【正文】 需要 20分 鐘 ○ 浪 費(fèi) 排除 順 序 4. 浪 費(fèi) 的改善 順 序 3. 設(shè) 想最有效的浪 費(fèi) 排除方法 . 目 標(biāo) 只有一 個(gè) , 方法有很多 種 !! 氣 戰(zhàn) 結(jié) 勝 腦 部回 轉(zhuǎn)為 氣勝戰(zhàn)結(jié) 浪 費(fèi) 排除的 著案 追求目的 設(shè) 想 IMAGE. (形象 ) 將 具體的案 用 畫 表 現(xiàn) . ○ 浪 費(fèi) 排除 順 序 4. 浪 費(fèi) 的改善 ○ 浪 費(fèi) 排除 順 序 順 序 4. 立即 實(shí)踐 . 實(shí)踐 的思想準(zhǔn) 備 4個(gè)組 第 1組 當(dāng) 天的浪 費(fèi)當(dāng) 天排除 . 第 2組 湊 巧準(zhǔn) 備 器材大 歡 迎 第 3組 卡通箱也是非常好的材料 第 4組 DO IT YOURSELF!!(親身制作興趣 ) 4. 浪 費(fèi) 的改善 順 序 5. 進(jìn) 行中制作小道具 . 排除小的浪 費(fèi) 是 從 制作小道具 !! 固定式 標(biāo)記 墨水蓋子 手 動(dòng)標(biāo)簽 分離器 連 接孔 組 合 ○ 浪 費(fèi) 排除 順 序 4. 浪 費(fèi) 的改善 ○ 浪 費(fèi) 排除 順 序 不合理點(diǎn)作 業(yè) 者是最 清 楚 . 順 序 6. 定著方法 決 定 , FOLLOWUP 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè)來(lái) 定著 管理 監(jiān) 督者自身體 會(huì) . 叫作 業(yè) 者 試試 . 改量不合理點(diǎn) . 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 的作成 , 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè)組 合表的作成 這 里也有 DO IT YOURSELF(親 身制作 興 趣 )! 定著是指 , 作 業(yè) 者容 納 及 使用快 樂(lè) 4. 浪 費(fèi) 的改善 ○ 浪 費(fèi) 的改善方向 作 業(yè) ? 受 鑄變 化的 對(duì)應(yīng) ? 生 產(chǎn) L/T的段 縮 TPS的 7種 浪 費(fèi) ? 適 當(dāng) 的 休息 ?ＶＥ (加之工 學(xué) ) ? 原 類檢查 ? 傳 授 檢查 (FOOL PROOF)(最 簡(jiǎn)單 ) ? LAYOUT(設(shè)計(jì)時(shí) )改善 ? 同期化 ? 1個(gè) 流水生 產(chǎn) ? 小 LOT 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 交替 ? SINGLE 準(zhǔn) 備 交替 ? 動(dòng) 作 改善 ? 有余的 活用 用 達(dá) 疲 勞 公司 作 業(yè) 有 余 部署 主體 主作 業(yè) 制 品 LOT 待其 整 體 工程待其 搬 運(yùn) 檢 查 加 工 工 程 5. 再 庫(kù) 的浪 費(fèi) 1. 過(guò)營(yíng) 生 產(chǎn) 的浪 費(fèi) 3. 搬 運(yùn) 的浪 費(fèi) 7. 制作不良的浪 費(fèi) 4. 加工的浪 費(fèi) 2. 待其的 浪 費(fèi) 6. 動(dòng) 作的 浪 費(fèi) ○ 車間 改善的 2大目的 1. 利益的確保 2. 人才的育成 為達(dá) 成利益目 標(biāo)將 原價(jià)削 減為 目 標(biāo)對(duì) 此 達(dá) 成 . 通 過(guò) 改善活 動(dòng)負(fù) 有挑 戰(zhàn) 目 標(biāo)將 自身到 現(xiàn) 在的其他 努力 時(shí)個(gè) 人的能力最高向上 . 4. 浪 費(fèi) 的改善 重 視 思想 可以 將 到 現(xiàn) 在的體系 進(jìn) 行 變換 . 自身 處 于先 頭對(duì)車間為 之念中心 進(jìn) 行 全社型促 進(jìn) . 效果大 . 失 敗時(shí) 影 響較 大 . ○ 改善的是靠方式 區(qū) 分 從來(lái) 的 IE(經(jīng)營(yíng) 工 學(xué) )改善 新型 IE(經(jīng)營(yíng) 工 學(xué) )革命 形 象 搬 運(yùn) 改善 (例 ) 主要 特點(diǎn) [現(xiàn) 象分析型 ] 對(duì)現(xiàn) 象的方法分析找出浪 費(fèi) 或 問(wèn)題將 其改善 . 提高班 運(yùn) 活性指 數(shù) 改善成 較 有 效率的搬 運(yùn) . 地面累 積 → 放在箱 內(nèi) → 堆放在 托 盤 → 代 車 放置 → 傳 送臺(tái) 問(wèn)題 剩下搬 運(yùn) 自身 . 重 視 手法 不能 從從來(lái) 體系上 擺脫 . 促 進(jìn)動(dòng) 作中心 效果小 . (無(wú) 達(dá) 成感 ) 即使失 敗 影 響較 小 . [異 常程序型 ] 畫 出 異 常性的生 產(chǎn) 程序 將車間 跟其 類 似化 . 為 什 么 要 進(jìn) 行此搬 運(yùn) ? 搬 運(yùn) 此自身 會(huì) 消失 . 4. 浪 費(fèi) 的改善 ○ 改善 STORY(實(shí)話 )的展 開 □ 改善 SPEED(速度 ) ＝ 實(shí) 力 □ 最快 進(jìn) 行最快 補(bǔ) 完 □ 集念 ! 