【總結】1一線班組長對設備(事)的管理2一線班組長的管理目標課程一3零故障零不良品零事故主人翁精神一線班組長管理的目標4目標的分解OEE%-100%故障不良品-%0直接人工成本-X元/每件原材料浪費-%0計劃符合率-%100%損失工時事故,件0環(huán)境投訴-%100%
2025-01-03 09:17
【總結】人力資源保留與發(fā)展專題1如何做好班組長?一線主管管理之班組長篇人力資源保留與發(fā)展專題2課程守則:?守時的習慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大人力資源保留與發(fā)展專題3課程目標:一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-01-11 08:15
【總結】第一篇:2016一線班組長培訓心得 2016一線班組長培訓心得 一線班組長培訓心得,一位一線班組長應該具有哪些能力,哪些執(zhí)行力才可以勝任好一位一線班組長的職責,以下由第一公文網(wǎng)整理一線班組長培訓時...
2025-10-27 05:11
【總結】第一篇:一線班組長技能培訓總結報告 一線班組長技能培訓總結報告 培訓時間:2017年7月27日至2017年7月29日 培訓地點:裕達國際酒店四樓會議室 培訓主講人:周亞軍 培訓主題:一線班組...
2025-10-27 07:06
【總結】制度編號:******有限公司制度名稱:操作工及與操作工掛鉤考核崗位的薪資與績效方案制度編號:編制部門:編制人:審核人:審核日期:批準人:批準日期:實施日期:
2025-04-26 04:05
【總結】第一篇:一線班組長管理能力提升培訓 一線班組長管理能力提升培訓 課程收益 此課程旨在強化企業(yè)班組長的綜合素質,提高主動管理的意識,理清正確的工作思路,彌補科學管理的知識和方法,解決工作中的困難問...
2025-10-15 19:38
【總結】第一篇:一線班組長管理能力提升培訓(趙繼紅) 《一線班組長管理能力提升培訓》課程課綱――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主講講師:趙繼紅先生 課程安排:2天...
2025-10-15 20:18
【總結】第一篇:一線班組長述職報告 一線班組長述職報告 在現(xiàn)實生活中,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的一線班組長述職...
2025-10-27 07:15
【總結】--1如何做好班組長一線主管管理培訓教程--2課程守則:?守時的習慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大--3課程目標:一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用30Min
2025-05-09 22:20
【總結】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責、素質和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產任務,包括服務產品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結】一汽通用紅塔班組長培訓系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-01-30 15:45
【總結】2022/2/81一線班組長管理能力提升實務臺灣健峰企業(yè)管理技術研究院講師:曾進賢2022/2/82何謂一線班組長2022/2/83從事企業(yè)現(xiàn)場直接管理工作的人員,必須運用并發(fā)揮所能掌握的一切資源以達成工作的目標.?資源:人、機、料、費、空間、時間-?在組織系統(tǒng)中,既為上司,又為屬下,須
2025-01-18 10:49
【總結】LOGO認清自我認清自我管好員工管好員工蚌埠技師學院成人培訓處蚌埠技師學院成人培訓處LOGO目錄目錄::管好員工管好員工2.員工溝通協(xié)調管理員工溝通協(xié)調管理3.員工士氣提升管理員工士氣提升管理4.結束結束謝謝謝謝2LOGO班組是企業(yè)最基層的一級組織,班組管理班組
2025-03-01 12:35
【總結】生產一線主管暨優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理技能提升訓練培訓課程綱要一、生產計劃的制定與實施二、發(fā)掘和解決生產中存在的問題三、精益現(xiàn)場管理的基礎—“-6S”與“目視管理”四、安全管理-關愛生命五、一線主管現(xiàn)場管理工作要點六、生產現(xiàn)場之機、料、法管理七、生產過程控制管理八、現(xiàn)場品質管理九、現(xiàn)場
2025-01-08 05:56
【總結】生產一線組長訓練1課程主要內容第一部分 一線組長的作用與角色第二部分車間人員管理的藝術第三部分 班組日常管理實施第四部分一線組長的提升與超越2不是做不到,只是暫時沒找到方法!理念3一只獅子帶領一群綿羊的團隊可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領一群獅子的團隊。
2025-02-06 22:08