【總結】卓越班組長編著:龍千寶2023年年10月月282023/2/2目錄1、什么是領導力2、領導力不是天生的3、如何提高領導力4、磨煉自己的溝通技巧5、個別領導與集指導的原則6、發(fā)掘與激勵部下7、啟發(fā)自我潛力第一節(jié)、關于領導第一節(jié)、關于領導力力我就是領導者!我就是領導者!1、領導力(、領導
2025-01-08 09:56
【總結】JoetowTWI標準教材2023/2/11班組長班組長TWI培訓課程說明培訓課程說明?TWI(TrainingWithIndustry)是一套專門用于協(xié)助制造業(yè)現(xiàn)場管理人員,理解工作章法、提升工作改善、教導和督導能力、維持人際關系的標準教材。?所以,它包含以下三大課題:1)工作方法:2)工作教導:
2025-03-01 12:36
【總結】班長JUSTDOIT45度的仰望,不是你的憂傷,而是你對仰望的向往。個人優(yōu)勢:自我評價性格:樂觀自信工作:態(tài)度認真責任心強高效,吃苦耐勞的精神學習:勤于思考運用力強生活:真誠待人從容應對一期所參加的活動?1.《中國夢我的夢》征文大賽?《我
2025-01-09 21:49
【總結】幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!1如何當好班組長幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!2課程說明學而優(yōu)則仕,仕而優(yōu)則學學好了才能當好管理者,當好管理者后還要再學習——“充電”幸福·精益高效
2025-01-09 22:03
【總結】第一章班組長角色認知班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負責人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負著班組生產(chǎn)作業(yè)的計劃、組織、落實、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項行政管理工作。在企業(yè)組織架構中,班組長作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長既是班組生產(chǎn)的組織領導者,同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關系到企業(yè)基礎工作的建立和完善。班組
2025-07-28 08:30
【總結】班組長質(zhì)量培訓質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎環(huán)節(jié)。班組長是班組實現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進的領導者和組織者。班組長應該在以下8個方面積極發(fā)揮領導和組織作用,將本班組建設為先進的
2025-01-08 17:41
【總結】身為上級身為下級角色認知現(xiàn)場身為同事現(xiàn)場六大管理要素5M1E人員設備材料方法環(huán)境測量系統(tǒng)管理方法PDCA質(zhì)量、成本、交貨期、安全、柔性【質(zhì)量】QUALITY就是一組固有特性滿足要求的程度。
2025-01-09 22:18
【總結】2023-5工作關系班組長培訓課程系列——課程目標?改善班組長與上司、同事、部屬之間的人際關系?提高溝通表達能力?提高員工激勵管理能力?合理運用人性化管理第一章人際關系的重要性第二章如何贏得合作的人際關系第三章多方向溝通協(xié)調(diào)(上司、下屬、平行)第四章沖突處理第五章
2025-03-08 02:11
【總結】來自中國最大的資料庫下載課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責
2025-01-09 22:28
【總結】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定
2025-01-09 22:12
【總結】TWI系列教材—01TWI贏在現(xiàn)場——班組長綜合能力提升訓練主講:王京剛王京剛老師簡介?河北科思伯易公司培訓師,MBA;?北京北大縱橫管理咨詢集團咨詢師;?北京大學案例研究中心簽約講師;?對外經(jīng)貿(mào)大學MBA山東聯(lián)合會學術交流部長;?發(fā)改委國儲系統(tǒng)現(xiàn)場管理首席顧問;?
2025-03-13 17:29
【總結】組長培訓課程培訓內(nèi)容:執(zhí)行力,工作統(tǒng)籌,工作分配,工作方法,工作氛圍組長工作流程及內(nèi)容組長該怎么樣工作?組長該如何處理工作中的問題?組長應該怎么樣管理一個組?組長你領導的組員是怎么為你們組做事的?執(zhí)行力如何落實工作安排?如何落實工作計劃?如何落實自己的管理?如何落實目標完成進度?
2025-03-08 14:27
【總結】拉長管理技能培訓目錄班組長角色認知1班組長素質(zhì)要求2班組長時間管理3班級現(xiàn)場管理4班組會議技巧5班組溝通管理6班組團隊建設7培養(yǎng)指導下屬8班組執(zhí)行力提升9班組長角色認知什么是“管理”?v同別人一起,或通過別人有效地達成組織目標的過程。組織
2025-01-09 22:15
【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場合格班組長管理培訓中洲煙花有限公司生產(chǎn)營運中心培訓主講:李展陽培訓對象:各級生產(chǎn)現(xiàn)場管理者參加單位:中洲分廠、大平分廠、平盛分廠金利來分廠、沙江分廠培訓場所:金利來辦公樓一樓會議室協(xié)助單位:人力資源部培訓日期:2023年11月27號(星期天)培訓時間:晚上6:30開始
2025-03-04 15:19
【總結】金牌車間班組長金牌車間班組長江蘇捷捷微電子股份有限公司江蘇捷捷微電子股份有限公司第第1模塊模塊鷹與雁團隊鷹與雁團隊?鷹—特質(zhì)剛毅,堅強,進取,雄距高山之巔搏擊藍天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關愛,大雁組隊飛行的速度比獨自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅強
2025-02-24 10:39