氣勢(shì) ! 期待的 IMAGE(形象 ) 樹 立挑 戰(zhàn) 目 標(biāo) 戰(zhàn) 略 ／ 戰(zhàn)術(shù) 樹 立改善案 實(shí) 施 及 事后管理 反 省 苦 悶 改善 課題 (問(wèn)題 點(diǎn) ) ○○○ 浪 費(fèi) ◇◇◇ 浪 費(fèi) ☆☆☆ 浪 費(fèi) △△△ 未 達(dá) : 4. 浪 費(fèi) 的改善 ○ 7種 浪 費(fèi) 的 對(duì) 策 通 過(guò) 作 業(yè)觀 察 將 工程 變 成方法修正 ,作也再分配 . 對(duì) 策 (例 ) 浪 費(fèi) 對(duì) 準(zhǔn) TACT TIME(無(wú)空 虛時(shí)間 )的 標(biāo) 準(zhǔn)作也確立 利用看板的作 業(yè) 著手 統(tǒng) 制 看板枚 數(shù) 的修正 將 部件按加工 順 序 來(lái)擺 列能得知何 時(shí)發(fā) 生不良 . 不良品案不良 項(xiàng) 目 類 型放置 .(不良品展示臺(tái) ) 回味 為 什 么 追求 真 因 . 對(duì)設(shè)備 布置 及 手工作 業(yè) 修正后 將標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 改善 . 在 現(xiàn) 品上必 須 掛上看板 . 要好好 維 持看板枚 數(shù) . 同 樣 的 東 西不能放置 兩個(gè)場(chǎng) 所 . 區(qū) 分人和機(jī)器的事 ,將 人的作 業(yè) 改 換 成機(jī)器的作 業(yè) . (加工 時(shí)間 ? 加工工 數(shù) ) 圖謀 工程的同期化 將 工程集 結(jié) .(流水生 產(chǎn) ) 不 良 動(dòng) 作 再 庫(kù) 加 工 搬 運(yùn) 待 其 過(guò)營(yíng) 生 產(chǎn) 4. 浪 費(fèi) 的改善 4. 浪 費(fèi) 的改善 1. 作 業(yè)時(shí)間 是一 個(gè) 人 對(duì) 作 業(yè) 者的制 約 . 2. 消除生 產(chǎn) 量的散布 . 3. 區(qū) 分 開 人和機(jī)器的事 . 4. 消除不必要的再工品在 庫(kù) (安心 值 ). 5. 將 品 質(zhì) 不良的 發(fā) 生原因掌握在早期 . ○ 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè)時(shí)車間 的改善 4. 浪 費(fèi) 的改善 ○ 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè)時(shí)車間 的改善 1. 待其 時(shí)間 是一 個(gè) 人的作 業(yè) 者制 約 . 工序的改善要和人 員縮減 的是 并 行 .1人 份 的事情要以 份 的供需 來(lái)減 少也不能 減 少 原價(jià)削 減 . 將 不必要的 動(dòng) 作 減 少使全工程的作 業(yè)繼續(xù)將 最后作 業(yè) 者的待其制 約 . 在改善 時(shí) ,首先 將 作 業(yè) 改善 徹 底 實(shí) 施其后 對(duì)設(shè)備 改善 . 作 業(yè)間 (A~D)的工序不均衡存在 時(shí) T/T 作 業(yè) 者 A D C B T/T 作 業(yè) 者 A D C B 4. 浪 費(fèi) 的改善 ○ 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè)時(shí)車間 的改善 2. 消除生 產(chǎn) 量的散布 . 存在散布的流水 線 上追求制作無(wú)散布原因流水 線 使生 產(chǎn) 能力 爭(zhēng) 強(qiáng) . (活用生 產(chǎn) 管理板 ) 3. 區(qū) 分 開 人和機(jī)器的事 . 人和機(jī)器的事不能各自迅速 ,換 取 組 合也能增強(qiáng)生 產(chǎn) 能力 . 人和機(jī)器的 組 合 人的事 機(jī)器的事 Ａ Ｃ Ｂ 4. 浪 費(fèi) 的改善 脫 離 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè)時(shí) 必 將發(fā) 生 異 常 . 遵守流水生 產(chǎn) 是有在 現(xiàn) 性的事 ,品 質(zhì) 不良的 發(fā) 生 概 素或不良的 真 正 發(fā) 生原因也能在早期 發(fā)現(xiàn) . 如 發(fā) 生 異 常 時(shí)監(jiān) 督者 應(yīng)當(dāng)當(dāng) 面 處 置和采取防止再 發(fā) 生 . ○ 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè)時(shí)車間 的改善 4. 將 不用再工品再 庫(kù) (安心 值 )消除 . 必要以上的在工再 庫(kù) 是 ① 過(guò)營(yíng) 生 產(chǎn) 的浪 費(fèi) ② 整體 時(shí)間 延 長(zhǎng) 生 產(chǎn) 的展 開時(shí)間 延 長(zhǎng) . 再工品再 庫(kù) 的 變 準(zhǔn) 決 定 ,首先 將 余分的再 庫(kù)減 少 問(wèn)題 點(diǎn) . 5. 品 質(zhì) 不良的 產(chǎn) 生原因在早期掌握 . 演講完畢，謝謝觀看！