【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得
2025-02-26 12:39
【總結(jié)】降低成本的成功要點q降低成本要成功就要實踐以下10條：要點1.以經(jīng)營者為主導(dǎo)來開展推進(jìn)工作要點2.充分利用工程技術(shù)等革新的手法要點3.公司全體人員參加的有改革意識的推進(jìn)要點4.著眼于物品和動作的方法（費用）的成本降低要點5.學(xué)習(xí)其他公司的成功經(jīng)驗要點6.用品質(zhì)成本的差異進(jìn)行評價要點7.追索
2025-02-15 18:40
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、
2025-02-26 12:28
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰現(xiàn)場改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝M
2025-02-09 18:06
【總結(jié)】一現(xiàn)場改善-減少浪費?1浪費的概念?1)whatisthewaste?在生產(chǎn)活動中沒有增加產(chǎn)品價值的行為.?創(chuàng)造產(chǎn)品價值所需的最少設(shè)備,原料,部件,空間,時間.如果這些不能產(chǎn)生價值就變成了浪費.生產(chǎn)活動Waste=movement+inefficient‘work’簡
2025-02-09 18:11
【總結(jié)】FCDC–浪費與改善1FCDC監(jiān)督者力量向上課程消耗時間:140分鐘生產(chǎn)性向上與合理化浪費與改善FCDC–浪費與改善2學(xué)習(xí)目標(biāo)`1.可以說明7種浪費的定義與原因.2.可以區(qū)分浪費的種類及改善方向.Intro模塊介紹FCDC–浪
2025-02-16 13:53
【總結(jié)】張恒1.浪費的定義○創(chuàng)造不出商品的價值.○創(chuàng)造出商品的價格.-制造出品質(zhì)安定可以賣出得產(chǎn)品.事和行為一.浪費是:1.創(chuàng)造不出附加價值的所有行為1.浪費的定義一.浪費是:2.制作商品時不必要的原價徹底排除浪費
2025-02-16 13:49
【總結(jié)】123（一）管理與改善的關(guān)系通常認(rèn)為，保持現(xiàn)有的技術(shù)和管理水平是“管理”，而突破現(xiàn)有水平，使之向更高水平提升是“改善”。所以，改善是突破現(xiàn)狀，產(chǎn)生新價值的開創(chuàng)性的努力。4現(xiàn)場管理中的改善活動，叫做現(xiàn)場改善。充發(fā)調(diào)動和利用現(xiàn)有資源，創(chuàng)造出新價值的有效手段和具體方法，就叫做現(xiàn)
2025-02-15 16:44
【總結(jié)】1現(xiàn)場改善-RonyLuo標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素☆節(jié)拍時間－－－生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)的指揮棒、產(chǎn)距時間☆作業(yè)順序－－－標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標(biāo)準(zhǔn)手持（WIP）－－－手持在制品、標(biāo)準(zhǔn)中間庫存、標(biāo)準(zhǔn)在制品量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個要素由生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督人員決定，需要記錄并不斷改進(jìn)節(jié)拍時間作業(yè)順序
【總結(jié)】改善主講：劉爭光?(1)好就是不好，不好就是好，要能永無止境的改善下去.?(2)永無止境就是要追求：a)提高勞動生產(chǎn)力b)減少不良率c)縮短交期時間d)降低庫存e)節(jié)省空間?(3)就是有問題才要改善，不要等待沒有問題才去改善?(4)要掌握現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項原則，不要僅僅
2025-02-15 17:15
【總結(jié)】1現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟2現(xiàn)場作業(yè)的步驟? 用馬表測量所要改善作業(yè)區(qū)域的操作時間畫作條形圖。T/T(產(chǎn)距時間)＝60‘‘A（51‘‘）B（45‘‘）C（53‘‘）D（43‘‘）T/T＝60‘‘A（60‘‘）B（60‘‘）C（60‘‘）B（12‘‘）理想的作業(yè)時間分配3
2025-02-14 07:29
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-12 22:45
2025-02-26 12:33
【總結(jié)】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少；品種數(shù)量越來越多；交貨周期越來越短；銷售單價越來越低；
2025-02-15 16:57
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