公司規(guī)章制度(拉長(zhǎng))-資料下載頁
2025-03-10 23:59本頁面
【正文】 新員工轉(zhuǎn)正 后工作滿六個(gè)月，可參加公司年度調(diào)薪。年度調(diào)薪遵循工資總額 漲幅不超過公司經(jīng)濟(jì)效益漲幅，平均工資漲幅不超過公司勞動(dòng)生 產(chǎn)率漲幅的調(diào)薪原則。 d、專案調(diào)薪 每年七月份為專案調(diào)薪月，由人力資源部主持完成專案薪資調(diào)整。 新員工轉(zhuǎn)正后工作滿六個(gè)月，可參加公司專案調(diào)薪。根據(jù)半年績(jī) 效考核結(jié)果，公司提供一次專案調(diào)薪的機(jī)會(huì)。專案調(diào)薪人員比例 不超過公司職員總數(shù)的 10%。 薪酬與福利管理 — 薪酬管理 27 ? 福利管理 ,利益成果共享，提高人才競(jìng)爭(zhēng)力； ： 體檢：為保障員工身體健康，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病，公司每年統(tǒng)一組織員 工進(jìn)行一次體檢，費(fèi)用由公司承擔(dān)。 過節(jié)費(fèi)：公司在中國重大節(jié)日為員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)。 年終獎(jiǎng)：每年底，公司會(huì)根據(jù)員工本年度的工作表現(xiàn)和歷次考核結(jié)果， 結(jié)合公司當(dāng)年?duì)I運(yùn)獲利情況發(fā)放年終獎(jiǎng)。 康樂活動(dòng)：公司鼓勵(lì)員工參加各類康樂活動(dòng)。 薪酬與福利管理 — 福利管理 28 薪酬與福利管理 — 福利管理 ? 福利管理 ： （ 1）工傷保險(xiǎn)：公司將統(tǒng)一為新入職員工辦理工傷保險(xiǎn)。 員工在工作時(shí)間、工作場(chǎng)所、從事與工作有關(guān)的事情而發(fā)生的傷害稱 為工傷； （ 2）醫(yī)療保險(xiǎn)：新入職員工試用期滿轉(zhuǎn)正后，公司將為其辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。 員工因病需住院時(shí)，可以社保醫(yī)療，個(gè)人只須承擔(dān)全部住院費(fèi)用的 10%； （ 3）養(yǎng)老保險(xiǎn)：公司統(tǒng)一為職員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)； 養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人每月繳交 ，公司交 ； 29 第二部分 : 權(quán)限管理 ? 審批權(quán)限 ? 責(zé)任義務(wù) 30 權(quán)限管理 — 審批權(quán)限 拉組長(zhǎng)有哪些權(quán)限呢？ ? 請(qǐng)銷假審核權(quán)限 ? 加班申報(bào)及實(shí)際加班監(jiān)督權(quán)限 ? 協(xié)助生產(chǎn)管理的權(quán)限 ? 協(xié)助主管處理異常事件的權(quán)限 31 權(quán)限管理 — 責(zé)任義務(wù) 拉組長(zhǎng)有哪些責(zé)任義務(wù)呢？ ? 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任 ? 保證產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任 ? 了解員工動(dòng)態(tài)的責(zé)任 ? 與員工溝通的義務(wù) 32 第三部分 : 問題解疑 ? 問題處理流程 ? 常見問題處理 33 問題解疑 — 問題處理流程 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)異常？？？ 當(dāng)產(chǎn)線人員出現(xiàn)異常？？？ 34 問題解疑 — 常見問題處理 ？？ 拉組長(zhǎng)首先要了解其平時(shí)交往的一些朋友，確定員工的動(dòng)向、情況、原因，隨后向主管匯總狀況，若該員工已確定屬自離狀況，拉組長(zhǎng)應(yīng)第一時(shí)間以書面或郵件形式告知統(tǒng)計(jì)員及主管，由統(tǒng)計(jì)員上報(bào)人力資源組； ？？？ 當(dāng)員工在工作時(shí)發(fā)生意外傷害時(shí)，拉組長(zhǎng)應(yīng)馬上上報(bào)主管，聯(lián)系后勤部，將員工第一時(shí)間送至醫(yī)院治療，其實(shí)，拉組長(zhǎng)應(yīng)到部門文員填寫民《生產(chǎn)基地工傷故報(bào)告書》，填寫完畢，且須 8小時(shí)內(nèi)以書面形式報(bào)備到人力資源部，由人力資源部處理員工工傷； …… 35 謝 謝 大 家！ 36
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