾公司的ABC管理誰動(dòng)了我的奶酪？　　　紅星文具廠是生產(chǎn)圓珠筆的廠家，三月

2025-02-16 13:25

[精選]拉長的角色與職責(zé)概述-資料下載頁

【總結(jié)】?理解管理及一線管理的基本概念；理解管理及一線管理的基本概念；?明確拉長的角色及工作職責(zé)明確拉長的角色及工作職責(zé)?使后備拉長學(xué)會(huì)如何調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)使后備拉長學(xué)會(huì)如何調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)新的工作崗位新的工作崗位?第一節(jié)一線管理的基本概念?第二節(jié)拉長在管理中的角色?第三節(jié)拉長的工作職責(zé)?第四節(jié)新官如何上任管

2025-01-18 16:06

團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)-資料下載頁

【總結(jié)】如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理主講：張麗紅構(gòu)建成功團(tuán)隊(duì)的技巧開場自我介紹要求：每人一分鐘時(shí)間。介紹姓名、居住地“我最欣賞自己的是…我最不欣賞自己的是…我所遇到的最大的挑戰(zhàn)是…我對(duì)生活最大的期望是…”協(xié)調(diào)和課程開始的游戲音

2025-01-07 07:18

拉長管理實(shí)戰(zhàn)系列課件(更新版)

拉長管理實(shí)戰(zhàn)系列課件(專業(yè)版)

拉長管理實(shí)戰(zhàn)系列課件(留存版)

拉長管理實(shí)戰(zhàn)系列課件-文庫吧