【總結(jié)】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理、桌面、抽屜整理5、各類線路整理、各類線路整理6、文件柜整理、文件柜整理
2025-01-22 15:19
【總結(jié)】現(xiàn)場"5S"管理及概述1內(nèi)容大綱一.前言。二.“5S”的起源。三.“5s”的概述及推行方法。四.“5s”之間的關(guān)系。六.“5s”管理的八大效益。七.結(jié)束語.五.現(xiàn)場管理與"5s"。2一.前言現(xiàn)場管理做為整個製造業(yè)營運的重心,
2025-02-08 21:44
【總結(jié)】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善
2025-01-23 18:49
【總結(jié)】濰柴動力生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視管理目視管理效果展示目的標(biāo)準(zhǔn)對象VISUALMANAGEMENT濰柴動力1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆;2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)車間所有工作場所對現(xiàn)場進行顏色管理,使現(xiàn)場規(guī)范化A01畫線顏色
2025-01-15 14:13
2025-01-23 06:15
【總結(jié)】現(xiàn)場5S實施標(biāo)準(zhǔn)編制:批準(zhǔn):版本:農(nóng)裝事業(yè)部2023年05月18日?通道線標(biāo)準(zhǔn)?顏色標(biāo)準(zhǔn)?車間方位標(biāo)識?生產(chǎn)現(xiàn)場地面標(biāo)識?生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域標(biāo)識?物料地址碼編碼原則?物料箱及物料架標(biāo)識?工裝標(biāo)識?物料車標(biāo)識?物料架標(biāo)識?工位器具定置框標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-08 19:34
【總結(jié)】編號1:誰去給貓掛鈴鐺編號2:忙碌的農(nóng)夫編號3:買復(fù)印紙的困惑編號4:阿諾德和布魯諾的差距編號5:猴子取食編號6:驢子之死編號7:木桶效應(yīng)編號8:海爾的崛起編號9:水煮青蛙編號1——誰去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠,深為附近一只兇狠無比,善亍捕鼠的貓所苦。這一天,老鼠們?nèi)壕垡粓?,編號如何解決這
2025-01-15 20:15
【總結(jié)】禮儀禮貌服務(wù)培訓(xùn)愛瑪客配餐部她給你的感覺有什么不同?目光禮儀視線向下表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感視線向上表現(xiàn)服從與任人擺布視線水平表現(xiàn)客觀和理智微笑禮儀偶也笑一個!著裝:穿著公司統(tǒng)一禮儀服,保持個人和服裝的平整干凈合體。
2025-02-11 05:26
【總結(jié)】培訓(xùn)目錄1、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢2、客戶的要求3、崗位的五大基本問題4、企業(yè)所需要的人才5、現(xiàn)場管理者應(yīng)具有的意識6、現(xiàn)場管理者的行動指南:挫敗的現(xiàn)場管理者與成功的現(xiàn)場管理者現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了哪些變化?這種變化對于我們的現(xiàn)場管理意味著什么?現(xiàn)場管
2025-02-21 13:58
【總結(jié)】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會召
2025-03-03 18:51
【總結(jié)】如何提升執(zhí)行力問卷調(diào)查1)若提升個人執(zhí)行力,你認為自己需要在那些方面改進?請按你認為的重要程度先后次序列出3-5項?(即1-為最重要,2-為次重要,以此類推)2)若提升你所管理的團隊執(zhí)行力,你認為需要在那些方面改進?請按你認為的重要程度先后次序列出3-5項?
2025-02-06 19:25
【總結(jié)】內(nèi)訓(xùn)系列課程溝通與執(zhí)行力主講:王敏超十招溝通技巧積極的心態(tài)像太陽,照到哪里哪里亮消極的心態(tài)像月亮,初一十五不一樣溝通是藝術(shù)溝通是橋梁溝通是連接雙方感情的基礎(chǔ)1、溝通要有一個明確的目標(biāo)溝通第一句話:“
2025-01-16 09:28
【總結(jié)】VISUALMANAGEMENT零隙企管適用項目規(guī)格(mm)基準(zhǔn)顏色車間主通道100黃色倉庫主通道100一般區(qū)域線50輔助通道線50開門線50周轉(zhuǎn)區(qū)域線50桌面物品定置線10人行道100mm,線距200mm廢品區(qū)50紅色化學(xué)品區(qū)50配電柜區(qū)間隔100/45度消防區(qū)間隔100/45度危險區(qū)域間隔1
2025-01-02 20:08
【總結(jié)】5S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師:張明虎日期:生產(chǎn)現(xiàn)場目錄一、線型標(biāo)準(zhǔn)序號名稱圖例寬度用途1紅色實線50mm待修理品、不良品或廢品、危險區(qū)域、消防設(shè)施20mm垃圾桶2黃色實線150mm樓梯、人行通道100mm大型設(shè)備、主通道、大
2025-01-04 08:23
【總結(jié)】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀
2025-02-08 09:34