【正文】 注重工作軟環(huán)境建設(shè) 嚴守 基本 簡單 明了 真誠 開放 寬松 和諧 優(yōu)勢 互補 包容 互助 共同 成長 樂于 學習 祖林 《杰出班組長訓練》 創(chuàng)造良好的工作氣氛 ☆ 開誠布公 ☆ 就事實看態(tài)度 ☆ 雙向交流 ☆ 建議式批評 ☆ 坦言期待 ☆ 做事與做人 ☆考慮部下未來 工作軟環(huán)境建設(shè) —— 認可與贊美 真誠的贊美是最廉價而有效的激勵方式 ☆ 認可并重視部下的優(yōu)點 ☆ 肯定部下的實質(zhì)性進步 ☆ 感激之心 ☆ 鼓勵進步 ☆ 鼓勵學習 祖林 《杰出班組長訓練》 有效激勵方式 金錢激勵 活用薪酬制度 活用升遷制度 現(xiàn)金獎勵 物質(zhì)獎勵 精神獎勵含金量 up 李小軍： 干吧嘚！ （ 50men） 課長：祖林 非物質(zhì)激勵 —— 重視心理需求滿足 關(guān)注部下未來 成就感 尊重、信任、承認 表彰、升遷、宣揚 培訓激勵 對外交流 ……… 祖林 《杰出班組長訓練》 注重金錢滿足，更注重精神激勵。 通過滿足心理需求，降低員工對金錢滿足的關(guān)注度。 金錢與精神激勵的平衡 + 祖林 《杰出班組長訓練》 班組目標管理 班組工作日報 產(chǎn)量與生產(chǎn)效率管理 品質(zhì)業(yè)績管理 個人業(yè)績管理 班組工作周報 班組看板管理 業(yè)績評比與自主研究活動 第七章 班組業(yè)績管理 ? 祖林 《杰出班組長訓練》 班組目標管理 動態(tài)管理 【 項目細化 + 數(shù)字化推移管理 】 班組目標管理的主要指標： ☆ 產(chǎn)量目標 ☆ 能力目標（單時能力） ☆ 效率目標（有效運轉(zhuǎn)率、切換效率） ☆ 品質(zhì)不良率目標 ☆ 工序報廢率目標 指標 選擇 建立推移 管理體系 建立 統(tǒng)計渠道 建立 對比體制 推移 管理 課題 改善 ? 祖林 《杰出班組長訓練》 組裝線每周質(zhì)量推移表 50010001500202325003000周一 周二 周三 周四 周五 周六目標1班2班建立時時與目標對比的體制 動態(tài)看板 P管理圖 周報 推移管理 月報 管理看板 重點改善 ☆ 與目標對比 ☆ 班組之間對比 ☆ 趨勢（波動）管理 ☆ 個人業(yè)績管理 ☆ 慢性問題與突發(fā)問題 ● 發(fā)現(xiàn)問題 ● 動態(tài)管理 ? 祖林 《杰出班組長訓練》 班組工作日報 生產(chǎn) 材料確認及物流臺帳 產(chǎn)量核算及確認 進度確認 品質(zhì) 不良及報廢統(tǒng)計 P管理圖 品質(zhì)狀況 個人業(yè)績統(tǒng)計 出勤 人員考勤 （請假、曠工、遲到、早退、加班等） 效率 工時統(tǒng)計（含支援、受援、早會、學習、 換型、故障、調(diào)整、事故、待工、待料等） 作業(yè)日報（工時、有效運率、切換效率等） 1交接記錄及其它報表 目標 推移管理 ? 祖林 《杰出班組長訓練》 日報 按項目 推移統(tǒng)計 22 按人員 推移統(tǒng)計 推移 揭示 產(chǎn)量與生產(chǎn)效率管理 產(chǎn) 量 生產(chǎn)效率 生產(chǎn)計劃 實際進度 達成率 （實際進度 /生產(chǎn)計劃 *100%） 單時能力（臺 /H） 人員、工時投入 有效運轉(zhuǎn)率（工時利用） 單人單時能力（臺 /人 H） 日管理重點 周月管理重點 統(tǒng)計 分析 重點 改善 ? 祖林 《杰出班組長訓練》 品質(zhì)業(yè)績管理 整體狀況 主要項目 不良率、報廢率目標 實際不良率、報廢率 達成率 （目標值 /實際值 *100%） 重點不良項目狀況 人員品質(zhì)狀況 困難機種品質(zhì)狀況 分線、分設(shè)備狀況 日管理重點 周月管理重點 統(tǒng)計 分析 重點 改善 ? 祖林 《杰出班組長訓練》 個人業(yè)績管理及業(yè)績評比 按人員統(tǒng)計業(yè)績 姓 名 日 期 1 2 3 … 合計 名次 張惠妹 生產(chǎn)數(shù)量 1561 1435 1680 … … 9 泄漏數(shù)量 1 2 1 … … 不良率 641 1394 595 … … 令狐沖 生產(chǎn)數(shù)量 … … … … … 1 泄漏數(shù)量 … … … … … 不良率 … … … … … …… …… … … … … … 例：釬焊一線 1班氣密不良推移表 單位：臺， ppm ? 祖林 《杰出班組長訓練》 每日 業(yè)績 張榜公布 （看板） 每月 排名 每周 統(tǒng)計 獎優(yōu) 罰劣 交流 培訓 促進良性競爭和互動提升 班組工作周報 統(tǒng)計 分析 重點 改善 日報 周報 月報 ? 祖林 《杰出班組長訓練》 班組看板管理 業(yè)績評比 重點改善 方針管理 目標管理 推移管理 優(yōu)秀員工 重點項目 推移管理 值日安排 資格管理 技能管理 動態(tài) 業(yè)績推移 ? 祖林 《杰出班組長訓練》 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:20:1101:20:1101:202/6/2023 1:20:11 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :20:1101:20Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:20:1101:20:1101:20Monday, February 6, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :20:1101:20:11February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 6日星期一 上午 1時 20分 11秒 01:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 1時 20分 :20February 6, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 6日星期一 1時 20分 11秒 01:20:116 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 1時 20分 11秒 上午 1時 20分 01:20: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:20:1101:20:1101:202/6/2023 1:20:11 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :20:1101:20Feb236Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:20:1101:20:1101:20Monday, February 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :20:1101:20:11February 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 上午 1時 20分 11秒 01:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 1時 20分 :20February 6, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 6日星期一 1時 20分 11秒 01:20:116 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時 20分 11秒 上午 1時 20分 01:20: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:20:1101:20:1101:202/6/2023 1:20:11 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :20:1101:20Feb236Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 01:20:1101:20:1101:20Monday, February 6, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :20:1101:20:11February 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 上午 1時 20分 11秒 01:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 1時 20分 :20February 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 6日星期一 1時 20分 11秒 01:20:116 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 1時 20分 11秒 上午 1時 20分 01:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