生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善ppt32頁(yè)-wenkub
2022-08-29 16:55:01 本頁(yè)面
【正文】 的浪費(fèi) .通常造成搬運(yùn)浪費(fèi)的主要原因是 :工廠布置采用批量生產(chǎn) ,依工作站別集中的水平式布置所致 .缺乏流線(xiàn)生產(chǎn)觀念 . 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善 浪費(fèi)之三 : 等待的浪費(fèi) 等待就是閑著沒(méi)事 ,等著下一動(dòng)作的來(lái)臨 ,這種浪費(fèi)是無(wú)庸置疑的 .而會(huì)造成等待的原因通常有 : 1. 作業(yè)工序不平衡 . 2. 安排作業(yè)不當(dāng) 3. 缺料 4. 待料 5. 品質(zhì)不良 ………… .. 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善 浪費(fèi)之四 : 動(dòng)作的浪費(fèi) 要達(dá)到同樣作業(yè)的目的 ,有不同的動(dòng)作 ? 那些動(dòng)作是不必要的呢 ? ? 是不是要拿上 ﹑ 拿下如此頻繁 ? ? 有沒(méi)有必要有反轉(zhuǎn)的動(dòng)作 ? ? 有沒(méi)有必要有步行的動(dòng)作 ? ? 彎腰的動(dòng)作 ﹑ 對(duì)準(zhǔn)的動(dòng)作 ﹑ 直角轉(zhuǎn)彎的動(dòng)作 ………… 若規(guī)劃得好 ,有很多浪費(fèi)的動(dòng)作皆可被消除 浪費(fèi)之五 : 返工及 不良品的浪費(fèi) 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善 產(chǎn)品制造過(guò)程中 ,任何的不良品生產(chǎn)及返工 ,皆造成材料 ﹐ 機(jī)器 ﹐ 人工等的浪費(fèi) .或者必須維修及挑選都是額外的成本支出 . 現(xiàn)代生產(chǎn)的生產(chǎn)模式 ,能及早發(fā)掘出不良品 , 確定不良的來(lái)源 .從而減少不良品的產(chǎn)生 ﹐ 減少返工品 ﹐ 進(jìn)而減少浪費(fèi) 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善 浪費(fèi)之 六 :制造過(guò)多 (早 )的浪費(fèi) 制造過(guò)多或提早完成 ,在現(xiàn)代生產(chǎn)中則被視為極大的浪費(fèi) .現(xiàn)代生產(chǎn)所強(qiáng)調(diào)的是要 :適時(shí)生產(chǎn) .也就是必要的東西在必要的時(shí)候 ,做出必要的數(shù)量 .此外都是屬于浪費(fèi) .而所謂必要的東西和必要的時(shí)候 ,就是指顧客已決定要買(mǎi)的數(shù)量與時(shí)間 . 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善 浪費(fèi)之 七 : 庫(kù)存的浪費(fèi) 在存貨管理中有一句名言即是 : 庫(kù)存是必要的惡物 .聽(tīng)起來(lái)是矛盾的話(huà) , 既知道庫(kù)存是不好的 ,可是卻又認(rèn)為是必要的 ,真是無(wú)可奈何 .然而在現(xiàn)代生產(chǎn)中認(rèn)為 :庫(kù)存是萬(wàn)惡之源 .這是現(xiàn)代生產(chǎn)對(duì)浪費(fèi)的見(jiàn)解與傳統(tǒng)的見(jiàn)解最大不同的地方 ,也是現(xiàn)代生產(chǎn)能帶給企業(yè)很大利益的原動(dòng)力
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