【總結(jié)】張恒1.浪費的定義○創(chuàng)造不出商品的價值.○創(chuàng)造出商品的價格.-制造出品質(zhì)安定可以賣出得產(chǎn)品.事和行為一.浪費是:1.創(chuàng)造不出附加價值的所有行為1.浪費的定義一.浪費是:2.制作商品時不必要的原價徹底排除浪費
2025-02-16 13:49
【總結(jié)】基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場IE三原則三.現(xiàn)場IE改善四.IE活動的導(dǎo)入與推進五.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進我國大陸“工業(yè)工程,是對人員、物料、設(shè)備、能源和信
2025-01-16 15:08
【總結(jié)】用語言教學(xué),可以教會一只鸚鵡;用生命教學(xué),可以成就一粒種子企業(yè)現(xiàn)場七大浪費的認(rèn)識用語言教學(xué),可以教會一只鸚鵡;用生命教學(xué),可以成就一粒種子現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費改善競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費、三無工程等動作標(biāo)準(zhǔn)化
2025-03-12 23:06
【總結(jié)】????現(xiàn)場管理與改善金藍(lán)盟管理咨詢公司????王?森站在客戶的立場上,有四種增值工作1、使物料改變形狀2、使物料改變性能3、組裝4、部分包裝在制造活動中,不能給產(chǎn)品帶來附加價值的所有行為。制造活動附加價值作業(yè)動作50%
2025-02-22 13:04
【總結(jié)】現(xiàn)場管理分析和改善現(xiàn)場管理千頭萬緒,基本要素卻只有三個:人、物、場所;現(xiàn)場情況千變?nèi)f化,歸結(jié)起來只有“兩流”:物流和信息流;作為現(xiàn)場管理者-生產(chǎn)主管、車間主任、班組長,必須對這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場所本講座的目的
2025-02-27 19:47
【總結(jié)】現(xiàn)場管理分析和改善徐明達編著現(xiàn)場管理千頭萬緒,基本要素卻只有三個:人、物、場所;現(xiàn)場情況千變?nèi)f化,歸結(jié)起來只有“兩流”:物流和信息流;作為現(xiàn)場管理者-生產(chǎn)主管、車間主任、班組長,必須對這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場所本講座
2025-02-27 19:48
【總結(jié)】現(xiàn)場改善-低成本管理方法2/9/20231第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進?!瘛案纳啤钡牟椒ナ且恍〔揭恍〔?、階梯式的,但隨著時間的演進,它會帶來戲劇性的重大成果。2/9/2023
2025-02-09 18:13
【總結(jié)】現(xiàn)場管理分析和改善現(xiàn)場管理千頭萬緒,基本要素卻只有三個:人、物、場所;現(xiàn)場情況千變?nèi)f化,歸結(jié)起來只有“兩流”:物流和信息流;作為現(xiàn)場管理者-生產(chǎn)主管、車間主任、班組長,必須對這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場所培訓(xùn)的目的1
2025-02-06 22:17
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-13 17:50
2025-01-08 14:06
【總結(jié)】現(xiàn)場浪費改善MFG1A-IE鮑重華現(xiàn)場浪費改善課程目錄一.浪費的概念二.尋找浪費的4M方法三.改善的概念四.改善的七大指標(biāo)五.改善的基本原則六.改善的流程(P01)現(xiàn)場浪費改善一.浪費的概念傳統(tǒng)的看法材料﹐報廢﹐退
2025-08-01 16:55
【總結(jié)】Lean/DMSOverviewLean(Exercise)精益(練習(xí))Exercise:Bytable/groupeupwithyourdefinitionof揕ean練習(xí):按課桌/小組給出您對“精益”的定義WhatisLean?什么是精益?WhatisLean?什么是精益?Lean
2025-02-18 21:22
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善第一部分:現(xiàn)場管理概要一、現(xiàn)場管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動中,優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質(zhì)量問題后才付諸行動。為了獲得市場競爭的優(yōu)先權(quán),首先確保質(zhì)量是第一位的?將達到用戶滿意程度的恰當(dāng)質(zhì)量水平的理念貫穿整個自己所在的工序,而且要制定對后續(xù)工序提供100%質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?
2025-02-26 12:28
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-QC
2025-02-16 13:56
2025-03-13 17:47