【總結】張恒1.浪費的定義○創(chuàng)造不出商品的價值.○創(chuàng)造出商品的價格.-制造出品質安定可以賣出得產品.事和行為一.浪費是:1.創(chuàng)造不出附加價值的所有行為1.浪費的定義一.浪費是:2.制作商品時不必要的原價徹底排除浪費
2025-02-16 13:49
【總結】基礎IE概論一.基礎工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場IE三原則三.現(xiàn)場IE改善四.IE活動的導入與推進五.基礎IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進我國大陸“工業(yè)工程,是對人員、物料、設備、能源和信
2025-01-16 15:08
【總結】用語言教學，可以教會一只鸚鵡；用生命教學，可以成就一粒種子企業(yè)現(xiàn)場七大浪費的認識用語言教學，可以教會一只鸚鵡；用生命教學，可以成就一粒種子現(xiàn)場5S標準化消除浪費改善競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設備模夾治具改善、品質改善、管理改善等七大浪費、三無工程等動作標準化
2025-03-12 23:06
【總結】????現(xiàn)場管理與改善金藍盟管理咨詢公司????王?森站在客戶的立場上，有四種增值工作1、使物料改變形狀2、使物料改變性能3、組裝4、部分包裝在制造活動中，不能給產品帶來附加價值的所有行為。制造活動附加價值作業(yè)動作50%
2025-02-22 13:04
【總結】現(xiàn)場管理分析和改善現(xiàn)場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個：人、物、場所；現(xiàn)場情況千變萬化，歸結起來只有“兩流”：物流和信息流；作為現(xiàn)場管理者－生產主管、車間主任、班組長，必須對這三要素和兩流作細致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場所本講座的目的
2025-02-27 19:47
【總結】現(xiàn)場管理分析和改善徐明達編著現(xiàn)場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個：人、物、場所；現(xiàn)場情況千變萬化，歸結起來只有“兩流”：物流和信息流；作為現(xiàn)場管理者－生產主管、車間主任、班組長，必須對這三要素和兩流作細致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場所本講座
2025-02-27 19:48
【總結】現(xiàn)場改善-低成本管理方法2/9/20231第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經營理念，用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等。●意指持續(xù)不斷地改進?！瘛案纳啤钡牟椒ナ且恍〔揭恍〔健㈦A梯式的，但隨著時間的演進，它會帶來戲劇性的重大成果。2/9/2023
2025-02-09 18:13
【總結】現(xiàn)場管理分析和改善現(xiàn)場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個：人、物、場所；現(xiàn)場情況千變萬化，歸結起來只有“兩流”：物流和信息流；作為現(xiàn)場管理者－生產主管、車間主任、班組長，必須對這三要素和兩流作細致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場所培訓的目的1
2025-02-06 22:17
【總結】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-13 17:50
2025-01-08 14:06
【總結】現(xiàn)場浪費改善MFG1A-IE鮑重華現(xiàn)場浪費改善課程目錄一.浪費的概念二.尋找浪費的4M方法三.改善的概念四.改善的七大指標五.改善的基本原則六.改善的流程(P01)現(xiàn)場浪費改善一.浪費的概念傳統(tǒng)的看法材料﹐報廢﹐退
2025-08-01 16:55
【總結】Lean/DMSOverviewLean(Exercise)精益（練習）Exercise:Bytable/groupeupwithyourdefinitionof揕ean練習：按課桌/小組給出您對“精益”的定義WhatisLean?什么是精益？WhatisLean?什么是精益？Lean
2025-02-18 21:22
【總結】現(xiàn)場管理與改善第一部分:現(xiàn)場管理概要一、現(xiàn)場管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動中，優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質量問題后才付諸行動。為了獲得市場競爭的優(yōu)先權，首先確保質量是第一位的?將達到用戶滿意程度的恰當質量水平的理念貫穿整個自己所在的工序，而且要制定對后續(xù)工序提供100％質量保證的生產方式?
2025-02-26 12:28
【總結】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-QC
2025-02-16 13:56
2025-03-13 17:47
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