【總結】信達金石一諾千金強功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標完成情況分析?1-5月份考核獎金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問題歸納?考核樣表分析社會萬象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠比我們想象的兇猛,
2025-01-02 00:58
【總結】KeytoExcellenceKeytoExcellence1?Team?Vision?Voice班組長培訓班4-現(xiàn)場管理實務聯(lián)想移動班組長培訓班Page2of65KeytoExcellence目錄一、為什么要進行現(xiàn)場管理二、現(xiàn)場管理概述三、人員管理四、物料管理
2025-01-18 09:07
【總結】2023-5工作教導班組長培訓課程系列——課程目標?了解班組長的角色與工作要求?學習工作教導的方法?按照集團要求規(guī)范新員工工作教導要求課程大綱第一章班組長角色認知第二章工作教導應有的理念和原則第三章工作教導的方法及技巧第四章新員工工作教導第一章班組
2025-03-08 02:07
【總結】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場改善?第九講
2025-03-09 12:26
【總結】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講班組人員管理第
2025-03-09 12:25
【總結】恒星工藝制品廠PLANETMANUFACTUFACTURINGCOMPANY續(xù)進取持之以恒杰出班組長培訓教程主講:許明洪永續(xù)進取持之以恒恒星工藝第一講?班組長的定義?班組在企業(yè)中的地位與作用?杰出班組的基本職能?永續(xù)進取持之以恒
2025-03-09 21:23
【總結】1失敗都有原因,成功因有方法姚世瑞2023-09-13現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實班組長日常管理培訓目錄管理的概念和定義01班組長的重要性02班組長的基本技能03班組長基本的日常工作04生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務05管理的概念和定義01班組長的重要性
2025-03-10 15:48
【總結】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定
2025-01-09 22:28
【總結】如何當好班組長吉亞機械設備有限公司主講:施定元聯(lián)系電話:13926851689█講師資歷企業(yè)高級培訓師,曾擔任民營企業(yè)、臺資企業(yè)、港資企業(yè)高級培訓師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓經(jīng)理、HR/行政經(jīng)理、副管理代表、執(zhí)行經(jīng)理等職務。專注于管理技能的交流學習,曾編制主講過《非人力資源管理者的人力資源管理培訓》、《管理者必須遵循的規(guī)律》、《心態(tài)
2025-01-09 21:41
【總結】班組長培訓教程實訓篇2營造“無敵”團隊1班組工作的藝術2課程大綱學會活用員工激勵3班組目標管理4營造“無敵”團隊1體味團隊1課程大綱你是一名優(yōu)秀的團隊領導嗎2建立起你和班組成員間的信任3如何與團隊中的這些人相處4帶領你的團隊
2025-03-04 16:08
【總結】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場改善?第九
2025-03-09 12:43
【總結】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設?第三講現(xiàn)場生產(chǎn)管理?第四講現(xiàn)場質量管理?第五講現(xiàn)場物料管理?第六講班組設備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講如何進行員工教育培訓?第九講
2025-03-09 12:16
【總結】2023-5工作關系班組長培訓課程系列——課程目標?改善班組長與上司、同事、部屬之間的人際關系?提高溝通表達能力?提高員工激勵管理能力?合理運用人性化管理第一章人際關系的重要性第二章如何贏得合作的人際關系第三章多方向溝通協(xié)調(diào)(上司、下屬、平行)第四章沖突處理第五章
2025-03-08 01:59
【總結】幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!1如何當好班組長幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!2課程說明學而優(yōu)則仕,仕而優(yōu)則學學好了才能當好管理者,當好管理者后還要再學習——“充電”幸?!ぞ娓咝?/span>
2025-01-09 22:03
【總結】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長講師:課程設計:3課程大綱?一、班組長的角色與作用?二、班
2025-03-10 11:46