生產(chǎn)管理現(xiàn)場浪費(fèi)改善ppt32頁-資料下載頁
2024-08-10 16:55本頁面
【正文】 原則 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 改善的優(yōu)先順序 改善時 ,以 成本 和是否 容易達(dá)到 來決定優(yōu)先順序 . 改善的優(yōu)先順序 人 物料 設(shè)備 ,機(jī)器 方法 六 . 改善的流程 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 計劃 Plan 執(zhí)行 Do 檢討 Check 實(shí)施 Action 未達(dá)到預(yù)期效果 達(dá)到預(yù)期效果 找到浪費(fèi) /收集數(shù)據(jù) , 確定預(yù)計結(jié)果 /找到方案 實(shí)施方案 評估結(jié)果 標(biāo)準(zhǔn)化 防止再發(fā)生 改善的過程 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 計劃 Plan 執(zhí)行 Do 檢討 Check 實(shí)施 Action 計劃 (Plan) 1. 該項(xiàng)管理工作的目的是什么 ? 2. 現(xiàn)狀如何 。 3. 確定目標(biāo) 4. 確定如何做 ,哪個部門做 ,期限如何 ,工作如何分派 計劃 Plan 執(zhí)行 Do 檢討 Check 實(shí)施 Action 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 執(zhí)行 (Do) 1. 工作說明及教導(dǎo) 2. 任務(wù)分派 3. 依計劃執(zhí)行 4. 排除各種困難與障礙 計劃 Plan 執(zhí)行 Do 檢討 Check 實(shí)施 Action 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 檢討 (CHECK) 1. 工作進(jìn)度如何 2. 工作成果怎樣 3. 存在的缺失 4. 值得推廣的事例 計劃 Plan 執(zhí)行 Do 檢查 Check 實(shí)施 Action 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 調(diào)整 ( ACTION) 1. 將成功的部從標(biāo)準(zhǔn)化 2. 形成后續(xù)行動的準(zhǔn)則 3. 對不足點(diǎn)提出改善對策 ,并實(shí)施 4. 尚待解決的問題 5. 下一步工作選題 6. 必要的獎懲 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 改善與 PDCA循環(huán) 現(xiàn)象 標(biāo)準(zhǔn)化 目前狀況 PDCA PDCA 改善后狀況 PDCA 改善 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 Thanks!
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