生產(chǎn)管理現(xiàn)場浪費(fèi)改善ppt32頁(存儲版)
【正文】 …… 若規(guī)劃得好 ,有很多浪費(fèi)的動(dòng)作皆可被消除 浪費(fèi)之五 : 返工及 不良品的浪費(fèi) 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 產(chǎn)品制造過程中 ,任何的不良品生產(chǎn)及返工 ,皆造成材料 ﹐ 機(jī)器 ﹐ 人工等的浪費(fèi) .或者必須維修及挑選都是額外的成本支出 . 現(xiàn)代生產(chǎn)的生產(chǎn)模式 ,能及早發(fā)掘出不良品 , 確定不良的來源 .從而減少不良品的產(chǎn)生 ﹐ 減少返工品 ﹐ 進(jìn)而減少浪費(fèi) 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 浪費(fèi)之 六 :制造過多 (早 )的浪費(fèi) 制造過多或提早完成 ,在現(xiàn)代生產(chǎn)中則被視為極大的浪費(fèi) .現(xiàn)代生產(chǎn)所強(qiáng)調(diào)的是要 :適時(shí)生產(chǎn) .也就是必要的東西在必要的時(shí)候 ,做出必要的數(shù)量 .此外都是屬于浪費(fèi) .而所謂必要的東西和必要的時(shí)候 ,就是指顧客已決定要買的數(shù)量與時(shí)間 . 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 浪費(fèi)之 七 : 庫存的浪費(fèi) 在存貨管理中有一句名言即是 : 庫存是必要的惡物 .聽起來是矛盾的話 , 既知道庫存是不好的 ,可是卻又認(rèn)為是必要的 ,真是無可奈何 .然而在現(xiàn)代生產(chǎn)中認(rèn)為 :庫存是萬惡之源 .這是現(xiàn)代生產(chǎn)對浪費(fèi)的見解與傳統(tǒng)的見解最大不同的地方 ,也是現(xiàn)代生產(chǎn)能帶給企業(yè)很大利益的原動(dòng)力 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 浪費(fèi)的概念 庫存 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 浪費(fèi)的概念 設(shè)備的六大損失 一 . 停工時(shí)間 1. 因設(shè)備引起的停工時(shí)間 2. 因組裝 ﹐ 拆卸 ﹐ 調(diào)整帶來的停工時(shí)間 二 . 速率損失 3. 空閑及較短的損失 4. 運(yùn)轉(zhuǎn)速率降低 . 三 . 不合格生產(chǎn) 5. 開車穩(wěn)定前的損失 6. 工藝損失 (廢料 ﹐ 返工及不合格品 ) 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 二 . 尋找浪費(fèi)的 4M方法 1. Man 人員 2. Machine 機(jī)器 3. Material 材料 4. Methods 方法 現(xiàn)場浪費(fèi)改善 Man 人員 1 是否遵循標(biāo)準(zhǔn) ? 6 有足夠的經(jīng)驗(yàn)嗎 ?
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