【總結(jié)】基層班組長培訓(xùn)資料觀念分享?教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之?學(xué)習(xí):個人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團隊學(xué)習(xí)才會激發(fā)斗志?學(xué)習(xí)與合作:家財萬貫,不如一技在身(學(xué)習(xí))萬人異心則無一人之用(合作)觀念分享?求快求變:企業(yè)唯一不變就是“變”,要贏就是要搶時間競爭。?改
2025-01-18 10:18
【總結(jié)】東陽大金五金工具有限公司2023年4月25日班組長培訓(xùn)????????“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。?
2025-01-09 22:05
【總結(jié)】一線班組長的培訓(xùn)和人員管理成年人培訓(xùn)讀:10%聽:20%看+聽:50%聽+說:70%說+做:90%1、作為管理者理解班組長的工作,在業(yè)務(wù)上進(jìn)行有效地應(yīng)用。2、理解下屬的立場,能夠掌握、應(yīng)用培養(yǎng)下屬方法。3、把握業(yè)務(wù)上有效溝通方法的應(yīng)用,促進(jìn)工作中的順利溝通從而提高工作效率。4、學(xué)習(xí)班組管理技
2025-03-13 18:13
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-03-04 16:00
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)之一班組長角色認(rèn)知個人經(jīng)歷和體會基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責(zé)和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【總結(jié)】以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材主講人:簡博浩以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)容介紹(7種浪費)
2025-03-11 00:01
【總結(jié)】主講人:王愛蓮人力資源部績效專員內(nèi)容綱要:?一、績效考核與績效管理?二、為什么要進(jìn)行績效管理?三、如何進(jìn)行班組內(nèi)部績效管理??;?;?;??四、問答互動
2025-01-09 22:14
【總結(jié)】班組長管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場班組長培訓(xùn)講義◎班組長在企業(yè)管理中的作用◎班組長如何獲得權(quán)力和影響力◎班組長如何進(jìn)行分析工作中的人際網(wǎng)絡(luò)◎班組長如何提高溝通技能◎班組長如何激勵他人◎班組長如何進(jìn)行沖突管理◎班組長如何進(jìn)行時間管理◎班組長如何進(jìn)行團隊管理◎班組長如何適應(yīng)企業(yè)變革
2025-01-09 22:29
【總結(jié)】生產(chǎn)部班組長培訓(xùn)資料【優(yōu)秀班組長】之制作:張國鋒1組長的現(xiàn)狀工作心態(tài):※人越來越難管了……※事越來越繁雜了……※規(guī)定越來越嚴(yán)了……※品質(zhì)要求越來越高了……※紀(jì)律越來越差了……..※改善的工作越來越難做了……※產(chǎn)量越來越多了……※機器越來越容易壞了…...2什么是管理:管理就是為一個協(xié)調(diào)
2025-02-15 16:04
【總結(jié)】卌赹班組長管理技能培訐第一單元與各級圓融相處并高效完成任務(wù)的藝術(shù)23丌能拍上級馬屁上級交辦的亊要接叐難以領(lǐng)命的亊丌能做,也丌能說遇到問題要及時向上級匯報察言觀色,心中有數(shù)上級永進(jìn)是對的好像聽話又好像丌聽話譏上級自己改發(fā)主意做好上級交辦的亊情原則要點
2025-03-08 01:50
【總結(jié)】班組長規(guī)范管理培訓(xùn)班組長培訓(xùn)材料???????????????目?????????????
2025-01-08 17:39
【總結(jié)】單擊此處添加幻燈片標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題班組長管理主要內(nèi)容一·班組和班組長介紹二·班組長的職責(zé)及作用三·班組長的技能要求及角色認(rèn)知四·班組長的管理工作五·班組長如何解決問題六·班組長如何接受任務(wù)及報告班組和班組長?班組:
2025-01-09 22:06
【總結(jié)】班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)孫志強老師簡介?CNATQMS審核員高級咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專題輔導(dǎo)班?羅技電子.美西
【總結(jié)】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象:生產(chǎn)課助理組長、組長品質(zhì)部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律;執(zhí)行生產(chǎn)計劃、品質(zhì)、成本管
2025-02-22 13:12
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?課程內(nèi)容?如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?
2025-02-16 11:58