【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費二零一四年一月七日北方股份:張澤敏2認(rèn)識浪費?面對微利時代的沖擊–賺一塊不如省一塊?成本+%(利潤)=價格?or?價格-成本=利潤3認(rèn)識浪費?傳統(tǒng)浪費的概念:?材料,報廢,退貨,廢棄物?不
2025-01-18 15:10
【總結(jié)】浪費-1?RAOZHONG2022浪費Muda浪費-2?RAOZHONG2022利潤的源泉成本利潤售價=成本+利潤利潤成本成本利潤利潤售價
2025-01-09 05:35
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-16 03:02
【總結(jié)】現(xiàn)場浪費改善MFG1A-IE鮑重華現(xiàn)場浪費改善課程目錄一.浪費的概念二.尋找浪費的4M方法三.改善的概念四.改善的七大指標(biāo)五.改善的基本原則六.改善的流程(P01)現(xiàn)場浪費改善一.浪費的概念傳統(tǒng)的看法材料﹐報廢﹐退
2025-08-01 16:55
【總結(jié)】消除“七大浪費”現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費改善競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費動作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等
2025-01-25 01:13
【總結(jié)】浪費﹕有能力﹐但未給予充足的工作量的未飽和狀態(tài)(勉強(qiáng)﹕超過能力界限的超負(fù)荷狀態(tài)不均衡﹕有時超負(fù)荷有時又不飽和狀態(tài)(即差異狀態(tài))一﹑浪費的三種形態(tài)現(xiàn)場生產(chǎn)的七種浪費Page1能力限度合適勉強(qiáng)浪費不
2025-01-22 12:50
【總結(jié)】張恒1.浪費的定義○創(chuàng)造不出商品的價值.○創(chuàng)造出商品的價格.-制造出品質(zhì)安定可以賣出得產(chǎn)品.事和行為一.浪費是:1.創(chuàng)造不出附加價值的所有行為1.浪費的定義一.浪費是:2.制作商品時不必要的原價徹底排除浪費
2025-01-08 14:06
【總結(jié)】現(xiàn)場八大浪費精益生產(chǎn)課程導(dǎo)讀第一講:認(rèn)識浪費一、精益生產(chǎn)的概念二、什么是浪費三、浪費的分類第二講:八大浪費詳解一、制造不良的浪費二、制造過多的浪費三、等待的浪費四、搬運的浪費五、動作的浪費六、庫存的浪費七、加工的浪費八、管理的浪費第三講:如何消除浪費一、“三無”管理二、消除浪費的做法
2025-01-22 01:59
【總結(jié)】《珍惜勞動成果》山東人民版小學(xué)五年級品德與社會上冊第一單元:方便面的來歷 第三課 珍惜勞動成果活動主題二:浪費現(xiàn)象調(diào)查 課時:一課時課???題浪費現(xiàn)象調(diào)查年級五年級?教材版本山東人民版?課程內(nèi)容我們的社區(qū)生活3:關(guān)心了解周圍不同行業(yè)的勞動者,感受并感激他們的勞動給人們生活帶來的便
2025-07-24 05:13
【總結(jié)】一現(xiàn)場改善-------減少浪費?1浪費的概念?1)whatisthewaste?在生產(chǎn)活動中沒有增加產(chǎn)品價值的行為.?創(chuàng)造產(chǎn)品價值所需的最少設(shè)備,原料,部件,空間,時間.如果這些不能產(chǎn)生價值就變成了浪費.生產(chǎn)活動Waste=movement+inefficient‘work’簡單
2025-05-23 18:02
【總結(jié)】現(xiàn)場浪費與改善內(nèi)容安排前言:現(xiàn)場管理者需從改變觀念著手第一篇:挑戰(zhàn)現(xiàn)場浪費第二篇:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、改善和克服問題現(xiàn)場管理者需從改變觀念著手?現(xiàn)場管理者職場上要注意細(xì)節(jié)?小事當(dāng)作大事做,才有成就:??中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。?絕不缺少各種規(guī)章、
【總結(jié)】Lean/DMSOverviewLean(Exercise)精益(練習(xí))Exercise:Bytable/groupeupwithyourdefinitionof揕ean練習(xí):按課桌/小組給出您對“精益”的定義WhatisLean?什么是精益?WhatisLean?什么是精益?Lean
2025-02-18 21:22
2025-01-25 01:12
2025-02-16 03:01