【導讀】大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及運維站章程的規(guī)定,特制訂本運維站管理制度大綱。式的責任制,不斷壯大運維站實力和提高經(jīng)濟效益。智,提出合理化建議??记凇⒖己酥贫?,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。度的行為,都要予以追究。制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。清月結(jié)、近期報帳。并及時向總經(jīng)理報告。移交交接包括移交人經(jīng)。人臨時出差由其委托他人代管?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金。金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得借支公款。部門負責人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的。工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。未經(jīng)核準不得擅離工作崗位。789公司員工未經(jīng)核準不得私帶親友進。14公司員工未經(jīng)核準,不得攜帶